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【摘要】近些年，我国商业地产发展空间巨大，但经验不足。本文将通过介绍香港商业地产自上世纪60年代一期“海运大厦”竣工以来中国香港的商业地产形式和经验，通过对分布在新界、九龙和香港岛的各类购物中心约的具体剖析并参照我国大陆地区的地域条件及人文特点进行分析，从可以帮助相关行业和政府有关部门更深层次的了解商业地产的未来发展趋势[1]。
【关键词】商业地产；地产形式；地域特点
香港商业地产自上世纪60年代一期“海运大厦”竣工以来中国香港的商业地产有50个以上，总的商业建筑面积超过200万m2。太古广场作为香港地区的核心位置，其地理位置优越，建筑外部风格都本着现代、简约的特点[2-3]。其外部空间布局和内部结构形式均融入了一些绿色和简单的设计元素。该建筑在1～3层是购物区域，其布局方式更是简单、合理并不失雅致，它在正常达到了购物商场所必须的空间需求以外还融入了大量的人文特点，比如其通过一些空间的排布以及一些细节的处理方式使该建筑展现出了作为一个国际都市的特点和风度。该建筑还利用视觉特点和空间布局将空间布置方式服务于环境和购物气氛，为该建筑的成功起到了必不可少的作用[4]。
该购物建筑的主要出人口是一个非常重要的位置，该建筑利用该位置上下3层大空间的空间特点，让人进入该入口第一眼即看见此巨大的空间，通过色彩差异和空间布局方式，让购物者以此大空间为中心向其他方向展开，使整个空间的布置更加简洁，让进入者的视线通过视觉导识自然、清晰的找到自己感兴趣的产品所处的位置。在购物者运用视觉导识的过程中，设计者一定要做到设计元素和整个购物空间环境的完美融合，尽可能的实现空间布置与视觉意识形态的自然结合。这种案例我们也可以在澳门的Grand Cana购物广场中看到，但该广场的整体设计风格与太古广场是差异很大的，Grand Cana购物广场采用的是古典豪华的欧式风格，不过他们的中心设计理念都是在大空间中植入视觉导识。
太古广场的空间布局和设计方式是非常具有其特点和借鉴性的。其选用材质从视觉特性来看即是轻，这种轻是一种非常特殊的个性之美，通过复合板上加以米黄，利用颜色将轻进一步突出出来。该广场是通过小的弧状天花配加圆状柱，由加上栏杆共同构成了曲线设计特征。在这些曲线语言中，面与线的转折，面与面的对接交汇，成为了太古广场独特的曲弧线语。轻与曲弧线共同营造出了广场特有的视觉设计语言，这种语言形成了一种空间元素，也融入了整个空间的每一个细节之中，并最终通过给个部分的汇总和语言透射，将视觉导识体现于整个建筑体的各个细节和大的层面之中。
朗豪坊位于香港旺角砵兰街，是该区的著名地标建筑，定位为年轻时尚消费基地，于2004年10月开业。朗豪坊是一个集酒店（朗豪酒店），购物（朗豪坊购广场）和办公楼（朗豪坊办公楼）三个主要部分组成，三个部分具有相互帮助、互相依托和促进的作用。五星级酒店与办公楼为购物场所提供了大量的高消费能力的消费人群，而朗豪坊购广场内部有设置了大量娱乐、店铺和饮食设施形成了一个较为稳定的消费链。朗豪坊的商业楼层：地上13层，地下2层。商业所占比例：约为36%。商业面积：约为6万平方米。总建筑面积：16.7万平方米。朗豪坊设计中最大的亮点为：数码天幕、旋转购物廊、Happy Man雕塑、飞天梯等[5]。
朗豪坊的四楼Grand Atrium（美食广场），是酒店、购物中心和商厦的汇合处。在大堂的正中央摆设着Metal Tree（一种艺术品），其内部集冷气出风和存放消防设备与一体。商场的L4至L8，以及L8至L12，架设两组总长83米、全港最长之无承拓室内扶手电梯，避免游人在升降机前苦候，或在各层扶手电梯中打困，以疏通人流，把游人以最快的时间，走至每一家商店
