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关键字：知识产权/游戏规则
是不懂规则的感性申诉，还是深谙规则的理性博弈，汉王的八年维权路或许能为中国企业知识产权策略带来启示。
我们为什么这么重视知识产权？因为我们为此摔过跤，也尝到过甜头。现在，我们公司的知识产权战略可以用八个字形容：造雷、布雷、防雷、排雷。
——汉王科技股份有限公司董事长 刘迎建
为什么美国的公司会这么重视专利？因为他们知道专利的价值和力量。
——中星微电子有限公司首席技术官 杨晓东
有时候知识产权的案子，根本不能根据结果论输赢。
——北京汇泽知识产权代理有限公司法务部主任 陈浩律师
“对不起，我们不买盗版软件。我觉得知识产权跟我们关系不大。”在第七个世界知识产权保护日到来前夕，在京的一家互联网公司CEO对记者如是说。
连与创新息息相关的互联网企业都跟知识产权没关系，谁还能跟它有关？国家知识产权局协调管理司的马维野司长对记者说：“我国的知识产权意识呈自上而下迅速递减的状态。”
美国前总统林肯曾经说过这样一句话：知识产权是给智慧之火添加利益之油。但在很多人眼里，知识产权就是交钱给别的企业。“不了解它对自己的企业意味着什么，不去想为什么国外企业这么重视知识产权，也不知道它是一种商战的武器，更不会仔细研究这个战场的游戏规则，只知道一味逃避。”北京汇泽知识产权代理有限公司法务部主任陈浩律师说。
“这是一个拼搏智力和体力的战场！”汉王科技股份有限公司董事长刘迎建对记者说：“我每年在知识产权方面会花费50%的精力。”
在他看来，知识产权这一战场规则多，水很深，斗智斗勇的激烈程度不亚于竞争对手间在产品上的搏杀。但为什么有不少中国企业偏偏不重视知识产权，认为这是与己无关的事情？
“那是因为他们既没有尝到苦头，也没有尝到甜头！”刘迎建说。
“血”的代价
“这官司已经打到第八年了，现在双方正在谋求和解。”
汉王曾经在2000年上演了第一起中国内地厂商控告台湾厂商的知识产权案。刘迎建介绍，1998年6月，汉王Win CE联机手写汉字识别核心软件V1.0面世，并于当年12月授权给微软(中国)有限公司。但2000年5月，汉王却发现一件从台湾精品网上购买的样品的源程序跟自己的产品惊人相似。同年8月，汉王又发现，中山名人公司生产的掌上电脑一指连笔王MR-160型产品所使用的软件也涉嫌对自己软件的抄袭复制，而授权方又是台湾精品公司。
于是，汉王先后两次把中山名人电脑开发有限公司、台湾精品以及销售商北京当代商城实业公司告上法庭，两案累计索赔1000余万元。北京市高级人民法院于2000年10月19日和11月27日分别受理了这两起案件，于是一场旷日持久的诉讼拉开了序幕。
2005年2月4日，北京市高级人民法院判汉王一审胜诉。可惜這不是终审判决。一审之后，被告和原告均不服，继续上诉……
“那个案子现在应该已经结了吧？”今年4月16日，当记者再次见到刘迎建时随口问起了这个案子。
“还没结呢！这官司已经打到第八年了，现在双方正在谋求和解。”刘迎建现在说起这件事还是很激动：“权当买了一个教训，但代价实在太昂贵了。”
代价有多贵呢？汉王曾经把这款产品授权给微软，后者每年会付几千万元的专利费。“后来台湾精品公司盗用了我们的程序，然后以极低的价格授权给别人，谁还会付我们这么高的专利费？跟一个不需要成本的公司竞争，我们竞争得过吗？”刘迎建感叹。
汉王为这项技术的研发投入巨额资金，却因为盗版接连亏损两年。“要不是后来又研发出新产品，我们早破产了。”刘迎建说。
而在如此长的诉讼时间里，汉王那款被侵权的产品早已被岁月所淘汰。“现在赢了官司又有什么用？产品早就退出市场了。”他说。
那么，究竟什么原因让这场看似简单的官司弄成了“八年抗战”？难道企业遭遇侵权时，只有打落门牙和血吞一途吗？
