论文部分内容阅读
本文将战略性管理思想即作业成本管理理论融入业务流程重组中,并通过作业成本管理中的作业分析、动因分析,对业务流程进行深入的探讨,删除不必要流程,简化不增值作业,整合出新的业务流程。最后以是否满足顾客为目标,对其进行业务绩效评价,从而决定是否进行改善,同时也指出了应用中的难点问题。
作业成本管理在业务流程重组中的运用
【摘 要】
：
本文将战略性管理思想即作业成本管理理论融入业务流程重组中,并通过作业成本管理中的作业分析、动因分析,对业务流程进行深入的探讨,删除不必要流程,简化不增值作业,整合出
【机 构】
：
西安建筑科技大学,襄樊纺织总厂
【出 处】
：
商业时代
【发表日期】
：
2007年26期
其他文献
随着网吧的大量出现,其防火问题日益受到全社会的广泛关注.总结和分析了网吧发生火灾的危险因素,并通过实例,从建筑装潢的角度探讨了网吧的设计和安全疏散问题.
<正>父亲一生都在忙碌。他不是废寝忘食般不顾自己的身体健康,相反,他有一套特定的用餐时间和习惯,而且多年以来一贯如此。父亲在大学堂时依然和从前一样,每天都不吃早餐,午
对现代企业而言，资本是公司的“灵魂”，独立是公司的“基石”，资本充足是公司独立的前提与保障。对于公司资本不足，很多国家是运用公司法人格否认法理予以解决。我国目前虽未引入
本文分析工种细分如何改变人均有效资本，继而提高劳动边际产出的问题，通过建立模型，分析工种细分对人均有效资本的作用，强调分工收益被忽视的一面，在一定程度上协调杨小凯劳动边际
任何企业的产品,最终都是要进入零售终端来实现其价值的.随着全球经济一体化进程的加快和全球产业集中度的提高,跨国零售集团在世界零售市场的影响必将进一步加快,与企业直接