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摘要：随着近年来我国经济的快速发展、社会的不断进步及城市现代化进程的持续推进，城市建设速度也越之加快。与此同时，城市的基础设施建设，特别是市政道路工程施工也迅速成为市政建设管理的新领域。如何做好市政道路工程施工管理，针对其管理过程中存在的问题提出相应的解决对策。
关键词：市政道路；施工管理；问题；解决对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
目前，我国在大力发展市政的工程建设，促使我国的居民生活以及城市基础设施也越来越健全，城市出行会越来越方便。随着我国在市政道路行业不断的前进.国家与人民对市政道路的施工质量问题也就越来越重视。施工质量和管理是影响着市政道路工程的一个重要环节，因此.加强对于市政道路的施工环节质量和管理工作意义重要。
一、市政道路施工管理存在的主要问题
1、市政道路工程前期规划不科学、论证缺乏依据
市政道路工程在工程建设施工前通常要进行前期规划论证，目前我国市政道路工程施工管理的前期规划论证缺乏事实依据，造成规划不科学，论证不合理。具体表现为：一是相关市政道路工程的勘察單位、设计单位等未能做好市政道路工程现场的实际勘察、调查与研究工作，造成市政道路工程在实际施工时出现一系列棘手、甚至影响工程继续施工的问题；二是对市政道路工程前期的招标与投标工作并不重视，关注度不够，造成违标现象常有发生，进而浪费了时间与金钱。有的市政道路工程在招标和投标过程中因为相关人员暗箱操作，使得工作缺乏透明度；三是因为市政道路工程的施工时间受到季节限制，部分施工单位在施工前未能做好详细的季节性施工措施而延误施工。
2、市政道路工程施工材料质量不过关
市政道路工程施工所用材料必须合格，这是市政道路工程确保质量的根本。但在实际的施工过程中，存在如下弊端：一是施工企业因为缺少针对材料采购、材料加工及材料运输的一系列的科学、完善的管理措施，使得部分不合格材料进入施工现场；二是因为施工现场没有具备实验室的检验条件，使得市政道路工程施工所用的部分材料达不到有关国家规定的要求；三是因为施工现场的材料检查人员工作不认真，未能针对每批材料都开展抽样检验，使得质量不过关的材料混入其中；四是监理单位工作人员未对材料检查、材料验收进行有效的监督和管理，导致市政道路工程施工过程违规使用不合格材料，既影响了工程质量的提高又无形中增加工程造价成本；五是因为技术工艺落后，材料采购时未能认真比较市场的同类材料而导致材料浪费现象屡禁不止。
3、市政道路施工中的质量管理问题
市政道路工程建设不仅仅与城市的交通相关，还对城市居民的工作以及生活造成重要的影响，作为城市发展的基础建设，市政道路施工越来越复杂，随着城市的扩建，市政道路工程数量越来越多，因此相关的影响因素也越来越多。对于市政道路施的管理需要涉及到相关的方方面面，管理难度加大。目前我国的道路监管体系尚未不健全，导致市政道路施工管理实施过程不规范，对于施工指导以及施工监督的影响有限，甚至在施工建设中，对于周边环境破坏、造成安全风险也是由发生。因此在市政道路施工需要进行规范化的市政道路施工管理，才能够保证市政道路施工建设符合城市规划的需要，并且满足城市道路建设的规范。我国的市政道路施工管理存在以下的问题。
二、市政道路施工管理存在问题的改进措施
1、提高前期规划论证的科学性
市政道路工程要想做好施工管理，就必须要提高前期规划论证的科学性。首先要明确前期规划论证目标，并逐一分解、细化市政道路工程的前期规划论证目标，进而最终完成前期规划论证总目标。确定前期规划论证目标要做好两方面工作：第一，要求市政道路工程根据前期规划论证的预定目标及预定方向开展相关规划论证；第二，市政道路工程的前期规划论证行为一定要围绕着目前拥有的各类资源开展，即要避免资源浪费又要合理使用现有资源，充分发挥资源功效。