“坦白地说，我们遇到这场磨难还真不好喊冤。”刘迎建说：“当时我们为这套软件申请的是著作权保护，而没有申请专利保护，所以法院很难抉择。如果我们申请的是专利保护，早就判下来了。”
据陈浩介绍，我国司法上对于著作权保护和专利权保护的力度有着明显的区别。“专利权保护，尤其是对发明专利，非常强调创新性。所以审批的时间也长，有三年之久。而著作权则不然，就算是一篇垃圾文章，创作完成就享有著作权，但是著作权保护只是保护‘表达’，并不保护思想本身。它们本身价值的不同就决定了受保护的程度不同。”他说。
“谁让我们申请的是著作权保护？所以这种明摆着的侵权就是判不下来。”刘迎建说。
国家知识产权局的最新数据显示，目前我国99%的企业没有申请专利，60%的企业甚至没有自己的商标。而产权意识的缺失，给企业乃至行业都会带来无法估量的损失。
“太多的企业还没吃过知识产权的苦头，他们不知道要自我保护。”刘迎建说。
尝到甜头
官司仅仅历时半年，却给汉王带来50万元的赔偿。
1999年汉王的发明专利申请数量为0，今年则是54件。“灾难令人反省。”刘迎建说。现在这家企业有专门的知识产权部，聘请了8名高学历全职人才，此外还另设法律部，内有3名律师。而汉王的公关部门总共只有3个人。“我们就是靠技术吃饭，对知识产权一定要非常重视。以前不明白，吃了亏；重视之后我们又发现，了解知识产权绝对是有甜头的。去年专利费带来的收入占汉王整体收入的三分之一！”刘迎建告诉记者。
随着产权意识和对知识产权了解的加深，汉王后来还经历过一场跟那场“八年抗战”感觉完全不同的官司——汉王文本王软件著作权侵权案。
“我们设立了专门的部门监控是谁非法下载我们的软件。虽然侵权案很难抓，但我们最后还是抓到了常州市武进区教育局的某下属企业。”刘迎建介绍。这次官司仅仅历时半年，却给汉王带来了50万元的赔偿。
“这就是甜头！”刘迎建说：“而且杀鸡儆猴，对那些企图对我们侵权的企业很有威慑作用。”
“为什么美国的公司会这么重视专利？因为他们知道专利的价值和力量。” 中星微电子有限公司首席技术官杨晓东博士对记者说：“尤其是对初创的公司来说，专利太重要了。因为一般情况下，一个初创的公司都是因为有新的想法和新的技术才成立的。如果他们没有申请专利，那就会有两个风险：第一，这个产品做出来，别人可能会去申请专利，反而去告它侵权；第二，别人如果做了同样的东西，它也没办法通过法律维护自己的权利。而且，这样对市场来说缺少了独特性，公司就变得一钱不值了。”
“专利的多少和专利的质量会直接影响到公司的价值！”杨晓东认为。
中星微对于知识产权的重视在我国企业中可算翘楚，它在国家知识产权局公布的2006年发明专利授权前十名的国内企业中排名第五。“对于一家核心技术型公司来说，保护知识产权是发展的生命线！”杨晓东深有感触。他们公司2006年共申请国内专利216件，几乎全部是发明专利。同时，他们还在继续着手扩大势力范围，在包括美国、日本、欧洲、韩国等属于公司市场或竞争对手所在地的国家和地区进行了大量的国际专利申请，目前国际专利申请量已近50件。
但这家前年在美国纳斯达克成功上市的芯片设计公司，遭遇的最尴尬的问题也是关于知识产权。在上市当天，中星微电子有限公司董事长邓中翰接受美国财经电视台CNBC访问时，遭遇的第一个问题便是：“中星微有没有自主的知识产权？中国会如何保护知识产权？”
不过这样的现状也许只能用“无可奈何”来形容。国家知识产权局最新统计数据显示，我国99%的企业没有申请专利，我国大约有70%的技术创新、65%的国内发明专利和80%以上的新产品来自中小企业。虽然大企业非常重视知识产权，但是國内的大企业数目有限，广大的中小企业的知识产权意识才是中国整体知识产权意识的体现。
