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中国企业并购是中国经济发展的必然产物，是持续发展的必由之路。但并购容易整合难，“好吃未必好消化”。在成本收益分析基础上，指出了中国企业并购面临的风险和存在问题，并从跨国并购理论入手，借鉴美国跨国并购经验做法，提出中国相关制度安排：一、建立跨国并购扩张战略的梯度优势，形成技术层次互补、技术创新和扩散良性循环；二、跨国并购是市场行为，应强化企业实现价值最大化的并购动机；三、大力推行战略性跨国并购，加大同行业强强联合的力度；四、重视跨国并购后的整合；五、市场中介机构在跨国并购中大有作为；六、应重视跨国并购中的文