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摘要：本文简要回顾了以“苦干实干”、“三老四严”为核心的“石油精神”，论述了新时期“石油精神”创新发展的方向和途径，介绍了中国石油天然气管道设计院对“石油精神”的传承和创新。
关键词：企业文化;石油精神;创新;方向和途径
当前，我国石油企业正处于战略转型期，面对日趋激烈的国内外竞争，“石油精神”不应成为石油企业发展的负担，要在传承和创新上下功夫，赋予新的时代内涵，成为助推企业转型发展的精神动力。
一、传承与创新是当代石油企业文化发展的主流
回顾我国石油工业发展，中国石油企业不仅为国家生产了急需的石油，还涌现了以铁人王进喜为代表的精神符号，形成了爱国、创业、求实、奉献为核心的大庆精神铁人精神，凝练出“苦干实干”、“三老四严”为核心的石油精神。随着时代的发展，石油精神又被赋予了科技创新、开拓进取、走向国际等符合时代特征的精神内涵。在中国石油管道行业也孕育产生了“管道为业，四海为家，艰苦为荣，野战为乐”的管道八三优良传统，这些都是对“石油精神”的传承与创新。
二、石油精神传承与创新的方向
（一）坚定对石油精神的文化自信
当前，在80、90后员工中，存在大庆精神铁人精神已经过时的妄断。我们要坚定对以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神的自信，清楚地看到其丰富内涵对当前仍具有指导意义，例如：“我为祖国献石油”的爱国精神、“宁可少活二十年、拼命也要拿下大油田”的拼搏精神、“严从细中来，实在严中求”的质量管理理念、“敢为人先、锐意进取”的创新精神。爱国、拼搏、创新、自律这些精神内涵仍是国有企业宝贵的精神财富，永不过时。
（二）丰富石油精神的时代内涵
石油精神的时代内涵就是要适应企业发展的新形势和新需求，例如爱国不再表现为国家多打井、多出油，而是表现在提高企业的综合效益、增强竞争力和保证国家能源安全;创业也不再等同于艰苦奋斗，而是体现在与国际接轨、勇于开拓、国有企业做大做强。这就需要企业将以人为本、创新、质量和效益等理念纳入到企业文化之中。
（三）做好石油精神的有形化
提到石油精神的第一反应是铁人王进喜和“宁可少活二十年、也要拿下大油田”的响亮口号，很难想到其他的文化符号，这说明石油精神在新时期的有形化的缺失。需要通过各种有形要素，使石油精神概念可视化、形象化、具体化，让员工能够在实践中感知和领悟。
三、石油精神继承发展的实践——以中国石油天然气管道设计院为例
中国石油天然气管道设计院（CPPE）伴随着中国第一条长输管道——八三管道工程而诞生，是中国唯一的长输管道工程勘察设计咨询专业企业，唯一参与全部国家四大能源通道建设的企业。CPPE打造具有时代性、有形化的蓝图文化，倡导以学习、创新、和谐、超越为企业精神;蓝图文化既是对石油精神的传承，又是符合时代的创新和发展，为企业发展提供了强大的精神动力。
（一）将石油精神作为企业文化的根基
CPPE的蓝图文化以石油精神为魂，企业文化手册第一部分就是历史传承篇，全面回顾企业艰苦卓绝的发展历史和取得的辉煌成就，阐述CPPE与中国石油一脉相承的文化源泉。多年来，新员工入场教育邀请老领导讲历史，将石油精神像种子一样植入到员工心中。为避免说教化，将创业历史浓缩成故事、图片和亲历者讲述，通过网络和微信等向员工传播，让员工感受到创业时期的激情，让石油精神在员工中代代相传。
（二）化虚为实，做好有形化