“国内企业的意识真是需要提高。现在国内高新技术专利百分之七八十都被国外企业申请走了。汉王在研发技术时总要留神绕过国外企业在这方面设下的壁垒，但很少遇到国内企业设的知识产权壁垒。”刘迎建说：“我希望国家对此能抓得狠一点。比如说侵权就判刑，大家肯定守规矩了。现在大家尝不到苦头，也不知道会苦尽甘来。”
小心，你的专利可能是废纸一堆
看到他们写的专利真是哭笑不得，再厉害的律师也帮不了他们。
不过，知识产权这个圈子并没有很多人想象中那样简单，不是只要申请了专利就可以高枕无忧。
不久前有公司侵犯了汉王的两项专利，结果汉王却无法维护自己的权益。“我们的这两个专利没写好，结果被申请无效，变成垃圾专利了。只好眼睁睁看着别人侵权。”刘迎建说。
据陈浩透露，这种情况非常普遍。很多企业虽申请了很多专利，但其实是废纸一堆。不久前他曾经遇到过一件案子：一个老客户拿着一份败诉判决来咨询，对方只是把他们公司产品的一个弹簧改成了拉锁，其他原封不动照抄，但法院最后判定这并不是侵权。
“法院没有判错！”陈浩说：“他们的专利文件里面的权利要求书写了三个权利。但是他们没写好，结果前两项权利要求都被侵权方无效了。只有第三项权利要求可告对方侵权。但单凭这一项权利要求，没办法维护他们的权益。”
其实，所谓专利中的“权利要求”，是指设定一个范围，在这个范围里面其他企业不得进入。“这是很有学问的。要多设几个权利要求，并且不同维度地圈定范围，交叉设定连环，甚至把同一个技术写进很多权利要求中，就可以加强保护效果。”陈浩介绍。在他看来，就算明白知识产权重要性的公司，很多也并不了解游戏规则。“像撰写专利这么重要的事情，国内大部分公司都不重视，为了省钱根本不考虑请专业的代理机构来做，非要自己写。”
据了解，一项发明专利的撰写和代理申请，包括答复专利审查意见、陈述产品性能等全套工序下来，只有3000~5000元，实用新型专利是1500~2000元，外观专利则只有1000元左右。
“太多的企业并不像华为、汉王、中星微那样拥有具备知识产权知识的人才，却还要自己写专利文件。到后来被侵权，再来找我们。看到他们写的专利真是哭笑不得，怎么帮忙？”陈浩说。
“知识产权领域的游戏规则非常多而且复杂。但是如果你真有本事，它会成为你商战中最有效的武器，比起降低成本、做广告、提高服务质量等都要有效。在我看来，它就像是‘雷’。”刘迎建说。
造雷、布雷、防雷、排雷
一旦被告侵权，一定是被告企业不对吗？其实这个领域布满雷区。
现在，只要刘迎建说：“对于知识产权，我们要……”汉王公司的大部分员工都会随口跟上：“造雷、布雷、防雷、排雷。”
在刘迎建看来，知识产权是一种防守利器，申请并且坚定地维护自己的权益，是造雷和布雷。造雷除了维护权益，还要给对手企业制造实施障碍，因此要研究局势和各种新技术。布雷就是先形成可以被保护的技术思想，再协调相关部门配合，写成专利。专利一定要布好，让别的企业无法绕开。防雷是指绕开其他公司已经申请的专利，以防被告。“像我们这样的企业，哪能经得起告啊？”
不过，万一成为被告，也要坚决排雷。“国外的企业对知识产权特别重视，你觉得自己的技术很先进，但没准儿已被很多人申请过专利了。一旦遇到这种情况，就要坚持战斗！找出对方的瑕疵，绝对不能半途而废！”不久前，汉王被日本某企业投诉，认为其在美国市场和中国市场上生产某产品是一种侵权行为。“他们在中国市场申请了三个专利，有六个权项。但是他们没写好，现在我们正努力把它一个个废掉，申请该专利无效。”刘迎建告诉记者。
“此外，在美国市场有明确规定，就是申报专利的企业必须诚实地说明在过去其他地区申报过程中的一切情况，包括别人提的问题。比如在其他地方你申请了一个专利，但是在美国却拆成两个专利申请，这是不允许的。类似的要求和规则非常多，所以企业被告也不要怕，一定要冷静地找寻对自己有利的资料。”刘迎建说：“要死磕到底！”