2、做好材料质量控制
市政道路工程只有做好材料质量控制，才能确保施工质量及工程进度。材料质量管理的目的是要及时发现材料采购、材料加工及材料运输的偏差，并针对这些偏差分析其发生及影响工程质量的相关因素，在消除相关影响后确保市政道路工程质量。想要做好材料质量控制，其根本因素在于“人”的要素，只有所有人员充分意识到各自的责任，并认真履行材料质量控制责任，才能大幅度提升材料质量控制水平。
3、道路工程施工质量的控制
在道路工程施工中，需要做好关键部位的施工控制与监理，比如在路面路基的工程施工中，因为路基的回弹模量与含水量、压实度、土质等有密切关系。因此在施工建设中，需要选择好的土质、通过增加压实，保障承压性和稳定性。而且在在进行土方开挖过程中，采取爆破的方法进行施工，会对施工安全性造成影响，因此在爆破前应做好各项准备工作。路基填方的土在填筑前进行清理，不能含有草皮树根等杂物，软土地基则需要因地制宜的对填筑的土进行调换，这样可以有效的保证地基的承载力，避免发生沉降的危险。
4、施工的安全管理
在进行市政道路工程时，应特别注意施工的安全管理。安全第一，在施工中要时刻贯彻安全与生产同步的原则。在市政道路工程中，抓好安全的施工管理可以从以下两方面出发：首先，人的生命安全；其次，物的安全，包括各种施工材料和机械设备。在施工中出现事故的主要原因可以归结为人或者物的不安全状态，当人或者物出现安全问题时，都可能引起安全事故。因此在市政道路施工中，应加强对人和物的安全管理。建立起完善的安全管理制度，将安全责任意识落实到施工的各个单位，各个施工人员身上，同时组织所有现场人员进行安全生产的教育工作，切实将安全管理工作做到位。
5、市政工程的技术管理
首先充分吸收国内外先进的施工工艺和技术，要不断创新，运用新材料、新工艺、新技术、新设备，为提高施工效率、效果创造条件，同时编制操作性强的施工技术交底单，做好技术交底工作。然后组织研究施工设计图纸，做好图纸会审工作，发现图纸存在的问题，要在图纸会审会议上与设计人员沟通，将施工设计缺陷消除在施工之前。其次技术人员必须认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与项目经理部经营人员联系沟通，并做好技术洽商的追认。最后施工实施过程中，提高技术人员的应变能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务系统，组织专家会诊解决。
6、对于施工进度的管理
要想要确定好道路的工程能够如期投入使用，对于施工进度的管理是非常重要的，那么对于整个的道路工程的进度管理中，是需要施工单位一定要计划好能够最早的施工进度方案的，然而在现实的施工中，却很难安全的按照整个原计划的进行，所以，施工方必须要严格的按照计划内容进行，还要及时的对工程进度进行审查核对，在审查中一旦发现任何问题，必须及时的给予解决的措施；对原来的方案进行调整，这样最终实施进度的管理就是要确保工程恩能够够按期完成。整体进度开展的内容包括：先是计划方案，里面涉及到的是工程的所有基本情况和工程的施工顺序、相关的数据的输入等，最终施工人员要依照这些内容才能更好的进行施工，然后是检查进度，里面是要涉及到对于实际的数据方面进行录入，工程顺序的检查，以便发生问题及时以便错处调整。
结束语
作为一项复杂而又艰巨的长期工作，管理与控制市政道路工程质量需要付出巨大努力，在工程进行的整个过程中，要求管理人员时刻牢记责任认真对待，对于施工中的每一个具体环节都要严格控制，完善每一道工作程序。总之，为了使工程按时保质保量的完成，和施工有关的全体人员必须做到认真筹划安排，每一个方面务必做到尽善尽美，尽力使全部细节都得到保障，共同努力高效安全的完成工程，所有市政道路工作人员都应将其视为追求的目标和发展方向。
参考文献
[1]陈滨宏。如何做好建筑施工项目管理工作[J].科技与企业2012（08）.
