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建筑材料成本是工程项目成本的最主要组成部分，是成本控制最无法忽视的部分。采购管理不仅是企业组织生产的先决条件，而且是降低成本，获取利润，提升企业核心竞争力的重要手段。只有搞好了采购管理，才有可能做到工程成本低、质量好、效益高。本文针对建筑企业采购存在的问题存在的问题进行了分析，并提出相应的管理对策。