一旦被告侵权，一定是被告企业不对吗？其实在这个领域，布满了雷区。“有的时候真的很难防。”杨晓东说：“比如说别人申请了一个一加一等于二是算法的专利，你怎么会想到连这都会有人申请专利？或者他申请了两年一直潜水，我们怎么知道这竟然是个专利？我们不可能天天去看那些层出不穷的专利都是什么，只能保证大的一定去看，规避掉或者买下来。”
正是因为知识产权带来的复杂环境和游戏规则，使得那些了解到其重要性的企业绝不敢轻视它。中星微更是雇了一群人把知识产权当成一种战略专门研究。“我们针对一些关键技术领域进行了大量的专利分析，明确自己的研发方向以及可能遇见的专利壁垒。知识产权管理部门针对竞争对手会进行大量、系统的专利跟踪和分析，实时掌握相关动态，将专利分析运用于研发的全过程。”杨晓东说：“此外，要了解市场的竞争关系，对与公司业务相关的热点领域发生的专利纠纷或诉讼进行跟踪和模拟分析，分析各种诉讼背后的威胁和机会，进行实战前的演练，时刻准备进行专利纠纷应对。在对标准的专利分析中寻找自己的机会，结合自己的研发成果，形成有目的、有系统的专利体系。”
不过在我国，更多的企业并没有中星微这样的资金实力投入到知识产权的研究和保护上来，很多企业甚至无力承担司法费用。据记者了解，目前如果企业的知识产权被侵权，就算已申请了专利并且专利有效，找律师的前期起诉和其他程序的费用大概就有5万元左右。而第二阶段的律师代理费更是高达20万~30万元。全部费用加起来，花费50万元很正常。“因为取证过程很复杂，很多钱不能省。所以很多企业也许还没能维护自己的权益就破产了。”陈浩说。
2002年9月，朗科公司曾以侵犯其闪存盘专利权为由，将多家企业告上法庭。“朗科的产权意识够强吧？但他们维权之前市场排名是第二，维权之后投了那么多钱进去，市场排名被挤出前三位了。有时候知识产权的案子，根本不能根据结果论输赢。”陈浩说。
在当今的知识产权市场中，广大中小企业只能任人宰割吗？“一定要充分运用知识产权制度或者是专利制度的特征来开展工作。”国家知识产权局协调管理司副巡视员陆毅说：“首先要去检索失效专利。专利是有时限的。这是知识产权制度给我们留下的宝贵财富。现在全世界有上亿的失效专利，对我们很多企业来说，这些专利的整体水平比现有技术高很多。这是一种合理利用知识产权的生存手段。”
陆毅表示，企业一定要善于利用失效专利，积累自己的资本资源，使自己达到一定程度以后再抓住机遇，进入到强势群体之列。其次还要检索国外专利。全世界目前有几千万件有效的发明专利，到中国来申请的不过是100万件。“绝大多数国外专利没有在中国申请专利，根据专利制度的规定，这种情况国内企业可以无偿使用。”他说。
逐渐升温的市场
知识产权并不是单纯的收钱付钱。这个领域水很深，有很多游戏规则是大家必须了解的。
去年，陈浩曾为自己该做房地产行业还是知识产权方面的律师犹豫了一把。“看来我的选择是明智的。这个行业是个持续升温的朝阳行业。”他每天忙得脚不沾地。“对我来说，上班是指在单位工作，不上班是指在家工作。”
一些企业也瞄准这个市场推出产权保护软件。不久前，慧峰信源科技(北京)有限公司就一脚踏进这个市场，推出了自己的网刃数字版权保护平台。“说起进入市场的时机问题，我觉得今年是时候了。虽说国内很多人对于网络上的知识产权保护力度持怀疑态度，但我想这正是立意要进入这个行业的企业的机会。重点在于市场环境是不是适合我们这类公司的发展。”慧峰信源总经理陈宇向记者表示。
不过，环境的逐渐改变并不代表广大企业，尤其是中小企业对知识产权领域游戏规则的了解。陆毅认为，在知识产权制度的建设方面，中国不比外国落后。但知识产权意识的提高不会随着制度的建立自然提高。“这种理念恐怕还需要很长时间的宣传、教育、培训，包括潜移默化的影响。国家把2007年定为‘知识产权文化年’，就是希望让更多的企业明白，知识产权并不是单纯的收钱付钱。这个领域水很深，有很多游戏规则是大家必须了解的。”陆毅说。
