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随着近代科学技术的发展,财务管理水平的不断提升,越来越多的单位更重视全面预算的计划和执行,本文从全面预算管理的理论依据出发,涵盖了实施全面预算的问题原因、整体预算过程设计、预算管理的实施目标、应用全面预算管理的总体思路、全面预算管理的具体内容、全面预算管理的编制环节、全面预算管理的取得成效、全面预算管理的基本应用条件,阐述了全面预算的具体实施过程及提升企业价值体现,总结了全面预算管理的关键因素、全面预算管理在应用中的优缺点,提出了发展、完善、推广全面预算管理的建议。