中国水电 逐梦老挝

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  在老挝,随便找个当地人问问,都知道有个中国电建。中国电建几乎家喻户晓、人人耳熟能详。正因为有了水电十局在老挝打下的基础,才有了中国电建在老挝的基业。
  二十年前,水电十局把在海外的“初恋”留给了老挝,二十年后,这段“恋情”像一朵朵盛开的占芭花,怒放在老挝南北的每一個角落。
  近日,水电十局以总经理何其刚、党委书记陈勇为首的新班子更是大刀阔斧地深化改革,底气十足地宣布正式成立老挝公司。在中国电建系统海外市场,设置一个独立的二级单位而不只是项目部十分罕见。这更印证了水电十局在激烈的国际市场竞争中取得的不凡业绩。
  今日的水电十局已宛如一艘引擎强大的航母,承载着破浪远航的希望,在“一带一路”上驶得更稳更远。
  南累克精神的延续
  在老挝万象街头,每一个老挝人都是那么闲逸自得,据说他们的幸福指数相当高。这不仅仅是他们笃信佛教、随遇而安的生活态度,更是国家发展提升了他们的生活水平。
  从南累克出来的员工忘不了二十年前初到老挝的印象,“我们参加南累克水电站施工的时候,在万象都很难看到三层楼房,现在五六层以上的楼房比比皆是,变化太大了。”一位水电十局老员工感慨地说,但最感慨的是他们铸造的南累克精神,这种精神几十年来成就了一个企业的海外文化,这种文化又支撑着一个企业倾力励志、风雨前行,为老挝的电力发展作出了巨大的贡献,促进了这个国家电力换外汇、加快国民经济建设的步伐。
  老挝南累克水电站项目犹如一个大熔炉,沉淀了历史,提炼了精华。1996年,当水电十局近两百名员工进入荒无人烟的原始森林时,就注定这是一段不凡的历程。
  二十年说远不远,说近也不近,南累克老员工记得第一次走出国门的时候,在上车之前与家人告别,生离死别似地恋恋不舍。“那时通讯不发达,出国后人音两茫,两三年才能相见,那得付出多大勇气啊,哪像现在,出国就像出省。”
  “我在这方,你在那方,掰着指头苦苦守候着归期,回国前夜通宵睡不着觉,一堆堆围坐着打牌磨时间,那个兴奋啊。”一位老员工说起当初,依然记忆犹新。
  最磨难的是施工初期,由于对迪菲克国际条款不熟悉,又遇上亚洲金融风暴,项目在亚热带雨季中遭受了水电十局史上最严重的挫折,工期拖后近半年,被业主工程师勒令退场,巨款赔偿几乎成定局,大部分民工和部分员工绝望地离开了项目部。
  剩下的员工顶住了快塌下来的天,在大部分人患上严重湿疹的绝境下,不放弃、不抛弃,仍然坚定信念,冲向惨烈的阵地,演绎了“至今思项羽,不肯过江东”的壮怀激烈传奇。
  他们拼的是精神,拼的是志气。仅仅一个月的枯水期,一条高52.5米,长278米的大坝就腰斩南累克河,这是三个枯水期的工程量,项目不仅挽回了严重的国际影响,还提前30多天并网发电。
  水电十局老挝公司办公室主任程青山说,“从南累克到现在,除了退休和工作调动的,还有11名员工一直坚守在老挝,是他们把南累克基因传承下来,融进一批又一批新员工的血液中。”
  根植沃土的基业
  老挝水电资源理论蕴藏总量约为3000万千瓦,技术可开发总量为2,347万千瓦,被称为亚洲的蓄电池。然而,这片水电沃土却被荒芜在茂密的原始丛林中,当初南累克时期也只开发了200兆瓦,只占总蕴藏量的1%。
  南累克水电站完工两年后,水电十局承接了在老挝第二个水电站——南梦三水电站项目,自此,水电十局在老挝的局面被打开,赛德2水电站、南立1-2水电站、南俄5水电站、南坎2水电站等其后相继开建。
  水电十局坚守老挝水电市场二十年,凭借自身管理能力和艰苦打拼,已建和在建项目50多个,累计完成产值达35亿美元。“在老挝水电已开发的631万千瓦中,水电十局就开发了百万千瓦,占老挝水电总开发的20%。”水电十局老挝公司党委书记杨志才说。