连贯商场8-12F的螺旋楼层，为本地原创品牌及潮流美食集中地，设有香港首个星座艺术雕塑及互动占卜展览馆-Spiral星座馆。星座馆，每层均有两个星座雕塑品，配以文字介绍和投币占卜机，与慈善活动相挂钩。在Spiral内部的楼层是一个成螺旋状特点的区域形，一般情况如果想要浏览完这一位置所有的店面，购物者一般会沿着沿螺旋梯依次浏览。
数码天幕：全港第一个数码天幕，面积达138米 x 38米，覆盖整个购物中心的顶部。天幕时刻播放不同数影像，每日的特定时间，或每逢节日，天幕将会播放特别画面。街外途人亦可透过玻璃墙身，看到室内数码特效。
Larry Bell（美国雕塑设计师）设计的Happy Man雕塑高三十呎，该雕塑象征着朝气蓬勃。这一雕塑放置于购物中心正门。
外墙朗豪坊商场部份由The Jerde Partnership日藉设计师Brian Honda负责。商场以“巨石坠落”作为推广概念，外墙和内部支柱由巴西开采、再运至台湾进行切割工作。商场外墙除了以坚固大石作建筑材料外，另一半就以玻璃幕墙设计，增加透明感，尽览旺角日与夜。朗豪坊于2005年获香港工程师学会颁发“卓越结构大奖”。
该广场还根据顾客在逛街过程中常出现迷失方向的情况，在该广场内部还添置了大量的合理的人性化指引标示。避免顾客出现走回头路和断头路的现象。该建筑处处都是本着以人为本的原则设置的指示牌。
结语：
总之我国商业地产还处于初步发展阶段，我国的地产形式和客观国情特点决定了我们需要学习和借鉴一些与我国内地十分相似的地区的商业地产发展经济。香港商业地产正是一个非常合适与我国内地发展的成功案例，还需要我们继续深入探索和思考。
参考文献：
[1]羊卫辉.商业地产中地产与零售企业间的协同效应研究[D].暨南大学，2010年
[2]徐天明.我国商业地产运营模式与策略探讨[J].科技情报开发与经济，2008年19期
[3]谢慧玲.中国商业地产售后返租模式探究[J].金融经济，2008年22期
[4]程子潇，韩平，陈媛媛.基于企业所有权性质的商业地产发展模式研究[J].北京工商大学学报（社会科学版），2008年01期
[5]李永强.我国商业地产存在的问题及发展对策[J].北京建筑工程学院学报，2011年03期
【关键词】商业地产；地产形式；地域特点
香港商业地产自上世纪60年代一期“海运大厦”竣工以来中国香港的商业地产有50个以上，总的商业建筑面积超过200万m2。太古广场作为香港地区的核心位置，其地理位置优越，建筑外部风格都本着现代、简约的特点[2-3]。其外部空间布局和内部结构形式均融入了一些绿色和简单的设计元素。该建筑在1～3层是购物区域，其布局方式更是简单、合理并不失雅致，它在正常达到了购物商场所必须的空间需求以外还融入了大量的人文特点，比如其通过一些空间的排布以及一些细节的处理方式使该建筑展现出了作为一个国际都市的特点和风度。该建筑还利用视觉特点和空间布局将空间布置方式服务于环境和购物气氛，为该建筑的成功起到了必不可少的作用[4]。
该购物建筑的主要出人口是一个非常重要的位置，该建筑利用该位置上下3层大空间的空间特点，让人进入该入口第一眼即看见此巨大的空间，通过色彩差异和空间布局方式，让购物者以此大空间为中心向其他方向展开，使整个空间的布置更加简洁，让进入者的视线通过视觉导识自然、清晰的找到自己感兴趣的产品所处的位置。在购物者运用视觉导识的过程中，设计者一定要做到设计元素和整个购物空间环境的完美融合，尽可能的实现空间布置与视觉意识形态的自然结合。这种案例我们也可以在澳门的Grand Cana购物广场中看到，但该广场的整体设计风格与太古广场是差异很大的，Grand Cana购物广场采用的是古典豪华的欧式风格，不过他们的中心设计理念都是在大空间中植入视觉导识。
