企业文化是与企业相伴而生的客观现象,企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。对外,它是企业的一面旗帜;对内,它是一种向心力。注重企业文化建设和人本管理是企业走向成功的一条重要途径。从企业的层面上看,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观,企业文化对企业的长远发展起着举足轻重的作用。从企业员工个人的层面上来看,企业文化是员工行为的指导思想。但是,我国企业文化建设中存在着一定的误区:注重企业文化的形式而忽略其内涵;将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践;忽视了企业文化的创新和个性化。所以,我们在全面构建企业文化中应该注意几个问题:首先,企业文化的构建要以人为本;其次,立足于内部;第三,走出口号,走向员工;第四,融进员工的意识;第五,突出和依靠主体;另外,企业文化要不断创新,这是企业文化获得巩固和发展的必然要求。