[2]李洪峰。如何加强市政道路施工的质量控制[J].科技致富向导2012（21）.
[3]万金凤.加强市政道路施工管理的有效措施探析[J].科技创新与应用，2012.
关键词：市政道路；施工管理；问题；解决对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
目前，我国在大力发展市政的工程建设，促使我国的居民生活以及城市基础设施也越来越健全，城市出行会越来越方便。随着我国在市政道路行业不断的前进.国家与人民对市政道路的施工质量问题也就越来越重视。施工质量和管理是影响着市政道路工程的一个重要环节，因此.加强对于市政道路的施工环节质量和管理工作意义重要。
一、市政道路施工管理存在的主要问题
1、市政道路工程前期规划不科学、论证缺乏依据
市政道路工程在工程建设施工前通常要进行前期规划论证，目前我国市政道路工程施工管理的前期规划论证缺乏事实依据，造成规划不科学，论证不合理。具体表现为：一是相关市政道路工程的勘察單位、设计单位等未能做好市政道路工程现场的实际勘察、调查与研究工作，造成市政道路工程在实际施工时出现一系列棘手、甚至影响工程继续施工的问题；二是对市政道路工程前期的招标与投标工作并不重视，关注度不够，造成违标现象常有发生，进而浪费了时间与金钱。有的市政道路工程在招标和投标过程中因为相关人员暗箱操作，使得工作缺乏透明度；三是因为市政道路工程的施工时间受到季节限制，部分施工单位在施工前未能做好详细的季节性施工措施而延误施工。
2、市政道路工程施工材料质量不过关
市政道路工程施工所用材料必须合格，这是市政道路工程确保质量的根本。但在实际的施工过程中，存在如下弊端：一是施工企业因为缺少针对材料采购、材料加工及材料运输的一系列的科学、完善的管理措施，使得部分不合格材料进入施工现场；二是因为施工现场没有具备实验室的检验条件，使得市政道路工程施工所用的部分材料达不到有关国家规定的要求；三是因为施工现场的材料检查人员工作不认真，未能针对每批材料都开展抽样检验，使得质量不过关的材料混入其中；四是监理单位工作人员未对材料检查、材料验收进行有效的监督和管理，导致市政道路工程施工过程违规使用不合格材料，既影响了工程质量的提高又无形中增加工程造价成本；五是因为技术工艺落后，材料采购时未能认真比较市场的同类材料而导致材料浪费现象屡禁不止。
3、市政道路施工中的质量管理问题
市政道路工程建设不仅仅与城市的交通相关，还对城市居民的工作以及生活造成重要的影响，作为城市发展的基础建设，市政道路施工越来越复杂，随着城市的扩建，市政道路工程数量越来越多，因此相关的影响因素也越来越多。对于市政道路施的管理需要涉及到相关的方方面面，管理难度加大。目前我国的道路监管体系尚未不健全，导致市政道路施工管理实施过程不规范，对于施工指导以及施工监督的影响有限，甚至在施工建设中，对于周边环境破坏、造成安全风险也是由发生。因此在市政道路施工需要进行规范化的市政道路施工管理，才能够保证市政道路施工建设符合城市规划的需要，并且满足城市道路建设的规范。我国的市政道路施工管理存在以下的问题。
二、市政道路施工管理存在问题的改进措施
1、提高前期规划论证的科学性
市政道路工程要想做好施工管理，就必须要提高前期规划论证的科学性。首先要明确前期规划论证目标，并逐一分解、细化市政道路工程的前期规划论证目标，进而最终完成前期规划论证总目标。确定前期规划论证目标要做好两方面工作：第一，要求市政道路工程根据前期规划论证的预定目标及预定方向开展相关规划论证；第二，市政道路工程的前期规划论证行为一定要围绕着目前拥有的各类资源开展，即要避免资源浪费又要合理使用现有资源，充分发挥资源功效。
2、做好材料质量控制