太古广场的空间布局和设计方式是非常具有其特点和借鉴性的。其选用材质从视觉特性来看即是轻，这种轻是一种非常特殊的个性之美，通过复合板上加以米黄，利用颜色将轻进一步突出出来。该广场是通过小的弧状天花配加圆状柱，由加上栏杆共同构成了曲线设计特征。在这些曲线语言中，面与线的转折，面与面的对接交汇，成为了太古广场独特的曲弧线语。轻与曲弧线共同营造出了广场特有的视觉设计语言，这种语言形成了一种空间元素，也融入了整个空间的每一个细节之中，并最终通过给个部分的汇总和语言透射，将视觉导识体现于整个建筑体的各个细节和大的层面之中。
朗豪坊位于香港旺角砵兰街，是该区的著名地标建筑，定位为年轻时尚消费基地，于2004年10月开业。朗豪坊是一个集酒店（朗豪酒店），购物（朗豪坊购广场）和办公楼（朗豪坊办公楼）三个主要部分组成，三个部分具有相互帮助、互相依托和促进的作用。五星级酒店与办公楼为购物场所提供了大量的高消费能力的消费人群，而朗豪坊购广场内部有设置了大量娱乐、店铺和饮食设施形成了一个较为稳定的消费链。朗豪坊的商业楼层：地上13层，地下2层。商业所占比例：约为36%。商业面积：约为6万平方米。总建筑面积：16.7万平方米。朗豪坊设计中最大的亮点为：数码天幕、旋转购物廊、Happy Man雕塑、飞天梯等[5]。
朗豪坊的四楼Grand Atrium（美食广场），是酒店、购物中心和商厦的汇合处。在大堂的正中央摆设着Metal Tree（一种艺术品），其内部集冷气出风和存放消防设备与一体。商场的L4至L8，以及L8至L12，架设两组总长83米、全港最长之无承拓室内扶手电梯，避免游人在升降机前苦候，或在各层扶手电梯中打困，以疏通人流，把游人以最快的时间，走至每一家商店
连贯商场8-12F的螺旋楼层，为本地原创品牌及潮流美食集中地，设有香港首个星座艺术雕塑及互动占卜展览馆-Spiral星座馆。星座馆，每层均有两个星座雕塑品，配以文字介绍和投币占卜机，与慈善活动相挂钩。在Spiral内部的楼层是一个成螺旋状特点的区域形，一般情况如果想要浏览完这一位置所有的店面，购物者一般会沿着沿螺旋梯依次浏览。
数码天幕：全港第一个数码天幕，面积达138米 x 38米，覆盖整个购物中心的顶部。天幕时刻播放不同数影像，每日的特定时间，或每逢节日，天幕将会播放特别画面。街外途人亦可透过玻璃墙身，看到室内数码特效。
Larry Bell（美国雕塑设计师）设计的Happy Man雕塑高三十呎，该雕塑象征着朝气蓬勃。这一雕塑放置于购物中心正门。
外墙朗豪坊商场部份由The Jerde Partnership日藉设计师Brian Honda负责。商场以“巨石坠落”作为推广概念，外墙和内部支柱由巴西开采、再运至台湾进行切割工作。商场外墙除了以坚固大石作建筑材料外，另一半就以玻璃幕墙设计，增加透明感，尽览旺角日与夜。朗豪坊于2005年获香港工程师学会颁发“卓越结构大奖”。
该广场还根据顾客在逛街过程中常出现迷失方向的情况，在该广场内部还添置了大量的合理的人性化指引标示。避免顾客出现走回头路和断头路的现象。该建筑处处都是本着以人为本的原则设置的指示牌。
结语：
总之我国商业地产还处于初步发展阶段，我国的地产形式和客观国情特点决定了我们需要学习和借鉴一些与我国内地十分相似的地区的商业地产发展经济。香港商业地产正是一个非常合适与我国内地发展的成功案例，还需要我们继续深入探索和思考。
参考文献：
[1]羊卫辉.商业地产中地产与零售企业间的协同效应研究[D].暨南大学，2010年
[2]徐天明.我国商业地产运营模式与策略探讨[J].科技情报开发与经济，2008年19期
[3]谢慧玲.中国商业地产售后返租模式探究[J].金融经济，2008年22期
[4]程子潇，韩平，陈媛媛.基于企业所有权性质的商业地产发展模式研究[J].北京工商大学学报（社会科学版），2008年01期
[5]李永强.我国商业地产存在的问题及发展对策[J].北京建筑工程学院学报，2011年03期