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高管团队是国有企业的主要管理者,是参与制定企业发展决策的主要人员。文章介绍了国有企业高管团队薪酬与考核的内容,从薪酬结构、考核方法、激励机制及考核对接方式方面,分析了考核体系所面临的问题,强调了体系改革的重要性。基于此,重点从薪酬体系及考核体系两个角度入手,具体阐述了每一体系的设计方式。以期能够为各国有企业提供参考。