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【摘要】在现代建筑工程中，工程的造价管理是建筑企业控制成本的关键，也是建筑企业进行成本管理，实现良好的经济效益的重要手段。当前我国的建筑工程数量逐渐增多，建筑企业的发展前景也逐渐宽阔，在建筑过程中，工程造价对工程的开展具有重要的作用，建筑企业也逐渐加强了对工程造价的重视程度，在建筑工程中，需要采用动态的管理方法对工程的造价进行有效地管理和控制，保证工程质量，也为建筑企业减少成本消耗，促使建筑企业实现良好的发展。本文就建筑工程造价动态管理与控制进行分析和研究。
【关键词】建筑工程造价；动态管理；控制
建筑工程造价的动态管理是一项比较系统的工作，涉及的范围和内容也比较多，在建筑工程时，由于政策、经济等方面的调整和变化，工程造价也需要进行动态化的分析，保证将工程造价控制在合理的范围内，从而使建筑工程顺利进行，保证建筑企业实现良好的经济效益。
一、建筑工程造价动态管理与控制的意义
建筑工程造价是整个建筑工程所花费的费用，工程造价的结果会受到各种因素的影响，例如承包商、设计单位、业主等，所以工程造价也是不断发生变化的额。所以为了避免工程造价的变动对整个工程建设产生不利影响，对建筑工程进行动态化的管理和控制就是十分必要的。建筑工程造价的动态管理与控制就是对各种影响造价变化因素的强化管理，造价的方法与建筑工程的实际情况吻合，能够使建筑工程的造价得到有效地控制，并且提高造价管理和控制的效率，保证建筑工程的进度与质量。[1]建筑工程造价是一项专业性和技术性比较强的工作，将建筑工程的动态管理控制贯穿于整个建筑的始终，能够为建筑企业节约资金，有助于进一步规范建筑市场秩序，使建筑企业实現经济效益的最大化。
二、建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题
1、企业自身管理不灵活
建筑企业的产生背景以及发展存在着显著地差异，他们彼此间的竞争也具有一定的不平等性，对企业的成本管理能力。对于一些规模建设比较大的建筑企业来讲，企业内部具有完善且复杂的管理机制，但是灵活性比较差，在造价管理创新方面发展比较缓慢，很难适应现代社会市场的发展需要。[2]
2、监督、管理制度不完善
目前，建筑企业中工程造价管理的相关监督管理制度还不够健全，不能对工程造价管理中的行为进行全面的监督和管理，使其更好满足市场的实际需求。由于监督、管理的相关制度不完善，对建筑过程中的成本消耗等无法进行有力的监管，导致成本消耗过大，影响整个工程的造价。
3、工程造价的主动控制意识不强
当前，建筑工程造价管理工作中，存在着明显的主动控制少，事后被动性的控制工作比较多的情况，企业更多重视大型工程的设计以及竣工结算，忽视预算，导致施工的预算与最后结算相脱离，不仅增加了工作量，也给工程的超额投入提供了可能。
4、工程造价人员素质不高
建筑工程造价管理工作中，工程造价人员的素质能力对造价管理工作的效果有着十分重要的影响，当前，建筑企业工程造价管理中的从业人员素质能力不高，缺乏专业性的教育培训，他们的工程造价管理工作仅仅停留在工程的概预算上，不能对整个工程的造价进行动态化、全方位的管理与控制。
三、建筑工程造价动态管理与控制
1、加强对工程造价动态管理的认识
由于长期受传统建筑管理模式以及观念的影响，我国的建筑工程企业对于造价管理的认识还不足，对工程造价的动态管理更是知之甚少，这也就导致了建筑工程造价管理与控制工作无法得到有效地开展，建筑企业的竞争力以及经济效益受到严重的影响。因此，为了更好的促进建筑企业的发展，实现良好的工程造价管理，建筑企业就必须提高对工程造价动态管理的认识，意识到工程造价的动态管理对于整个工程建筑的重要作用，制定完善的管理和控制体系，保证建筑工程造价管理工作的顺利开展。
2、决策阶段的动态管理
决策阶段是保证工程后续能否顺利进行的前提，工程的决策主要依靠工程的投资预算，工程造价人员对工程开发和建设区域的地质、水文、交通、材料机械价格以及相关的建筑标准进行严格的勘察和分析，根据工程的设计意图，选择合适的建筑工艺，并对整个工程建筑中可能存在的意外进行预测，充分考虑建筑中的动态因素，对整个工程进行全方位、动态的管理，减少决策阶段的失误，为工程建筑提供科学的依据。
3、设计阶段的造价动态管理
