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摘 要：严格、科学的装修工程现场规范化管理，才能创造优秀的施工秩序和工程质量。因此，必须重视装修工程施工现场的规范化管理。文章主要分析了大型装修工程施工中的常见问题，由此提出了装修工程的施工现场管理措施，仅供参考借鉴。
关键词：大型建筑；装修工程；施工；常见问题；现场管理；标准化
中图分类号：TU721.2 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2011）27－0092－02
随着经济的快速发展，大型建筑日益增多。大型建筑装修工程，因涉及工种多、技术含量高和各个环节的协调等诸多问题，使实施项目管理显得格外重要。不实行严格、科学的现场规范化管理，就不可能有良好的施工秩序，也不可能有优秀的工程质量。因而装修工程施工现场管理水平的高低直接影响到装修工程的最终效果。
1 大型建筑装修工程施工常见问题
1.1 项目管理责任混乱
在装修工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工，各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。由于管理人员对责任划分不明确，导致施工过程中出现施工问题无人监管，施工程序混乱不清，导致整个施工周期大大延长。同时，现场监管不到位，出现管理松懈、施工质量不达标的现象，给整个工程留下严重的质量问题。
1.2 现场技术人员不足
在装修工程施工现场质量管理中，按要求应该具有相关资质、相关技能的专业人士进行现场管理、监督、指导，但是由于现实工程的招投标制度造成有技术的人承包不了工程，做生意的人垄断工程，很多装修项目缺少相关专业技术人员的管理，
从而经常出现施工现场无专业人员，施工成员凭借个人经验进行施工，而没有完全按照图纸要求与技术规范进行施工，常常出现施工与设计不匹配，机电、空调、消防各专业与装修之间的施工不能相互协作、整体施工配合问题频出。小单元弊病影响到工程的整体施工质量水平。
1.3 施工与管理失控
为了保证工程的整体质量，在工程建设过程中，必须加强现场施工与管理的联系，如果施工与管理两者间出现脱节失控现象，就会导致施工程序错误、质量无人监管失控、验收检测漏项缺项等现象发生，既拖延了施工工期又增加了施工成本，并且给工程留下质量缺憾与质量问题。工程在建设中出现施工与管理失控的原因是多方面的，有的是施工人员不按图纸进行施工，而是凭借个人经验进行无图施工，或觉得图纸施工程序复杂，而自行修改设计进行简易施工等；有的是在施工现场中，没有严格按照要求进行相关的试验，从而导致工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案，导致工程整体质量水平下降；有的是管理人员没有结合施工现场情况，对施工方案、施工技术措施、施工时间等考虑不周，造成所编制的施工组织设计与实际施工脱节，出现管理与施工矛盾等不利现象。
2 大型建筑装修工程施工中加强现场管理措施的做法
2.1 要确保责任到位
大型建筑装修工程施工现场是一个多领导、多单位、多技术合作的整体，为了保证工程安全高效进行施工，就必须加强决策层、管理层、施工层、监理层间的相互配合，共同推动施工现场质量载体的正常运行。
2.2 加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用
大型建筑装修工程主要是实行项目目标管理模式。在工程任务下达之前，企业营业部将工程计划成本及利润详细算出，项目在企业计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由企业承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门，在企业计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
2.3 监督检查所使用的装饰装修材料
大型建筑装修工程质量的优劣直接由装饰装修材料的好坏来决定。建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定，严禁使用国家明令淘汰的材料。建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）、《建筑设计防火规范》（GBJI6）和《高层民用建筑设计防火规范》（GB50445）的规定。建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。材料应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范要求。同时，要加强施工机具的准备。装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由企业采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
2.4 合理安排施工工序
大型建筑的装修工程中交叉作业情况较多，涉及到的工种也极其繁多。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场，开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把握每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现
了工程快、好、省的要求。
2.5 标准化施工
工程在建设前，必须召开图纸交底审查会，通过施工人员与设计人员对具有特殊施工要求的技术点进行相互沟通，充实施工人员对工程设计的内涵及思路，为施工人员在现场施工中形成一个逻辑的施工方案和程序。并在现场施工时，必须严格按照图纸进行施工，对于施工现场与图纸出现不匹配情况时，应立即通知设计单位进行现场勘察，对不合理的方案提出合理的变更技术手段，并补上对应的变更图纸和说明。在施工中应严格按照规范进行施工质量检查，对不合格的材料和技术应排除施工现场，对不达标的施工部分应立即清除，重新按照要求进行施工，防止给工程埋下安全隐患。对大型建筑的装修施工，木工、泥工等工种的质量标准应作一些补充规定，如木制作任何接口不得有缝隙，缝隙不能补灰；木制作所有接口及连固处，根据北干南湿的气候所定，北方工程用木胶，南方工程用白乳胶；要求横向、纵向垂直，各类装饰板都要使用“射钉枪”等等。把是否具有这类型机具作为能否承接工程的条件。同时，必须针对工程施工中实际发生的重点与难点部位、饰面层的施工编制专项施工方案，展开质量调查活动，进行攻关研究。
