许多基层干部在接待实战中百炼成鋼，形成独特的接待招数，成为了所谓的“接待高手”。
　　
　　第一招：打探准确时间
　　
　　要做好接待工作，首先要知道的是上级到的时间，如果是明查，那就好办，暗访虽然比较麻烦，不过，现在通讯发达，上面也有熟人，知道点消息一个电话就过来了。在有些地方，一个不成文的规定是，如果在街上看到省市的小号车，马上就要向当地领导报告。
　　在领导考察过程中，时间也要控制好，什么时候吃饭，什么时候听汇报，什么时候参观，都得做好安排。国务院发展研究中心研究员赵树凯认为，上级检查存在“孤舟效应”，检查者永远处于孤立，犹如一叶扁舟驶入了汪洋大海。这叶扁舟的航程，就从“掌握时间”这第一招开始控制的。
　　
　　第二招：设定“专线”
　　
　　几乎所有的乡镇干部都曾为下来检查的领导设计过“专线”，这是完成好接待任务的核心。你想让领导看到什么，想回避什么，表达什么意图，达到何种效果，全要看路线如何安排。
　　专线不专，就准备多线。因此，遇到一些大的重要检查，上面如果安排说参观3个点，那么起码有10个点当天要进入临战状态。
　　
　　第三招：花样百出“装”门面
　　
　　所谓门面，是指接待时的道路、场景、所检查项目迭标的情况。某市为迎接一位上级领导视察，提前大半年就开始修路。如果是考察新农村建设，那么新农房要先修好；如果是检查场镇建设，也是提前几个月就得动工修茸。
　　
　　第四招：炮制“神仙”数字
　　
　　接待所需的文件材料是一道“数学作业”。这道作业的特点是，数字繁复、层层加码、越做越细。而基层工作的特点是工作杂，总结性较差，有时候为了应付上面层出不穷的表格只能动下脑筋了。
　　数字好了就是汇报了。汇报好了，领导满意，不仅检查容易通过，甚至对基层干部个人也会有好印象，为以后的发展埋下伏笔。汇报砸了，领导眉头一皱，之后的事情就难说，甚至汇报者本人的前途就此了结。有的领导带着项目来考察，项目可以给这个地方也可以给那个地方，汇报一增彩，引起领导“共鸣”，说不定意向就出来了。
　　
　　第五招：细节决定成败
　　
　　在哪里迎接、在哪里吃、是否一把手陪同、饭菜档次等等都是体现接待细节的地方。这些细节甚至喧宾夺主，成了接待是否成功的关键。
　　从现实来看，不少事情在餐桌上比在会议室里跟容易沟通，也更容易解决。筷子一举，酒杯一端，谈笑之间，很多是问题的问题及不是问题的问题均能迎刃而解。