设计阶段的动态造价管理对于整个工程的影响是十分巨大的，可以进行限额设计，强化动态造价管理。设计方案是否科学对于整个工程的造价有着重要的影响，因此，为了提高造价的效果，建筑企业的造价管理人员应与设计人员一起，对整个工程进行限额设计。根据工程的投资估算以及设计任务书，对整个工程进行初步的设计，然后根据总预算进行施工图纸的设计，将设计的工程投资限额和工程量划分到不同的工程项目中，对设计进行有效控制，选择合适的施工方案，保证工程造价被控制在一定限额内。限额设计也需要在保证工程质量的基础上进行。[3]
4、施工阶段的造价动态管理
施工阶段是整个工程建筑中最为复杂的阶段，施工阶段的工作对于整个工程的质量和进度都有着十分重要的影响，所以应在不影响工程的正常进度以及质量的基础上，有效地控制成本消耗。当前，市场经济发展迅速，市场上出现了多种多样的建筑产品，价格也更加合理，但是也要对建筑工程所使用的材料设备等进行严格的管理，采购材料时，要对市场上材料的价格、生产厂家的情况、质量等进行细致的调查，根据施工设计，选择物美价廉的材料，并保证适量，避免过度采购造成材料积压或供不应求现象的出现，使工程造价管理与控制工作更加顺利的开展。由于施工是一个动态化的过程，会出现许多不可控制的因素，所以应强化施工人员的变更意识，相关技术管理人员树立造价控制的理念，保证施工阶段的造价管理控制取得良好的效果。
5、竣工阶段造价动态管理
竣工阶段也是工程造价管理控制的关键环节，要对整个工程进行细致的结算和审核，由专业的审计机构对工程的相关结算款项进行审计，并核对工程项目是否与实际的设计需要相符，保证结算过程以及结果的真实、可靠，对于施工中未完成或发生变更的部分，要减少结算款项，避免资金的浪费。[4]
结束语：
工程造价管理在现代工程建筑中发挥着十分重要的作用，建筑企业应高度重视，由于市场环境是不断变化发展的，工程的建设也是一个动态化的过程，所以在工程造价管理工作中，也应实行动态化的管理控制，使整个工程都能够得到科学、合理的造价管理，节约建筑成本，提高建筑企业的经济效益，促进其实现更好的发展。
参考文献：
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业.2013.3（17）：104-105.
[2]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材.2015.7（3）：258-259.
[3]史冬梅.建筑工程造价的动态管理与有效性控制[J].企业导报.2014.5（8）：87-88.
[4]张波.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与预算.2014.2（12）：21-22.
【关键词】建筑工程造价；动态管理；控制
建筑工程造价的动态管理是一项比较系统的工作，涉及的范围和内容也比较多，在建筑工程时，由于政策、经济等方面的调整和变化，工程造价也需要进行动态化的分析，保证将工程造价控制在合理的范围内，从而使建筑工程顺利进行，保证建筑企业实现良好的经济效益。
一、建筑工程造价动态管理与控制的意义
建筑工程造价是整个建筑工程所花费的费用，工程造价的结果会受到各种因素的影响，例如承包商、设计单位、业主等，所以工程造价也是不断发生变化的额。所以为了避免工程造价的变动对整个工程建设产生不利影响，对建筑工程进行动态化的管理和控制就是十分必要的。建筑工程造价的动态管理与控制就是对各种影响造价变化因素的强化管理，造价的方法与建筑工程的实际情况吻合，能够使建筑工程的造价得到有效地控制，并且提高造价管理和控制的效率，保证建筑工程的进度与质量。[1]建筑工程造价是一项专业性和技术性比较强的工作，将建筑工程的动态管理控制贯穿于整个建筑的始终，能够为建筑企业节约资金，有助于进一步规范建筑市场秩序，使建筑企业实現经济效益的最大化。
二、建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题
1、企业自身管理不灵活
建筑企业的产生背景以及发展存在着显著地差异，他们彼此间的竞争也具有一定的不平等性，对企业的成本管理能力。对于一些规模建设比较大的建筑企业来讲，企业内部具有完善且复杂的管理机制，但是灵活性比较差，在造价管理创新方面发展比较缓慢，很难适应现代社会市场的发展需要。[2]
2、监督、管理制度不完善
目前，建筑企业中工程造价管理的相关监督管理制度还不够健全，不能对工程造价管理中的行为进行全面的监督和管理，使其更好满足市场的实际需求。由于监督、管理的相关制度不完善，对建筑过程中的成本消耗等无法进行有力的监管，导致成本消耗过大，影响整个工程的造价。
