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在经济快速发展的当下,经济全球化与社会信息化不断向前推进,医药企业在管理时面临新挑战与新机遇.为帮助医药企业适应当前大环境,不断谋求更为广阔的生存及发展空间,本文对医药企业管理中常见问题展开分析,并以此为基础探讨解决问题的对策,提出正确认识企业管理、将先进的管理理念引入医药企业、完善医药企业管理机制、制定明确的发展战略目标并以此为依据进行管理、加快医药企业信息化管理体系建设五点措施,旨在为医药企业管理工作的开展提供有价值参考.