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一流矿业公司的核心竞争力是产品成本控制,公司所有的经营活动都应该围绕如何提升这一核心竞争力来进行。分析总结了第一量子公司在资源并购、项目开发、矿山运营等方面的经验：控制优质资源占领产业制高点;缩短勘探和建设周期应对铜价波动;不断对矿山扩产改造,维持矿山连续稳健的生产;完善企业文化,提升员工的技术和职业精神。