新时期油田企业文化创新探索

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  摘 要:油田的开发与建设为国家创造出很多的物质财富,也培养了爱国、创业、求实、奉献的大庆精神、“八三”管道精神等。油田的企业文化历史悠久,具有光荣的传统。在经济迅速发展的今天,油田企业文化在新时代赋予了新的文化内涵,由于油田开发的难度日趋加大,面临着更多的困难和压力,因此要加强技术创新以及管理创新,为创新油田的企业文化提供更广阔的发展前景。本文主要研究新时期的油田企业文化创新,供读者参考。
  关键词:油田开发;企业文化创新;发展
  企业文化本身是一种组织性的文化,本身的经济活动要和各个组织联系在一起。其中包含了企业的价值观和其他的意识形态。企业文化本身是物质文化、行为文化、精神文化、制度文化的总称。从总体的角度出发,企业的文化要以价值观为核心。企业文化本身具有一定的传承性,同时也具有一定的功能和价值,本身的导向功能具有共同的价值观,是一种无形力量的体现。良好的企业文化能够深化企业的改革,完善自身的组织结构,是提高组织效率,提升经济增长的重要条件。
  1.油田企业文化的形成和发展
  企业本身是企业发展的根本,油田企业文化需要结合石油工业的内容,形成油田企业文化是油田企业发展的基础。企业文化的特点在于油田工作本身具有特殊性,生产和经营活动等方面都与其他的行业不同,油田本身的工作环境很艰苦,工作对象复杂、工作的系统性很强、专业性和分散性都很高,因此油田的企业文化的形成需要靠一个团结的队伍,每个员工心中都具有高度的責任感和主人翁精神,才能形成油田企业文化。为企业的发展塑造了良好的形象,体现了自觉奉献的价值观,提高了员工的综合素质。
  2.油田企业文化面临的困境
  由于长期处于计划经济体制的模式下,油田的企业文化也面临一些问题。主要原因在于传统的经济理念下,导致文化理念的封闭化。从形式上出发,多种市场经济体制和计划经济体制,制约着油田经济的发展。同时,石油产业本身在发展中并没有完全摆脱政府职能控制,缺乏企业职能的创新,对企业文化的发展造成一定的影响。从企业文化建设这方面出发,经常出现与经济工作脱节的现象,企业文化是企业经营的根本。石油企业在建设的过程中忽略了对企业文化的研究,缺少组织制度,文化体系也出现不完善的现象,阻碍了企业经济文化的发展。从企业文化界定这方面出发,企业文化的发展和界定出现相对混淆的现象,企业文化和思想政治工作都属于社会文化领域的内容,但是从总体上分析,企业的视觉性文化存在相对片面的现象,从整体出发,以企业为核心的文化是企业管理的重要模式,企业文化的培养是一种简单累计的过程,一些相对片面的思想意识体系,影响企业文化的发展。
  3.石油企业文化发展的创新措施
  随着社会的不断发展,文化在经济活动中出现明显的差异,加强企业文化的创新是实现企业全面发展的根本。从科学的角度出发,加强油田企业文化的创新需要从以下几个方面出发。
  (1)采用科学的管理方式实现观念上的创新,使企业的核心价值观都能够得到有效的提升,从企业的价值观取向这方面出发,企业的价值取向是一种基本信仰,直接影响了企业的发展。一个企业本身要有统一价值观体系,在新的时代背景下,提炼一个企业的价值观,是企业发展的要求。因此,企业文化创需要紧跟时代的步伐,推进企业文化创新,在调整企业价值理念的同时,建立企业价值理念为中心的企业管理体系。这种形式不但融合了企业的指导思想,也实现了企业管理模式向新时代管理模式的转变。在企业文化创新的过程中,可以贯穿以人为本的管理理念,加强企业管理制度在其中的作用。
  (2)加强企业管理体系的创新,加强企业文化和经济条件之间的协调发展。建立员工培训的服务体系,提升员工的素质,从思想上加强员工企业文化理念的培养。制定企业文化发展的规划,提升企业经济发展的核心竞争。力石油企业本身属于垄断的行业,不要让员工产生思想观念满足的现象,制约着广大员工的发展。因此,要使员工建立起一种以生产精神为主的核心价值观,从市场规律出发,更好的促进企业的发展。
  (3)加强石油企业文化内容的创新,塑造石油企业的文化品牌,促进企业管理层次的提升。可以用行业的优势,扩大石油行业的品牌影响力。统筹兼顾,艰苦奋斗,使员工具有较高的工作激情,使他们成为企业文化的亮点。统一加强企业的文化视觉形象,使员工能够从企业文化形象出发,提升企业的生产质量。从企业文化精神出发扩大企业的知名度,加强员工的自我认识和文化认识等,为员工的精神文化提升更高的文化气息。
  结束语:
  企业文化创新建设是石油企业发展的关键,企业文化创新在其中起到一种主导性的作用。作为石油企业的领导本身要以身作则,成为企业文化建设的主导者。从企业构成的整体出发,坚持以人为本的主导思想,强化企业文化在石油企业中的作用,抓住企业文化建设的机会,坚持长期的改革创新,提升石油企业文化创新,是石油企业可持续发展的根本。
  参考文献:
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