【摘 要】
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在新时代伟大征程中,非公有制企业为促进经济发展、改善民生发挥了重要作用.非公有制企业的健康发展,离不开党的领导,党组织为企业发展提供了源源不断的动力.企业发展离不开国家政策导向和支持,以党建凝聚人心,是企业高质量经营的基础.随着规模不断发展壮大,企业期盼能接受党的领导,为其发展指明方向,能紧密依靠党的领导,抓住改革发展机遇,贯彻落实新发展理念,夯实企业发展根基.上海建经投资咨询有限公司①(以下简称上海建经)秉持“党建引领促发展、创新赋能提质量”的思想,在经济高质量发展的征程中,不忘创业初心,提振士气,奋进
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在新时代伟大征程中,非公有制企业为促进经济发展、改善民生发挥了重要作用.非公有制企业的健康发展,离不开党的领导,党组织为企业发展提供了源源不断的动力.企业发展离不开国家政策导向和支持,以党建凝聚人心,是企业高质量经营的基础.随着规模不断发展壮大,企业期盼能接受党的领导,为其发展指明方向,能紧密依靠党的领导,抓住改革发展机遇,贯彻落实新发展理念,夯实企业发展根基.上海建经投资咨询有限公司①(以下简称上海建经)秉持“党建引领促发展、创新赋能提质量”的思想,在经济高质量发展的征程中,不忘创业初心,提振士气,奋进新时代,在党组织引领下不断锤炼企业凝聚力和向心力.
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城市轨道交通中经常出现招标时间紧迫、图纸深度不足、专业众多、数据沉淀不够、工程造价控制方式方法粗放等问题.文章以交易阶段造价控制为研究时点,在工程量清单的模式下,从合约策划入手,为设计优化提供造价咨询建议,合理设置招标控制价,同时不断精进组织、技术等相关措施,切实提高招标效率,并针对城市轨道交通工程投资控制方面提出实施建议;对租地费及其他费、市政用地范围内设施迁改、交通疏解费、穿跨越铁路高速河流配合费等不断细化,突破以“项”包干的方式,促成造价管控精细化,以此解决城市轨道交通交易阶段造价控制中合约策划意识
住房和城乡建设部于2020年发布的《关于印发工程造价改革工作方案的通知》,明确工程造价进一步向市场化方向改革,改进工程计量和计价规则,坚持从国情出发,借鉴国际通行做法,修订工程量清单计价规范,加快建立造价指标指数.目前实施的《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)已难以适应建设工程造价深化改革的新形势要求,需要制定新的适用市场多方面需求的“建设工程工程量清单及计价标准”.“建设工程工程量清单及计价标准”应根据建设项目不同的设计阶段(方案设计阶段、初步设计与扩大初步设计阶段及施工图设计阶
商品混凝土信息价过高会导致投资概算虚高、招标控制价偏大、材差调整失真、造价争议多发等问题,影响各方建设主体的利益,与材料信息价发布的初衷相悖.目前各地造价管理机构采用的简单平均法模型、加权平均法模型等难以及时、准确、客观地反映商品混凝土的材料价格变化.为了使商品混凝土信息价真实、客观地反映市场价格,文章分析了信息价偏高的根源与影响因素,提出了中标价提取法模型、材料系数法模型、综合取定法模型等新的混凝土信息价测算模型,并对各模型适用情况进行了说明.运用新模型测算得到的商品混凝土信息价更贴合实际,避免了人为因
江苏省高级人民法院司法解答认为,固定总价合同未完成工程结算原则参照施工合同约定“按比例折算”,例外参照定额标准和市场价结算.文章通过分析工程造价构成,探寻价格制定、交易习惯原理及定额计价性质后,认为“按比例折算”的规定在事实和原理上均不能成立.固定总价合同下未完成工程折价补偿,结算时仅需考虑实际履行情况.不论合同文件有无已标价的工程量清单,固定总价合同下未完成工程结算均为有约定按约定,没有约定经双方协商不能达成一致且按照合同相关条款不能确定,或实际完成工程与原合同约定工程外界条件、性质不具有类似性的,应按
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工程建设领域改革过程中,工期管理工作改革一直未被提出.但近年来由于工程项目工期设置不合理,经常导致合同双方发生经济纠纷,甚至影响工程质量、发生工程事故,最终造成人民生命财产损失,因此有必要对工期管理工作进行改革.文章简述了工期的基本概念,对常见的工期和相关的主要管理工作内容做了介绍,并从法律体系、在用定额和管理现状三个方面分析了既有工作中存在的主要问题,进而从法律体系完善、管理标准修订和计量体系编制以及强化建设项目工期管理工作三个层面,提出了改革建议,合理的建设工期是确保项目高效、优质、安全完成的前提.
非公有制企业党建工作是党的基层组织建设的重要组成部分,是党的建设的一块重要新阵地.加强非公有制企业党建工作,事关党的执政基础的巩固,事关社会转型和社会管理的加强与创新,事关非公有制企业自身的健康发展.非公有制企业党组织是党在企业中的战斗堡垒,在职工群众中发挥政治核心作用,在企业发展中发挥政治引领作用.
近年来,全过程造价咨询业务凭借其专业化、高效化等优点越来越受到建设单位的欢迎.全过程造价咨询业务并不是阶段性造价咨询业务的简单叠加,而是根据建设单位所管理项目情况向其提供最合适的一对一陪伴式投资管控服务.文章从了解诉求、积极响应、主动出击、物有所值等四方面,阐述了如何从增值角度做好全过程造价咨询服务;总结了目前建设单位最欢迎的驻场服务过程中,咨询企业如何及时有效地与各方沟通、推进咨询业务进程,发挥贴身服务优势;引导咨询人员从客户角度出发,提供有利于达到投资控制目标的专业服务;并且用数据和实际案例进一步阐述
为解决传统地下综合管廊项目在成本管控上存在的常见问题,文章主要基于BIM技术的角度,阐释基于BIM技术条件下的地下综合管廊项目成本管控上的优势,从而提高地下综合管廊项目建设成本管控的工作效率.研究表明,基于BIM技术的地下综合管廊项目成本管控是有效且可行的,地下综合管廊项目的 成本管控是整体项目管理中重要环节.其不仅为整个项目节约了成本、缩短了工期,也为后期其他管廊项目的 投资控制提供重要的参考,让投资估算做到更加贴合施工实际,在保证项目质量的同时最大限度节约投资.BIM技术在整个工程项目中运用将越来越广
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