  水电十局在老挝发展二十年来的经历者和见证人、现任水电十局副总经理、老挝公司总经理余明川激动地说:“我们坚持老挝市场开发不动摇,二十年来想到的和没想到的都实现了,现在我们在老挝拥有总资产达5亿元人民币,年生产能力达30亿元人民币。”
  从单一的水电项目拓展到市政、矿业、输变电线路、变电站、公路桥梁、农田灌溉、水电站运维检、物业管理等方面,目前又进入中老铁路施工领域。如今,水电十局已成为在老挝占据市场份额最大、建设项目最多、信誉好、实力强的专业化公司,同时拥有一支兼具科学管理和现代化设备的国际化专业施工队伍。
  水电十局在老挝雄厚的基业,激发了老挝电力事业的蓬勃发展,从二十年前捉襟见肘的穷国,到亚洲电力资源的第一输出国,赚取的外汇又催生了老挝各行各业的兴旺发达。
  老挝电力公司总经理奔温·西万彭提起水电十局,更是掩不住的兴奋,他说,“老挝国家电力公司和水电十局已经成为了老朋友,自南累克水电站项目以来 ,我们已合作并建设完成了许多水电站和输变电线路项目,感谢水电十局到老挝来发展电力行业,给老挝人民造福的,同时也帮助提升了老挝电力输送的能力和稳定性。”
  面对未来的设想,何其刚总经理说,“水电十局不仅要着力做实做强老挝公司,坚定不移地确保老挝市场在公司海外业务发展中始终处于领先地位,还要在‘一带一路’上的海外区域,对已具备公司条件的,成熟一个成立一个,充分强化海外公司的实体效益,为水电十局国际业务发展做出新的贡献。”
  乘上“一带一路”的快车
  任何一个企业的发展,没有强大的国家作后盾,没有强力的政策扶持,都会是一盘垒不起的散沙。从二十年前国家倡导的“走出去”到现在的“一带一路”倡议,水电十局无不是受益者。
  “走出去”才看到世界舞台的恢宏,“走出去”才发现自身与世界的差距。巧合的是,水电十局第一次走出国门,恰在后来的“一带一路”上,与国家的发展战略不谋而合。   “走在国家铺好的康庄大道上,我们干得更带劲了。”项目员工说。
  二十年前的“走出去”,中国电建水电十局为老挝的水电建设和经济发展作出极大的贡献,有力推动了中国电建在老挝市场的大规模开发和建设,多次得到老挝国家主席的肯定和赞扬。老挝曾第一次将南欧江一整条河流放心地交给中国电建规划开发,可以说水电十局功不可没。特别是在老挝南欧江流域的7个梯级水电站施工中,水电十局以两国人民的友谊为重,坚持科学、环保施工,得到南欧江流域民众的支持,承担了4座水电站的全部工程施工和其他水电站的部分工程,为“一带一路”谱写了新的篇章,为国家发展战略作出了榜样。榜样的力量是无穷的,国内外媒体无不“闻风而动”,“中国电建”“水电十局”成为“一带一路”专题报道的热门词。
  中央电视台曾在《焦点访谈》中,专门报道了中国电建在老挝南欧江流域的水电开发和建设,点赞中国水电建设者为“一带一路”“海上丝绸之路”作出的贡献,作为南欧江流域主要施工企业的水电十局,由衷感到自豪,项目员工看到央视上的专题报道,高兴地说,“在央视海外频道看到自己的样子、看到自己参与的工程,好激动。”
  中国电建股份公司董事长晏志勇在《焦點访谈》中说,“中国电建在老挝的投资开发,全世界绝无仅有,也说明了中老相互的信任,人家信任我们,我们也要担负起责任。”正因为如此,水电十局勇于担当,以严格履约为己任,以铸造精品工程为理念,在艰苦的环境和条件下,不离不弃,已建和在建的工程成为“一带一路”上的一颗颗耀眼的明珠。