“我们应该守规矩，并且知道怎样去守规矩。这并不是一种负担，而是一种商战利器！”刘迎建认为。
是不懂规则的感性申诉，还是深谙规则的理性博弈，汉王的八年维权路或许能为中国企业知识产权策略带来启示。
我们为什么这么重视知识产权？因为我们为此摔过跤，也尝到过甜头。现在，我们公司的知识产权战略可以用八个字形容：造雷、布雷、防雷、排雷。
——汉王科技股份有限公司董事长 刘迎建
为什么美国的公司会这么重视专利？因为他们知道专利的价值和力量。
——中星微电子有限公司首席技术官 杨晓东
有时候知识产权的案子，根本不能根据结果论输赢。
——北京汇泽知识产权代理有限公司法务部主任 陈浩律师
“对不起，我们不买盗版软件。我觉得知识产权跟我们关系不大。”在第七个世界知识产权保护日到来前夕，在京的一家互联网公司CEO对记者如是说。
连与创新息息相关的互联网企业都跟知识产权没关系，谁还能跟它有关？国家知识产权局协调管理司的马维野司长对记者说：“我国的知识产权意识呈自上而下迅速递减的状态。”
美国前总统林肯曾经说过这样一句话：知识产权是给智慧之火添加利益之油。但在很多人眼里，知识产权就是交钱给别的企业。“不了解它对自己的企业意味着什么，不去想为什么国外企业这么重视知识产权，也不知道它是一种商战的武器，更不会仔细研究这个战场的游戏规则，只知道一味逃避。”北京汇泽知识产权代理有限公司法务部主任陈浩律师说。
“这是一个拼搏智力和体力的战场！”汉王科技股份有限公司董事长刘迎建对记者说：“我每年在知识产权方面会花费50%的精力。”
在他看来，知识产权这一战场规则多，水很深，斗智斗勇的激烈程度不亚于竞争对手间在产品上的搏杀。但为什么有不少中国企业偏偏不重视知识产权，认为这是与己无关的事情？
“那是因为他们既没有尝到苦头，也没有尝到甜头！”刘迎建说。
“血”的代价
“这官司已经打到第八年了，现在双方正在谋求和解。”
汉王曾经在2000年上演了第一起中国内地厂商控告台湾厂商的知识产权案。刘迎建介绍，1998年6月，汉王Win CE联机手写汉字识别核心软件V1.0面世，并于当年12月授权给微软(中国)有限公司。但2000年5月，汉王却发现一件从台湾精品网上购买的样品的源程序跟自己的产品惊人相似。同年8月，汉王又发现，中山名人公司生产的掌上电脑一指连笔王MR-160型产品所使用的软件也涉嫌对自己软件的抄袭复制，而授权方又是台湾精品公司。
于是，汉王先后两次把中山名人电脑开发有限公司、台湾精品以及销售商北京当代商城实业公司告上法庭，两案累计索赔1000余万元。北京市高级人民法院于2000年10月19日和11月27日分别受理了这两起案件，于是一场旷日持久的诉讼拉开了序幕。
2005年2月4日，北京市高级人民法院判汉王一审胜诉。可惜這不是终审判决。一审之后，被告和原告均不服，继续上诉……
“那个案子现在应该已经结了吧？”今年4月16日，当记者再次见到刘迎建时随口问起了这个案子。
“还没结呢！这官司已经打到第八年了，现在双方正在谋求和解。”刘迎建现在说起这件事还是很激动：“权当买了一个教训，但代价实在太昂贵了。”
代价有多贵呢？汉王曾经把这款产品授权给微软，后者每年会付几千万元的专利费。“后来台湾精品公司盗用了我们的程序，然后以极低的价格授权给别人，谁还会付我们这么高的专利费？跟一个不需要成本的公司竞争，我们竞争得过吗？”刘迎建感叹。
汉王为这项技术的研发投入巨额资金，却因为盗版接连亏损两年。“要不是后来又研发出新产品，我们早破产了。”刘迎建说。
而在如此长的诉讼时间里，汉王那款被侵权的产品早已被岁月所淘汰。“现在赢了官司又有什么用？产品早就退出市场了。”他说。
那么，究竟什么原因让这场看似简单的官司弄成了“八年抗战”？难道企业遭遇侵权时，只有打落门牙和血吞一途吗？