一是建设国脉宏图展示厅，通过图片、实物、模型、多媒体演示等客观全面地展现企业发展历史和在我国管道建设中做出的贡献，成为石油精神有形化和传播教育的主阵地。二是颁发中国管道勘察设计徽章，徽章采用宝石花外形，徽章的等级从一星、二星直至五星，随着员工工作年限的增长，徽章是企业文化符号，是身份认同的标签，培育了员工的身份认同感。
（三）坚持创新，保持时代性
CPPE在继承石油精神和管道“八三”优良传统的基础上，根据全国设计大师、全国劳动模范史航的先进事迹，总结提炼了代表管道设计人的“史航精神”，即“任劳任怨、忘我投入的敬业精神，淡泊名利、不计得失的奉献精神，攻坚克难、引领技术的创新精神，追求真理、坚持原则的求实精神，刻苦钻研、孜孜以求的进取精神，言传身教、诲人不倦的育人精神”，并使之成为员工价值追求的企业文化符号，引起员工的广泛共鸣。
（四）内修文化、外树形象
企业形象是石油精神的一种外在表现。对外，CPPE通过媒体积极宣传企业在国家能源通道建设方面的突出贡献，体现企业产业报国的使命;做好科技创新成果的宣传和推广，展现企业科技型创新型企业形象;积极为社会弱势群体提供服务，如开展的新农村帮扶共建、贫困地区助学等活动，塑造企业积极履行社会责任的良好形象;内在形象方面，启动重塑中石油良好形象大讨论活动，组织员工围绕 “形象受损为什么”、“重塑形象为什么”、“我为重塑形象做什么”展开讨论，找准企业发展存在的问题，提升了企业内在形象和气质。
四、结束语
传承和创新，是国有企业文化建设的两个车轮，在新形势下，石油企业要顺应时代发展，坚实文化自信，推进对石油精神的继承和发展，使企业文化成为企业发展之魂、壮大之根。
参考文献：
[1]李秋义.石油企业文化建设的内涵和途径[J].前沿，2013，12：149-150.
[2]石继亭.石油企业文化建设与管理制度创新[J].石油大学学报（社会科学版），2005，21（2）：37-39.
[3]史东风，吴洁.我国石油文化重塑探讨[J].石油天然气学报，2007，29（3）：331-332.
关键词：企业文化;石油精神;创新;方向和途径
当前，我国石油企业正处于战略转型期，面对日趋激烈的国内外竞争，“石油精神”不应成为石油企业发展的负担，要在传承和创新上下功夫，赋予新的时代内涵，成为助推企业转型发展的精神动力。
一、传承与创新是当代石油企业文化发展的主流
回顾我国石油工业发展，中国石油企业不仅为国家生产了急需的石油，还涌现了以铁人王进喜为代表的精神符号，形成了爱国、创业、求实、奉献为核心的大庆精神铁人精神，凝练出“苦干实干”、“三老四严”为核心的石油精神。随着时代的发展，石油精神又被赋予了科技创新、开拓进取、走向国际等符合时代特征的精神内涵。在中国石油管道行业也孕育产生了“管道为业，四海为家，艰苦为荣，野战为乐”的管道八三优良传统，这些都是对“石油精神”的传承与创新。
二、石油精神传承与创新的方向
（一）坚定对石油精神的文化自信
当前，在80、90后员工中，存在大庆精神铁人精神已经过时的妄断。我们要坚定对以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神的自信，清楚地看到其丰富内涵对当前仍具有指导意义，例如：“我为祖国献石油”的爱国精神、“宁可少活二十年、拼命也要拿下大油田”的拼搏精神、“严从细中来，实在严中求”的质量管理理念、“敢为人先、锐意进取”的创新精神。爱国、拼搏、创新、自律这些精神内涵仍是国有企业宝贵的精神财富，永不过时。
（二）丰富石油精神的时代内涵