2.6 加强施工人员技术水平的培训
施工企业在施工过程中，应定期对施工成员与施工班组进行相关安全和技术培训教育，提高施工人员现场施工的整体素质和知识水平，保证每岗都有持相关资格证书的技术人员进行质量管理和监督，保证施工现场的整体质量水平。任何装饰工程的施工，安全生产都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”状态，就必须严格执行安全生产制度，以防止事故的发生。施工现场公共部分每50～80 m2设置一个灭火器，其余分隔较小的房间每100～120 m2设置一个灭火器。灭火器要摆在易取、显眼的地方，并设有专职或兼职安全员，灭火器定期检查，保证随时能用。施工临时用电要根据实际使用设备及用电规范进行方案编制，违规机具与灯具严禁使用；施工现场临时用电缆一定要挂在专设支架上，并安装漏电保护器；机具用电必须配用插头、插座；保安人员每天24 h现场值班，夜间要巡逻检查；施工人员戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不能上岗，工地除指定地点外严禁吸烟。以上措施的严格实施，可保证工程施工顺利。
3 结束语
总之，保证装修工程施工现场管理的规范化是实现走装修工程质量的前提。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。作为装饰工程管理者，要不断优化现场管理，同时对施工现场进行规范化管理，提高装修工程管理水平，确保工程质量。
参考文献
1 赵跃林.浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制［J］.山西建筑，2011（3）
2 梁培英.大型建筑装修工程施工项目管理［J］.广东建材，2010（7）
Common Problems in Large－scale Construction Decoration
Project and Measures to Strengthen Site Management
Liang Yongxue
Abstract: The strict and scientific site standardized management of decoration project can create good construction order and project quality. Therefore, we must attach importance to the standardized management of construction site for decoration project. The article mainly analyzes the common problems in large－scale decoration project construction, and proposes the construction site management measures of decoration project for reference.
Key words: large－scale construction; decoration project; construction; common problems; site management; standardization
关键词：大型建筑；装修工程；施工；常见问题；现场管理；标准化
中图分类号：TU721.2 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2011）27－0092－02
随着经济的快速发展，大型建筑日益增多。大型建筑装修工程，因涉及工种多、技术含量高和各个环节的协调等诸多问题，使实施项目管理显得格外重要。不实行严格、科学的现场规范化管理，就不可能有良好的施工秩序，也不可能有优秀的工程质量。因而装修工程施工现场管理水平的高低直接影响到装修工程的最终效果。
1 大型建筑装修工程施工常见问题
1.1 项目管理责任混乱
在装修工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工，各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。由于管理人员对责任划分不明确，导致施工过程中出现施工问题无人监管，施工程序混乱不清，导致整个施工周期大大延长。同时，现场监管不到位，出现管理松懈、施工质量不达标的现象，给整个工程留下严重的质量问题。
1.2 现场技术人员不足
在装修工程施工现场质量管理中，按要求应该具有相关资质、相关技能的专业人士进行现场管理、监督、指导，但是由于现实工程的招投标制度造成有技术的人承包不了工程，做生意的人垄断工程，很多装修项目缺少相关专业技术人员的管理，
从而经常出现施工现场无专业人员，施工成员凭借个人经验进行施工，而没有完全按照图纸要求与技术规范进行施工，常常出现施工与设计不匹配，机电、空调、消防各专业与装修之间的施工不能相互协作、整体施工配合问题频出。小单元弊病影响到工程的整体施工质量水平。
1.3 施工与管理失控
为了保证工程的整体质量，在工程建设过程中，必须加强现场施工与管理的联系，如果施工与管理两者间出现脱节失控现象，就会导致施工程序错误、质量无人监管失控、验收检测漏项缺项等现象发生，既拖延了施工工期又增加了施工成本，并且给工程留下质量缺憾与质量问题。工程在建设中出现施工与管理失控的原因是多方面的，有的是施工人员不按图纸进行施工，而是凭借个人经验进行无图施工，或觉得图纸施工程序复杂，而自行修改设计进行简易施工等；有的是在施工现场中，没有严格按照要求进行相关的试验，从而导致工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案，导致工程整体质量水平下降；有的是管理人员没有结合施工现场情况，对施工方案、施工技术措施、施工时间等考虑不周，造成所编制的施工组织设计与实际施工脱节，出现管理与施工矛盾等不利现象。
2 大型建筑装修工程施工中加强现场管理措施的做法
2.1 要确保责任到位
大型建筑装修工程施工现场是一个多领导、多单位、多技术合作的整体，为了保证工程安全高效进行施工，就必须加强决策层、管理层、施工层、监理层间的相互配合，共同推动施工现场质量载体的正常运行。
2.2 加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用