3、工程造价的主动控制意识不强
当前，建筑工程造价管理工作中，存在着明显的主动控制少，事后被动性的控制工作比较多的情况，企业更多重视大型工程的设计以及竣工结算，忽视预算，导致施工的预算与最后结算相脱离，不仅增加了工作量，也给工程的超额投入提供了可能。
4、工程造价人员素质不高
建筑工程造价管理工作中，工程造价人员的素质能力对造价管理工作的效果有着十分重要的影响，当前，建筑企业工程造价管理中的从业人员素质能力不高，缺乏专业性的教育培训，他们的工程造价管理工作仅仅停留在工程的概预算上，不能对整个工程的造价进行动态化、全方位的管理与控制。
三、建筑工程造价动态管理与控制
1、加强对工程造价动态管理的认识
由于长期受传统建筑管理模式以及观念的影响，我国的建筑工程企业对于造价管理的认识还不足，对工程造价的动态管理更是知之甚少，这也就导致了建筑工程造价管理与控制工作无法得到有效地开展，建筑企业的竞争力以及经济效益受到严重的影响。因此，为了更好的促进建筑企业的发展，实现良好的工程造价管理，建筑企业就必须提高对工程造价动态管理的认识，意识到工程造价的动态管理对于整个工程建筑的重要作用，制定完善的管理和控制体系，保证建筑工程造价管理工作的顺利开展。
2、决策阶段的动态管理
决策阶段是保证工程后续能否顺利进行的前提，工程的决策主要依靠工程的投资预算，工程造价人员对工程开发和建设区域的地质、水文、交通、材料机械价格以及相关的建筑标准进行严格的勘察和分析，根据工程的设计意图，选择合适的建筑工艺，并对整个工程建筑中可能存在的意外进行预测，充分考虑建筑中的动态因素，对整个工程进行全方位、动态的管理，减少决策阶段的失误，为工程建筑提供科学的依据。
3、设计阶段的造价动态管理
设计阶段的动态造价管理对于整个工程的影响是十分巨大的，可以进行限额设计，强化动态造价管理。设计方案是否科学对于整个工程的造价有着重要的影响，因此，为了提高造价的效果，建筑企业的造价管理人员应与设计人员一起，对整个工程进行限额设计。根据工程的投资估算以及设计任务书，对整个工程进行初步的设计，然后根据总预算进行施工图纸的设计，将设计的工程投资限额和工程量划分到不同的工程项目中，对设计进行有效控制，选择合适的施工方案，保证工程造价被控制在一定限额内。限额设计也需要在保证工程质量的基础上进行。[3]
4、施工阶段的造价动态管理
施工阶段是整个工程建筑中最为复杂的阶段，施工阶段的工作对于整个工程的质量和进度都有着十分重要的影响，所以应在不影响工程的正常进度以及质量的基础上，有效地控制成本消耗。当前，市场经济发展迅速，市场上出现了多种多样的建筑产品，价格也更加合理，但是也要对建筑工程所使用的材料设备等进行严格的管理，采购材料时，要对市场上材料的价格、生产厂家的情况、质量等进行细致的调查，根据施工设计，选择物美价廉的材料，并保证适量，避免过度采购造成材料积压或供不应求现象的出现，使工程造价管理与控制工作更加顺利的开展。由于施工是一个动态化的过程，会出现许多不可控制的因素，所以应强化施工人员的变更意识，相关技术管理人员树立造价控制的理念，保证施工阶段的造价管理控制取得良好的效果。
5、竣工阶段造价动态管理
竣工阶段也是工程造价管理控制的关键环节，要对整个工程进行细致的结算和审核，由专业的审计机构对工程的相关结算款项进行审计，并核对工程项目是否与实际的设计需要相符，保证结算过程以及结果的真实、可靠，对于施工中未完成或发生变更的部分，要减少结算款项，避免资金的浪费。[4]
结束语：
工程造价管理在现代工程建筑中发挥着十分重要的作用，建筑企业应高度重视，由于市场环境是不断变化发展的，工程的建设也是一个动态化的过程，所以在工程造价管理工作中，也应实行动态化的管理控制，使整个工程都能够得到科学、合理的造价管理，节约建筑成本，提高建筑企业的经济效益，促进其实现更好的发展。
参考文献：
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业.2013.3（17）：104-105.
[2]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材.2015.7（3）：258-259.
[3]史冬梅.建筑工程造价的动态管理与有效性控制[J].企业导报.2014.5（8）：87-88.
[4]张波.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与预算.2014.2（12）：21-22.