石油精神的时代内涵就是要适应企业发展的新形势和新需求，例如爱国不再表现为国家多打井、多出油，而是表现在提高企业的综合效益、增强竞争力和保证国家能源安全;创业也不再等同于艰苦奋斗，而是体现在与国际接轨、勇于开拓、国有企业做大做强。这就需要企业将以人为本、创新、质量和效益等理念纳入到企业文化之中。
（三）做好石油精神的有形化
提到石油精神的第一反应是铁人王进喜和“宁可少活二十年、也要拿下大油田”的响亮口号，很难想到其他的文化符号，这说明石油精神在新时期的有形化的缺失。需要通过各种有形要素，使石油精神概念可视化、形象化、具体化，让员工能够在实践中感知和领悟。
三、石油精神继承发展的实践——以中国石油天然气管道设计院为例
中国石油天然气管道设计院（CPPE）伴随着中国第一条长输管道——八三管道工程而诞生，是中国唯一的长输管道工程勘察设计咨询专业企业，唯一参与全部国家四大能源通道建设的企业。CPPE打造具有时代性、有形化的蓝图文化，倡导以学习、创新、和谐、超越为企业精神;蓝图文化既是对石油精神的传承，又是符合时代的创新和发展，为企业发展提供了强大的精神动力。
（一）将石油精神作为企业文化的根基
CPPE的蓝图文化以石油精神为魂，企业文化手册第一部分就是历史传承篇，全面回顾企业艰苦卓绝的发展历史和取得的辉煌成就，阐述CPPE与中国石油一脉相承的文化源泉。多年来，新员工入场教育邀请老领导讲历史，将石油精神像种子一样植入到员工心中。为避免说教化，将创业历史浓缩成故事、图片和亲历者讲述，通过网络和微信等向员工传播，让员工感受到创业时期的激情，让石油精神在员工中代代相传。
（二）化虚为实，做好有形化
一是建设国脉宏图展示厅，通过图片、实物、模型、多媒体演示等客观全面地展现企业发展历史和在我国管道建设中做出的贡献，成为石油精神有形化和传播教育的主阵地。二是颁发中国管道勘察设计徽章，徽章采用宝石花外形，徽章的等级从一星、二星直至五星，随着员工工作年限的增长，徽章是企业文化符号，是身份认同的标签，培育了员工的身份认同感。
（三）坚持创新，保持时代性
CPPE在继承石油精神和管道“八三”优良传统的基础上，根据全国设计大师、全国劳动模范史航的先进事迹，总结提炼了代表管道设计人的“史航精神”，即“任劳任怨、忘我投入的敬业精神，淡泊名利、不计得失的奉献精神，攻坚克难、引领技术的创新精神，追求真理、坚持原则的求实精神，刻苦钻研、孜孜以求的进取精神，言传身教、诲人不倦的育人精神”，并使之成为员工价值追求的企业文化符号，引起员工的广泛共鸣。
（四）内修文化、外树形象
企业形象是石油精神的一种外在表现。对外，CPPE通过媒体积极宣传企业在国家能源通道建设方面的突出贡献，体现企业产业报国的使命;做好科技创新成果的宣传和推广，展现企业科技型创新型企业形象;积极为社会弱势群体提供服务，如开展的新农村帮扶共建、贫困地区助学等活动，塑造企业积极履行社会责任的良好形象;内在形象方面，启动重塑中石油良好形象大讨论活动，组织员工围绕 “形象受损为什么”、“重塑形象为什么”、“我为重塑形象做什么”展开讨论，找准企业发展存在的问题，提升了企业内在形象和气质。
四、结束语
传承和创新，是国有企业文化建设的两个车轮，在新形势下，石油企业要顺应时代发展，坚实文化自信，推进对石油精神的继承和发展，使企业文化成为企业发展之魂、壮大之根。
参考文献：
[1]李秋义.石油企业文化建设的内涵和途径[J].前沿，2013，12：149-150.
[2]石继亭.石油企业文化建设与管理制度创新[J].石油大学学报（社会科学版），2005，21（2）：37-39.
[3]史东风，吴洁.我国石油文化重塑探讨[J].石油天然气学报，2007，29（3）：331-332.