论文部分内容阅读
高校图书馆核心竞争力是建立在隐性管理基础之上的,而隐性管理又是建立在隐性人力资源基础之上的。由于高校的激烈竞争,使得高校图书馆之间隐性人力资源共享受到多重阻碍。因此,高校图书馆应致力于多途径营造隐性人力资源共享氛围,让各个隐性人力资源个体置于一个相互坦诚学习交流的环境中,使得隐性人力资源得到可持续发展。