大型建筑装修工程主要是实行项目目标管理模式。在工程任务下达之前，企业营业部将工程计划成本及利润详细算出，项目在企业计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由企业承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门，在企业计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
2.3 监督检查所使用的装饰装修材料
大型建筑装修工程质量的优劣直接由装饰装修材料的好坏来决定。建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定，严禁使用国家明令淘汰的材料。建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）、《建筑设计防火规范》（GBJI6）和《高层民用建筑设计防火规范》（GB50445）的规定。建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。材料应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范要求。同时，要加强施工机具的准备。装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由企业采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
2.4 合理安排施工工序
大型建筑的装修工程中交叉作业情况较多，涉及到的工种也极其繁多。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场，开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把握每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现
了工程快、好、省的要求。
2.5 标准化施工
工程在建设前，必须召开图纸交底审查会，通过施工人员与设计人员对具有特殊施工要求的技术点进行相互沟通，充实施工人员对工程设计的内涵及思路，为施工人员在现场施工中形成一个逻辑的施工方案和程序。并在现场施工时，必须严格按照图纸进行施工，对于施工现场与图纸出现不匹配情况时，应立即通知设计单位进行现场勘察，对不合理的方案提出合理的变更技术手段，并补上对应的变更图纸和说明。在施工中应严格按照规范进行施工质量检查，对不合格的材料和技术应排除施工现场，对不达标的施工部分应立即清除，重新按照要求进行施工，防止给工程埋下安全隐患。对大型建筑的装修施工，木工、泥工等工种的质量标准应作一些补充规定，如木制作任何接口不得有缝隙，缝隙不能补灰；木制作所有接口及连固处，根据北干南湿的气候所定，北方工程用木胶，南方工程用白乳胶；要求横向、纵向垂直，各类装饰板都要使用“射钉枪”等等。把是否具有这类型机具作为能否承接工程的条件。同时，必须针对工程施工中实际发生的重点与难点部位、饰面层的施工编制专项施工方案，展开质量调查活动，进行攻关研究。
2.6 加强施工人员技术水平的培训
施工企业在施工过程中，应定期对施工成员与施工班组进行相关安全和技术培训教育，提高施工人员现场施工的整体素质和知识水平，保证每岗都有持相关资格证书的技术人员进行质量管理和监督，保证施工现场的整体质量水平。任何装饰工程的施工，安全生产都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”状态，就必须严格执行安全生产制度，以防止事故的发生。施工现场公共部分每50～80 m2设置一个灭火器，其余分隔较小的房间每100～120 m2设置一个灭火器。灭火器要摆在易取、显眼的地方，并设有专职或兼职安全员，灭火器定期检查，保证随时能用。施工临时用电要根据实际使用设备及用电规范进行方案编制，违规机具与灯具严禁使用；施工现场临时用电缆一定要挂在专设支架上，并安装漏电保护器；机具用电必须配用插头、插座；保安人员每天24 h现场值班，夜间要巡逻检查；施工人员戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不能上岗，工地除指定地点外严禁吸烟。以上措施的严格实施，可保证工程施工顺利。
3 结束语
总之，保证装修工程施工现场管理的规范化是实现走装修工程质量的前提。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。作为装饰工程管理者，要不断优化现场管理，同时对施工现场进行规范化管理，提高装修工程管理水平，确保工程质量。
参考文献
1 赵跃林.浅谈建筑装饰装修工程施工质量控制［J］.山西建筑，2011（3）
2 梁培英.大型建筑装修工程施工项目管理［J］.广东建材，2010（7）
Common Problems in Large－scale Construction Decoration
Project and Measures to Strengthen Site Management
Liang Yongxue
Abstract: The strict and scientific site standardized management of decoration project can create good construction order and project quality. Therefore, we must attach importance to the standardized management of construction site for decoration project. The article mainly analyzes the common problems in large－scale decoration project construction, and proposes the construction site management measures of decoration project for reference.
Key words: large－scale construction; decoration project; construction; common problems; site management; standardization