经营者为何会滥用股东资产?为何摈弃所有者长期利益、转而追逐任期内的虚假“优良”业绩甚至做假账?又为何要构建“个人帝国”、热衷职位消费甚至讨好员工?我们常说的股东,他们是一个和谐统一的整体吗?他们要求企业给予同样的回报吗?轰轰烈烈的股权分置改革后股东们的内部关系会有根本性的变化吗?企业一路辛苦走来,是否要将曾经为企业带来经济利益的财务政策坚持到底?所有这些问题,都与一个名词息息相关,那就是——企业财务目标。本文将请在学术界首次提出“所有者财务”范畴的干胜道教授为您一一解惑并提出若干良策。干教授认为,在当前企业财务目标领域存在着三个误区:一是将所有者财务目标等同于经营者财务目标;二是认为所有者内部的财务目标是完全一致的;三是当企业处于其生命周期中的不同阶段时,财务目标的实现路径却没有区别。