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当前中国人寿正面临着良好的发展机遇，抢抓机遇，加快发展，是新形势提出的客观要求。作为西部经济欠发达少数民族地区的广西分公司，实现工作思路、市场定位的新突破，加快做大做强步伐，是一项十分迫切的任务。根据影响广西分公司做大做强的主要问题，笔者提出如下对策：进一步转变观念，引导员工尽快适应总公司上市后的新形势；找准广西分公司发展的市场定位，实现科学、持续、协调的发展；理顺三个销售渠道，精心打造三支销售队伍，优化业务结构，实现业务科学发展；采取有效措施，继续推进大中城市、重点公司的发展战略，巩周公司的市场主导地位