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高校后勤中层管理人员是服务高校整体运行及发展的中坚力量,高校对后勤中层管理人员的绩效考核应从设计理念、设计原则等层面进行革新。借助360度绩效考核法,科学设置考核指标及权重,使得考核结果更科学、合理;多维度选择考核主体,使得考核过程更公平、公正;有效落实结果反馈与应用,通过"以评促改"提升后勤中层管理人员的服务能力,以期打造"一流"后勤中层管理人员队伍。