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Gartner数据显示，2012年全球IT投资规模将达8.89万亿美元，其中增速最快的是软件，接下来是服务和硬件。而另有数据统计，2012年全中国软件市场增速有望达到28%，中国软件市场2012年产业总额有望达到2.2～2.4万亿元，占世界软件服务业总收入的20%。这意味着，软件领域的创新将决定企业乃至整个产业的发展。
为此，在以“创新发展模式，提升产业链”为主题的高峰对话中，迈普通信技术股份有限公司CEO肖志辉、网康科技总裁袁沈钢、用友助理总裁傅毅、卫士通信息产业股份有限公司总经理助理兼战略投资部总经理钟博，以及天府软件园总经理杜婷婷等，共同探讨了对软件产业创新的理解。
创新应对挑战
“IT企业的创新，最大的拉动力还是所服务的企业市场的巨大变化。”傅毅表示，今天IT所服务的企业正面临三个最重大的挑战。
一是全球化的挑战，企业必须融入到整个世界经济大潮中去参与竞争；第二是消费者至上，即所谓的IT消费化，在移动互联网和互联网深度发展的时候，消费者对企业的品牌、产品和服务的影响力是有决定性的；而第三就是社交经济、社交商务的蓬勃发展，要求企业必须以全球化网状系统，转向基于产业链的经营模式。“这就促使提供软件和信息服务的公司，必须促进产品和服务发生全面的变化。”傅毅说。
对此，肖志辉表示，创新并不仅仅是产品的创新，还包括内部流程创新和商业模式的创新。
具体来说，首先国内大量民营企业需要完成从家族企业向职业化转变的过程，这需要对公司治理结构进行创新。与此同时，企业内部还需要“产业化带动大平台开放式创新”，为企业赋予产业化的能力。
“IT企业的智慧是集中在人脑子里的，所以人才是最宝贵的东西。”钟博表示，卫士通非常重视人才，而在管理上的创新，就是让每个人都能够发挥长处，这也是公司产品创新的基础。
在人才管理创新上，天府软件园也进行了一系列尝试。据杜婷婷介绍，天府软件园从未把自己看成一个单纯的房屋提供者，而是以咨询商的角度出发，为园区内的企业提供高端服务，增加更多价值。比如4年前，园区内设立了天府软件园创业厂，作为面向移动互联和电子商务企业的孵化器，培养了大量安卓开发工程师，而iOS应用排行榜前十位的企业中，也有多家来自天府软件园。
另一方面，为保证人才的稳定性，天府软件园还向企业提供员工宿舍，并以低于市场价20%的价格面向区内员工出售公寓，解决了大量非川籍员工的居住问题，“未来天府软件园还将规划更大规模的住宅，100%面向园区的员工。”杜婷婷说。
发挥本土优势
在IT全球化的竞争中，市场条件正在发生转变，一方面，越来越多的企业将触角伸向国外市场，而另一方面，由于中国经济持续快速地增长，跨国IT企业纷纷加大了在华投入力度。中国企业正在越来越多的层面与巨头企业“面对面”，而本土优势，就是中国企业面对竞争的最有力武器。
在安全领域“信息安全已经上升到国家安全的战略高度，与经济安全、政治安全、国土安全等并列。”钟博表示，因此，在很大程度上，国外技术要进入中国市场，必须符合国内的管理政策和产品标准。相比之下，国内企业更容易整合产业链相关环节。
对此，袁沈钢表示，卫士通是典型的技术和产品驱动的网络安全公司，“我们能做的第一就是做出世界级的产品和技术；其次，快速响应用户服务和差异化的、符合中国特色的产品，因为我们更懂中国的应用、需求和技术，所以在这方面做出差异化的东西也是一种创新。”
而在管理软件领域，傅毅表示，尽管面对的是SAP和Oracle这样量级的竞争对手，但用友在国内市场的表现并不逊色，“特别是在中小企业信息化上，用友占绝对优势。”傅毅认为，在云计算时代，基础软件平台更加开放，管理软件更加注重应用，而中国企业的经营管理模式具有独特性，本土厂商的技术和产品更符合国际化的本地特色。
精彩观点
迈普通信技术股份有限公司CEO肖志辉
我们过去认为产品创新、内部流程创新，是企业不同的发展阶段，陷入了误区，其实另外一件很重要的事是商业模式一定要创新。
网康科技总裁 袁沈钢
企业每个发展阶段需要采用不同的创新模式来驱动企业到下一个发展阶段，包括给企业带来变革。
用友助理总裁 傅毅
企业信息化已经从内部的信息化向产业链级的信息化，以及整个互联网协同的信息化发展，必须用云的技术，才能够帮助企业解决其经营管理的问题。
成都卫士通信息产业股份有限公司总经理助理兼战略投资部总经理 钟博