市政道路工程只有做好材料质量控制，才能确保施工质量及工程进度。材料质量管理的目的是要及时发现材料采购、材料加工及材料运输的偏差，并针对这些偏差分析其发生及影响工程质量的相关因素，在消除相关影响后确保市政道路工程质量。想要做好材料质量控制，其根本因素在于“人”的要素，只有所有人员充分意识到各自的责任，并认真履行材料质量控制责任，才能大幅度提升材料质量控制水平。
3、道路工程施工质量的控制
在道路工程施工中，需要做好关键部位的施工控制与监理，比如在路面路基的工程施工中，因为路基的回弹模量与含水量、压实度、土质等有密切关系。因此在施工建设中，需要选择好的土质、通过增加压实，保障承压性和稳定性。而且在在进行土方开挖过程中，采取爆破的方法进行施工，会对施工安全性造成影响，因此在爆破前应做好各项准备工作。路基填方的土在填筑前进行清理，不能含有草皮树根等杂物，软土地基则需要因地制宜的对填筑的土进行调换，这样可以有效的保证地基的承载力，避免发生沉降的危险。
4、施工的安全管理
在进行市政道路工程时，应特别注意施工的安全管理。安全第一，在施工中要时刻贯彻安全与生产同步的原则。在市政道路工程中，抓好安全的施工管理可以从以下两方面出发：首先，人的生命安全；其次，物的安全，包括各种施工材料和机械设备。在施工中出现事故的主要原因可以归结为人或者物的不安全状态，当人或者物出现安全问题时，都可能引起安全事故。因此在市政道路施工中，应加强对人和物的安全管理。建立起完善的安全管理制度，将安全责任意识落实到施工的各个单位，各个施工人员身上，同时组织所有现场人员进行安全生产的教育工作，切实将安全管理工作做到位。
5、市政工程的技术管理
首先充分吸收国内外先进的施工工艺和技术，要不断创新，运用新材料、新工艺、新技术、新设备，为提高施工效率、效果创造条件，同时编制操作性强的施工技术交底单，做好技术交底工作。然后组织研究施工设计图纸，做好图纸会审工作，发现图纸存在的问题，要在图纸会审会议上与设计人员沟通，将施工设计缺陷消除在施工之前。其次技术人员必须认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与项目经理部经营人员联系沟通，并做好技术洽商的追认。最后施工实施过程中，提高技术人员的应变能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务系统，组织专家会诊解决。
6、对于施工进度的管理
要想要确定好道路的工程能够如期投入使用，对于施工进度的管理是非常重要的，那么对于整个的道路工程的进度管理中，是需要施工单位一定要计划好能够最早的施工进度方案的，然而在现实的施工中，却很难安全的按照整个原计划的进行，所以，施工方必须要严格的按照计划内容进行，还要及时的对工程进度进行审查核对，在审查中一旦发现任何问题，必须及时的给予解决的措施；对原来的方案进行调整，这样最终实施进度的管理就是要确保工程恩能够够按期完成。整体进度开展的内容包括：先是计划方案，里面涉及到的是工程的所有基本情况和工程的施工顺序、相关的数据的输入等，最终施工人员要依照这些内容才能更好的进行施工，然后是检查进度，里面是要涉及到对于实际的数据方面进行录入，工程顺序的检查，以便发生问题及时以便错处调整。
结束语
作为一项复杂而又艰巨的长期工作，管理与控制市政道路工程质量需要付出巨大努力，在工程进行的整个过程中，要求管理人员时刻牢记责任认真对待，对于施工中的每一个具体环节都要严格控制，完善每一道工作程序。总之，为了使工程按时保质保量的完成，和施工有关的全体人员必须做到认真筹划安排，每一个方面务必做到尽善尽美，尽力使全部细节都得到保障，共同努力高效安全的完成工程，所有市政道路工作人员都应将其视为追求的目标和发展方向。
参考文献
[1]陈滨宏。如何做好建筑施工项目管理工作[J].科技与企业2012（08）.
[2]李洪峰。如何加强市政道路施工的质量控制[J].科技致富向导2012（21）.
[3]万金凤.加强市政道路施工管理的有效措施探析[J].科技创新与应用，2012.