“坦白地说，我们遇到这场磨难还真不好喊冤。”刘迎建说：“当时我们为这套软件申请的是著作权保护，而没有申请专利保护，所以法院很难抉择。如果我们申请的是专利保护，早就判下来了。”
据陈浩介绍，我国司法上对于著作权保护和专利权保护的力度有着明显的区别。“专利权保护，尤其是对发明专利，非常强调创新性。所以审批的时间也长，有三年之久。而著作权则不然，就算是一篇垃圾文章，创作完成就享有著作权，但是著作权保护只是保护‘表达’，并不保护思想本身。它们本身价值的不同就决定了受保护的程度不同。”他说。
“谁让我们申请的是著作权保护？所以这种明摆着的侵权就是判不下来。”刘迎建说。
国家知识产权局的最新数据显示，目前我国99%的企业没有申请专利，60%的企业甚至没有自己的商标。而产权意识的缺失，给企业乃至行业都会带来无法估量的损失。
“太多的企业还没吃过知识产权的苦头，他们不知道要自我保护。”刘迎建说。
尝到甜头
官司仅仅历时半年，却给汉王带来50万元的赔偿。
1999年汉王的发明专利申请数量为0，今年则是54件。“灾难令人反省。”刘迎建说。现在这家企业有专门的知识产权部，聘请了8名高学历全职人才，此外还另设法律部，内有3名律师。而汉王的公关部门总共只有3个人。“我们就是靠技术吃饭，对知识产权一定要非常重视。以前不明白，吃了亏；重视之后我们又发现，了解知识产权绝对是有甜头的。去年专利费带来的收入占汉王整体收入的三分之一！”刘迎建告诉记者。
随着产权意识和对知识产权了解的加深，汉王后来还经历过一场跟那场“八年抗战”感觉完全不同的官司——汉王文本王软件著作权侵权案。
“我们设立了专门的部门监控是谁非法下载我们的软件。虽然侵权案很难抓，但我们最后还是抓到了常州市武进区教育局的某下属企业。”刘迎建介绍。这次官司仅仅历时半年，却给汉王带来了50万元的赔偿。
“这就是甜头！”刘迎建说：“而且杀鸡儆猴，对那些企图对我们侵权的企业很有威慑作用。”
“为什么美国的公司会这么重视专利？因为他们知道专利的价值和力量。” 中星微电子有限公司首席技术官杨晓东博士对记者说：“尤其是对初创的公司来说，专利太重要了。因为一般情况下，一个初创的公司都是因为有新的想法和新的技术才成立的。如果他们没有申请专利，那就会有两个风险：第一，这个产品做出来，别人可能会去申请专利，反而去告它侵权；第二，别人如果做了同样的东西，它也没办法通过法律维护自己的权利。而且，这样对市场来说缺少了独特性，公司就变得一钱不值了。”
“专利的多少和专利的质量会直接影响到公司的价值！”杨晓东认为。
中星微对于知识产权的重视在我国企业中可算翘楚，它在国家知识产权局公布的2006年发明专利授权前十名的国内企业中排名第五。“对于一家核心技术型公司来说，保护知识产权是发展的生命线！”杨晓东深有感触。他们公司2006年共申请国内专利216件，几乎全部是发明专利。同时，他们还在继续着手扩大势力范围，在包括美国、日本、欧洲、韩国等属于公司市场或竞争对手所在地的国家和地区进行了大量的国际专利申请，目前国际专利申请量已近50件。
但这家前年在美国纳斯达克成功上市的芯片设计公司，遭遇的最尴尬的问题也是关于知识产权。在上市当天，中星微电子有限公司董事长邓中翰接受美国财经电视台CNBC访问时，遭遇的第一个问题便是：“中星微有没有自主的知识产权？中国会如何保护知识产权？”
不过这样的现状也许只能用“无可奈何”来形容。国家知识产权局最新统计数据显示，我国99%的企业没有申请专利，我国大约有70%的技术创新、65%的国内发明专利和80%以上的新产品来自中小企业。虽然大企业非常重视知识产权，但是國内的大企业数目有限，广大的中小企业的知识产权意识才是中国整体知识产权意识的体现。
“国内企业的意识真是需要提高。现在国内高新技术专利百分之七八十都被国外企业申请走了。汉王在研发技术时总要留神绕过国外企业在这方面设下的壁垒，但很少遇到国内企业设的知识产权壁垒。”刘迎建说：“我希望国家对此能抓得狠一点。比如说侵权就判刑，大家肯定守规矩了。现在大家尝不到苦头，也不知道会苦尽甘来。”
