述职，是一年一度的工作回顾和展望。然而，在机关和企事业等单位年底做总结时，其主题、内容相似，连PPT模版几乎都大同小异，问题的罗列也“换汤不换药”，述者照本宣科，听者感觉乏味。
　　述职，是对一年工作的概述，须在成绩中提取经验，在工作上查找不足，是提振精神、奋战来年的必要形式。对此，笔者认为，最好的方式是“叙职”。
　　叙是一种情怀。如果没有躬身基层，没有脚踏实地，便无事可叙。即便要走“述职”的过场，也无非说些空洞之词或者“无病呻吟”，缺乏描述真实事实的底气。因此，“叙职”相比“述职”更接地气，更有说服力。
　　叙是一种自省。叙说一年的工作感悟，是为自己一年来的工作盘点和画像。这一年你都干了些什么？干的怎么样？通过叙事，便可让人们对自己的履职尽责情况一目了然。显然，没有躬体力行地做深入细致的工作，就不可能达到这种效果。因此，叙工作，谈成绩，讲不足，寄希望……
　　这种“叙”，是一次深刻的自我反省，一次透彻的自我剖析。通过“叙职”，在已有的成绩上再发现不足，可有效地推进工作、研究问题、正視差距，从而为扬帆起航增添更强劲的动力。