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随着企业的发展，进入中国和世界500强越来越多的成为众多企业的远景目标，并在这一目标指导下制定发展、扩张战略。于是，企业为大而大，快速扩张的过程中员工招聘泥沙俱下，事实上企业又难以提供对应的培训能力，同时在扩张过程中吸纳对象验证的严谨程度日渐降低，导致后期难以承继企业文化。没有承继并经过企业文化的塑造导致了员工价值观的日益衰败。