小心，你的专利可能是废纸一堆
看到他们写的专利真是哭笑不得，再厉害的律师也帮不了他们。
不过，知识产权这个圈子并没有很多人想象中那样简单，不是只要申请了专利就可以高枕无忧。
不久前有公司侵犯了汉王的两项专利，结果汉王却无法维护自己的权益。“我们的这两个专利没写好，结果被申请无效，变成垃圾专利了。只好眼睁睁看着别人侵权。”刘迎建说。
据陈浩透露，这种情况非常普遍。很多企业虽申请了很多专利，但其实是废纸一堆。不久前他曾经遇到过一件案子：一个老客户拿着一份败诉判决来咨询，对方只是把他们公司产品的一个弹簧改成了拉锁，其他原封不动照抄，但法院最后判定这并不是侵权。
“法院没有判错！”陈浩说：“他们的专利文件里面的权利要求书写了三个权利。但是他们没写好，结果前两项权利要求都被侵权方无效了。只有第三项权利要求可告对方侵权。但单凭这一项权利要求，没办法维护他们的权益。”
其实，所谓专利中的“权利要求”，是指设定一个范围，在这个范围里面其他企业不得进入。“这是很有学问的。要多设几个权利要求，并且不同维度地圈定范围，交叉设定连环，甚至把同一个技术写进很多权利要求中，就可以加强保护效果。”陈浩介绍。在他看来，就算明白知识产权重要性的公司，很多也并不了解游戏规则。“像撰写专利这么重要的事情，国内大部分公司都不重视，为了省钱根本不考虑请专业的代理机构来做，非要自己写。”
据了解，一项发明专利的撰写和代理申请，包括答复专利审查意见、陈述产品性能等全套工序下来，只有3000~5000元，实用新型专利是1500~2000元，外观专利则只有1000元左右。
“太多的企业并不像华为、汉王、中星微那样拥有具备知识产权知识的人才，却还要自己写专利文件。到后来被侵权，再来找我们。看到他们写的专利真是哭笑不得，怎么帮忙？”陈浩说。
“知识产权领域的游戏规则非常多而且复杂。但是如果你真有本事，它会成为你商战中最有效的武器，比起降低成本、做广告、提高服务质量等都要有效。在我看来，它就像是‘雷’。”刘迎建说。
造雷、布雷、防雷、排雷
一旦被告侵权，一定是被告企业不对吗？其实这个领域布满雷区。
现在，只要刘迎建说：“对于知识产权，我们要……”汉王公司的大部分员工都会随口跟上：“造雷、布雷、防雷、排雷。”
在刘迎建看来，知识产权是一种防守利器，申请并且坚定地维护自己的权益，是造雷和布雷。造雷除了维护权益，还要给对手企业制造实施障碍，因此要研究局势和各种新技术。布雷就是先形成可以被保护的技术思想，再协调相关部门配合，写成专利。专利一定要布好，让别的企业无法绕开。防雷是指绕开其他公司已经申请的专利，以防被告。“像我们这样的企业，哪能经得起告啊？”
不过，万一成为被告，也要坚决排雷。“国外的企业对知识产权特别重视，你觉得自己的技术很先进，但没准儿已被很多人申请过专利了。一旦遇到这种情况，就要坚持战斗！找出对方的瑕疵，绝对不能半途而废！”不久前，汉王被日本某企业投诉，认为其在美国市场和中国市场上生产某产品是一种侵权行为。“他们在中国市场申请了三个专利，有六个权项。但是他们没写好，现在我们正努力把它一个个废掉，申请该专利无效。”刘迎建告诉记者。
“此外，在美国市场有明确规定，就是申报专利的企业必须诚实地说明在过去其他地区申报过程中的一切情况，包括别人提的问题。比如在其他地方你申请了一个专利，但是在美国却拆成两个专利申请，这是不允许的。类似的要求和规则非常多，所以企业被告也不要怕，一定要冷静地找寻对自己有利的资料。”刘迎建说：“要死磕到底！”
一旦被告侵权，一定是被告企业不对吗？其实在这个领域，布满了雷区。“有的时候真的很难防。”杨晓东说：“比如说别人申请了一个一加一等于二是算法的专利，你怎么会想到连这都会有人申请专利？或者他申请了两年一直潜水，我们怎么知道这竟然是个专利？我们不可能天天去看那些层出不穷的专利都是什么，只能保证大的一定去看，规避掉或者买下来。”