  国家“一带一路”倡议和各大媒体对“一带一路”建设的宣传,也为水电十局在老挝市场提供了无限的商机。近期中标承建的南欧江三级和四级水电站、南俄3水电站和东萨洪水电站等无不得益于“一带一路”两国战略合作框架,得益于媒体的宣传,其中南俄3水电站是中资企业目前在老挝承建的最大的水电站,也是老挝国内迄今最大的水电站,合同总金额达到90亿人民币,由中国电建EPC总承包,水电十局独立施工。
  “没有国家的‘一带一路’倡议支持,这座水电站肯定一时修不起来。”杨志才说,“特别是李克强总理在2016年访问老挝后,为水电十局在老挝的发展拓展了更大的空间。”
  而今,水电十局不再仅仅是“水军”,还华丽转身为“铁军”,承建了中老铁路36公里的路段。
  执着坚守 铸就传奇
  纵横方圆,骋驶千里。中国水电十局员工把老挝项目当作自己国家的项目来建设,几乎是一个项目刚完,还没来得及洗洗战尘,就又奔赴新的征程,日复一日,年复一年,陪伴他们的没有花前月下,只有那山那河那江,还有那开不败的占芭花。
  他们的执着,强大了一个国家,却牺牲了自己的青春岁月和家庭幸福。
  余明川从30多岁就离开妻儿踏上这片土地,二十年来未曾离开过,他也是水电十局在老挝二十年来坚守的十几人之一,从年轻到即将步入老年,这需要多大的担当和执着。不苟言笑,说话细声细气的他,却有着男儿的豪迈与气度,他的同事说从来没有看见他开怀大笑过,也许这是他的性格,也许他把牵挂家人的心情化为干事的动力,把力气都用在了肩上沉甸甸的担子上,无论何种解释都无法否认,水电十局在老挝市场的日益强大,与余明川和他的同事们的努力密不可分。
  二十年来,余明川与家人在一起的时间还不到两年,人生有几个二十年啊,他见证了老挝旧貌换新颜,却没有见证自己儿子的成长。
  在老挝北部的深山老林中,水资源丰富,于是这里成了建设南俄3水电站的首选。由于山高谷深,几乎无立足之地,项目花了近两年时间,硬是削平了海拔1200米的几座山头安营下寨。这里云朵在脚下飘逸,云海在门前激荡,被誉为“云朵上的营地”。老挝水电站各项目员工集结在这里,他们几乎每个人都是一个传奇。
  中老两国情深意长
  中老两国人民的友谊源远流长,特别是近二十年中国水电十局进入老挝后,与当地人建立的真情厚意。
  水电十局深谙在当地搞建设,离不开当地人的理解和支持,因此,在工程施工中,千方百计为当地百姓提供就业机会,努力提高他们的生活水平,积极担当起中国央企的社会职责,创造了和谐共处、携手共建的良好环境。
  27岁的阿展是水电十局南俄3水电站项目老挝雇员,家住项目附近的龙真县,一家七姊妹,生活比较艰辛。他是老五,由于他有一手开车的好技术,项目部放心地把车子交给他,他常常单独往返于万象和琅勃拉邦,他说,“村子里很多男女青年都在项目打工,双方相处得很好,村里很多人都因这个电站开始富起来。”阿展有自己的规划,他说现在还没有女朋友,一个月工资240万老挝币交给母亲,自己只留20万的零花钱,将来还要依靠在中国水电企业工作成家立业。
  中国员工与老挝人民常年和睦相处,有时也会擦出爱情的火花,从南累克水电站开始,就有水电十局员工就与老挝人联姻,多年来屡见不鲜。几年前,项目员工小李与当地女孩从相恋到结婚,亲朋好友有支持也有反对,但他们还是牵起手,把这桩跨国婚姻演绎得十分圆满,现在孩子已三岁了,可以说这就是中老两国人民友好的结晶吧。
  翻阅老挝国家报纸,常看到水电十局项目帮助当地民众抗洪救灾、水电十局项目为住院老挝雇员捐款等暖心新闻,友情之花种植在民间,盛开在老挝人民的心上。每逢过年过节,当地村民都要拉上项目员工与他们一起跳击竹舞,唱老挝民歌,鱼水关系其乐融融。
  中国电建“走出去”,助推了一个国家的经济发展,在“一带一路”的万水千山根植下“中国梦”的希望。
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