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近年来，随着社会应用心理学的研究与发展、企业管理研究的实践不断深入，越来越多的企业管理人员与研究学者意识到个体的主动性对企业绩效与创新、对员工个人的职业发展有着很高程度的相关性，并通过量表来度量员工的主动性，但对员工主动性触发机制、企业员工主动性管理机制研究较少。本文从主动性产生的原因入手，针对高新技术企业员工的主动性管理现状进行分析，并探讨主动性管理机制建立与层级管理，为高新技术企业主动性管理提供一种系统的参考理念与管理方法。