正是因为知识产权带来的复杂环境和游戏规则，使得那些了解到其重要性的企业绝不敢轻视它。中星微更是雇了一群人把知识产权当成一种战略专门研究。“我们针对一些关键技术领域进行了大量的专利分析，明确自己的研发方向以及可能遇见的专利壁垒。知识产权管理部门针对竞争对手会进行大量、系统的专利跟踪和分析，实时掌握相关动态，将专利分析运用于研发的全过程。”杨晓东说：“此外，要了解市场的竞争关系，对与公司业务相关的热点领域发生的专利纠纷或诉讼进行跟踪和模拟分析，分析各种诉讼背后的威胁和机会，进行实战前的演练，时刻准备进行专利纠纷应对。在对标准的专利分析中寻找自己的机会，结合自己的研发成果，形成有目的、有系统的专利体系。”
不过在我国，更多的企业并没有中星微这样的资金实力投入到知识产权的研究和保护上来，很多企业甚至无力承担司法费用。据记者了解，目前如果企业的知识产权被侵权，就算已申请了专利并且专利有效，找律师的前期起诉和其他程序的费用大概就有5万元左右。而第二阶段的律师代理费更是高达20万~30万元。全部费用加起来，花费50万元很正常。“因为取证过程很复杂，很多钱不能省。所以很多企业也许还没能维护自己的权益就破产了。”陈浩说。
2002年9月，朗科公司曾以侵犯其闪存盘专利权为由，将多家企业告上法庭。“朗科的产权意识够强吧？但他们维权之前市场排名是第二，维权之后投了那么多钱进去，市场排名被挤出前三位了。有时候知识产权的案子，根本不能根据结果论输赢。”陈浩说。
在当今的知识产权市场中，广大中小企业只能任人宰割吗？“一定要充分运用知识产权制度或者是专利制度的特征来开展工作。”国家知识产权局协调管理司副巡视员陆毅说：“首先要去检索失效专利。专利是有时限的。这是知识产权制度给我们留下的宝贵财富。现在全世界有上亿的失效专利，对我们很多企业来说，这些专利的整体水平比现有技术高很多。这是一种合理利用知识产权的生存手段。”
陆毅表示，企业一定要善于利用失效专利，积累自己的资本资源，使自己达到一定程度以后再抓住机遇，进入到强势群体之列。其次还要检索国外专利。全世界目前有几千万件有效的发明专利，到中国来申请的不过是100万件。“绝大多数国外专利没有在中国申请专利，根据专利制度的规定，这种情况国内企业可以无偿使用。”他说。
逐渐升温的市场
知识产权并不是单纯的收钱付钱。这个领域水很深，有很多游戏规则是大家必须了解的。
去年，陈浩曾为自己该做房地产行业还是知识产权方面的律师犹豫了一把。“看来我的选择是明智的。这个行业是个持续升温的朝阳行业。”他每天忙得脚不沾地。“对我来说，上班是指在单位工作，不上班是指在家工作。”
一些企业也瞄准这个市场推出产权保护软件。不久前，慧峰信源科技(北京)有限公司就一脚踏进这个市场，推出了自己的网刃数字版权保护平台。“说起进入市场的时机问题，我觉得今年是时候了。虽说国内很多人对于网络上的知识产权保护力度持怀疑态度，但我想这正是立意要进入这个行业的企业的机会。重点在于市场环境是不是适合我们这类公司的发展。”慧峰信源总经理陈宇向记者表示。
不过，环境的逐渐改变并不代表广大企业，尤其是中小企业对知识产权领域游戏规则的了解。陆毅认为，在知识产权制度的建设方面，中国不比外国落后。但知识产权意识的提高不会随着制度的建立自然提高。“这种理念恐怕还需要很长时间的宣传、教育、培训，包括潜移默化的影响。国家把2007年定为‘知识产权文化年’，就是希望让更多的企业明白，知识产权并不是单纯的收钱付钱。这个领域水很深，有很多游戏规则是大家必须了解的。”陆毅说。
“我们应该守规矩，并且知道怎样去守规矩。这并不是一种负担，而是一种商战利器！”刘迎建认为。