我们的产品不是为了创新而创新，一定是为了解决现在存在的问题而创新。
天府软件园总经理
杜婷婷
天府软件园因是100%国有园区，从体制上就是创新的，而300人组成的完全市场化、国际化的团队，都是来自于行业，更懂得服务意识和企业需求。
为此，在以“创新发展模式，提升产业链”为主题的高峰对话中，迈普通信技术股份有限公司CEO肖志辉、网康科技总裁袁沈钢、用友助理总裁傅毅、卫士通信息产业股份有限公司总经理助理兼战略投资部总经理钟博，以及天府软件园总经理杜婷婷等，共同探讨了对软件产业创新的理解。
创新应对挑战
“IT企业的创新，最大的拉动力还是所服务的企业市场的巨大变化。”傅毅表示，今天IT所服务的企业正面临三个最重大的挑战。
一是全球化的挑战，企业必须融入到整个世界经济大潮中去参与竞争；第二是消费者至上，即所谓的IT消费化，在移动互联网和互联网深度发展的时候，消费者对企业的品牌、产品和服务的影响力是有决定性的；而第三就是社交经济、社交商务的蓬勃发展，要求企业必须以全球化网状系统，转向基于产业链的经营模式。“这就促使提供软件和信息服务的公司，必须促进产品和服务发生全面的变化。”傅毅说。
对此，肖志辉表示，创新并不仅仅是产品的创新，还包括内部流程创新和商业模式的创新。
具体来说，首先国内大量民营企业需要完成从家族企业向职业化转变的过程，这需要对公司治理结构进行创新。与此同时，企业内部还需要“产业化带动大平台开放式创新”，为企业赋予产业化的能力。
“IT企业的智慧是集中在人脑子里的，所以人才是最宝贵的东西。”钟博表示，卫士通非常重视人才，而在管理上的创新，就是让每个人都能够发挥长处，这也是公司产品创新的基础。
在人才管理创新上，天府软件园也进行了一系列尝试。据杜婷婷介绍，天府软件园从未把自己看成一个单纯的房屋提供者，而是以咨询商的角度出发，为园区内的企业提供高端服务，增加更多价值。比如4年前，园区内设立了天府软件园创业厂，作为面向移动互联和电子商务企业的孵化器，培养了大量安卓开发工程师，而iOS应用排行榜前十位的企业中，也有多家来自天府软件园。
另一方面，为保证人才的稳定性，天府软件园还向企业提供员工宿舍，并以低于市场价20%的价格面向区内员工出售公寓，解决了大量非川籍员工的居住问题，“未来天府软件园还将规划更大规模的住宅，100%面向园区的员工。”杜婷婷说。
发挥本土优势
在IT全球化的竞争中，市场条件正在发生转变，一方面，越来越多的企业将触角伸向国外市场，而另一方面，由于中国经济持续快速地增长，跨国IT企业纷纷加大了在华投入力度。中国企业正在越来越多的层面与巨头企业“面对面”，而本土优势，就是中国企业面对竞争的最有力武器。
在安全领域“信息安全已经上升到国家安全的战略高度，与经济安全、政治安全、国土安全等并列。”钟博表示，因此，在很大程度上，国外技术要进入中国市场，必须符合国内的管理政策和产品标准。相比之下，国内企业更容易整合产业链相关环节。
对此，袁沈钢表示，卫士通是典型的技术和产品驱动的网络安全公司，“我们能做的第一就是做出世界级的产品和技术；其次，快速响应用户服务和差异化的、符合中国特色的产品，因为我们更懂中国的应用、需求和技术，所以在这方面做出差异化的东西也是一种创新。”
而在管理软件领域，傅毅表示，尽管面对的是SAP和Oracle这样量级的竞争对手，但用友在国内市场的表现并不逊色，“特别是在中小企业信息化上，用友占绝对优势。”傅毅认为，在云计算时代，基础软件平台更加开放，管理软件更加注重应用，而中国企业的经营管理模式具有独特性，本土厂商的技术和产品更符合国际化的本地特色。
精彩观点
迈普通信技术股份有限公司CEO肖志辉
我们过去认为产品创新、内部流程创新，是企业不同的发展阶段，陷入了误区，其实另外一件很重要的事是商业模式一定要创新。
网康科技总裁 袁沈钢
企业每个发展阶段需要采用不同的创新模式来驱动企业到下一个发展阶段，包括给企业带来变革。
用友助理总裁 傅毅
企业信息化已经从内部的信息化向产业链级的信息化，以及整个互联网协同的信息化发展，必须用云的技术，才能够帮助企业解决其经营管理的问题。
成都卫士通信息产业股份有限公司总经理助理兼战略投资部总经理 钟博
我们的产品不是为了创新而创新，一定是为了解决现在存在的问题而创新。
天府软件园总经理
杜婷婷
天府软件园因是100%国有园区，从体制上就是创新的，而300人组成的完全市场化、国际化的团队，都是来自于行业，更懂得服务意识和企业需求。