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【摘要】虽然我国的电力企业已经获得了一定程度的发展与进步，但是其职工教育培训工作仍旧存在着很多问题。本文就电力职工教育培训工作的现状及改进对策提出了几点浅见，以更好地彰显电力职工教育培训工作的重要性。
【关键词】电力企业；职工培训；问题；解决措施
随着我国社会经济的不断发展与进步，促使各行各业都获得了很大程度的发展，电力企业也不例外。而就电力企业的电力职工教育培训工作而言，仍旧存在着一些不容忽视的客观问题，只有将问题的根源及时寻找出来，并且采取行之有效的解决措施，才能将电力职工的整体素质与水平有效提升，从而促使我国的电力企业更好更快地发展。
一、我国电力企业职工教育培训现状分析
（一）培训规划不够健全和完善。虽然绝大多数的电力企业管理者能够对职工培训工作的重要性以及必要性有正确的认识，然而在实际的培训活动中，由于严重缺乏长期性、系统性的教育培训计划，最终导致整个培训效果不够理想，从而使得电力企业的职工教育培训工作呈现出阶段性以及短期性的特征。而随着我国电力生产工作情况的不断变化，其企业管理者常常会手足无措，因而他们往往会将职工教育培训的重点工作不断加以改变，缺乏一定的计划性与合理性。
（二）必要的培训需求分析十分缺乏。就电力企业的职工培训活动而言，往往是根据企业自身的实际情况而制定相应的培训计划，而不够重视企业个人的实际需求以及工作需要，进而导致整个电力企业的职工培训工作缺乏合理性与可行性。有一部分电力企业虽然经常为员工开展相应的技能培训活动，但是对员工的实际需要并不了解。最终导致培训效果不尽人意。
（三）培训定位不准确，缺乏实用性。电力企业之所以要开展职工教育培训工作，其最终的目的是为了能够将全体职工的综合素质以及工作能力有效提高。电力企业在实际开展职工教育培训工作时，应该对每个人的实际情况有一定的了解，做到因材施教。
（四）培训内容的随意性比较大。现阶段，我国很多电力企业所开展的职工教育培训工作，其主要内容以及培训形式都仅局限于培训电力法规以及电力知识等方面，最终导致教育培训的理论知识与实际的生产实践相脱节。与此同时，参加教育培训的职工也会对培训活动产生厌恶情绪，从而导致教育培训的效果不够理想。
（五）培训方法缺乏科学性与合理性。电力企业在实际开展职工教育培训工作时，应该合理地选择培训方法，有机地结合培训目标、培训经费及培训时间等因素。而现阶段我国电力企业所开展的培训工作，片面强调对职工知识以及技能的培训，而不重视对学员创新能力的开发。电力企业在开展相应的培训工作时，应该积极借鉴国外先进的培训方法，例如：讨论式、角色扮演以及讲演式等培训方法。
二、强化培训以彰显重要性的几点对策分析
（一）进一步提高人力资源发展规划的科学行性。电力企业在开展职工教育培训工作的过程中，应该从电力生产技术的发展情况以及企业的实际发展目标出发，并且将公司年度生产经营工作计划与人员现状有机地结合起来。由于现阶段我国电力公司以及各个部门所制定的培训计划，存在着严重的不实际及不新颖等问题，使得职工教育培训工作的实际效果不够理想。实际培训工作严重缺乏指导性。因此，电力企业在制定培训计划时，应该对自身的实际情况有准确的把握，并且能够力求创新，大大提高培训的效率。
（二）准确把握发展教育培训的趋势。随着科学技术的不断发展与进步，互联网技术能够有效地克服时间因素以及空间因素的限制与约束，进而使得人们的“随时随地充电”愿望得以满足。如果电力企业在开展职工教育培训工作时，不能有效地运用互联网技术，势必会在市场中处于劣势地位。
（三）充分调动员工参加培训的积极性。师资力量水平在很大程度上决定了培训工作能否成功。所以，电力企业要想促使职工教育培训工作取得成功，就要逐步加强师资队伍建设力度，使得师资队伍的综合素质能够得以有效提升，通过招聘高素质、业务能力高的人才的方式，培养出一批批业务骨干。与此同时，还应将这些业务骨干聘用为兼职教师，通过讲课与指导的方式，将全体员工的整体素质与业务水平显著提高。除此之外，电力企业还应该采取适当的培训奖励措施，从而在很大程度上调动员工参加培训活动的积极性与主动性。
（四）因势利导，努力营造良好的培训氛围。电力企业应该高度重视对学习内容的引导，对不同岗位、不同职工、不同阶段应开展的职工教育培训工作有准确的把握。第一，要始终坚持因岗而异、系统优化及按需施教等原则，将企业经营层的经济知识与经营战略进一步强化。第二，要努力营造良好的学习氛围，将教育培训与管理工作有机地结合起来，制定恰当的激励政策，使得全体员工树立终身学习的理念，并且将全体员工适应岗位的能力显著提高，最终促使其能够更好地胜任相关工作。
三、结语
总而言之，对于电力企业而言，逐步加强电力职工教育培训工作尤为重要，不但能够将其全体员工的整体素质及业务水平显著提高，同时还能为企业的发展创造出更多的价值与财富。因此，电力企业只有根据自身的实际情况，制定出科学合理的培训计划，才能充分调动全体员工参加培训活动的积极性与主动性，从而促使培训效果更加理想，最终在很大程度上推动电力企业更好更快地发展。
【参考文献】
[1]王晓春，杨立.电力企业職工教育培训工作浅析[J].重庆电力高等专科学校学报，2008（04）：60-62.
[2]梁东.关于加强电力企业职工教育培训工作的思考[J].中国职工教育，2012（18）：29 31.
[3]冯格.关于加强电力企业职工教育培训工作的思考[J].广西轻工业，2009（09）：184-185.
【关键词】电力企业；职工培训；问题；解决措施
随着我国社会经济的不断发展与进步，促使各行各业都获得了很大程度的发展，电力企业也不例外。而就电力企业的电力职工教育培训工作而言，仍旧存在着一些不容忽视的客观问题，只有将问题的根源及时寻找出来，并且采取行之有效的解决措施，才能将电力职工的整体素质与水平有效提升，从而促使我国的电力企业更好更快地发展。
一、我国电力企业职工教育培训现状分析
（一）培训规划不够健全和完善。虽然绝大多数的电力企业管理者能够对职工培训工作的重要性以及必要性有正确的认识，然而在实际的培训活动中，由于严重缺乏长期性、系统性的教育培训计划，最终导致整个培训效果不够理想，从而使得电力企业的职工教育培训工作呈现出阶段性以及短期性的特征。而随着我国电力生产工作情况的不断变化，其企业管理者常常会手足无措，因而他们往往会将职工教育培训的重点工作不断加以改变，缺乏一定的计划性与合理性。
（二）必要的培训需求分析十分缺乏。就电力企业的职工培训活动而言，往往是根据企业自身的实际情况而制定相应的培训计划，而不够重视企业个人的实际需求以及工作需要，进而导致整个电力企业的职工培训工作缺乏合理性与可行性。有一部分电力企业虽然经常为员工开展相应的技能培训活动，但是对员工的实际需要并不了解。最终导致培训效果不尽人意。
（三）培训定位不准确，缺乏实用性。电力企业之所以要开展职工教育培训工作，其最终的目的是为了能够将全体职工的综合素质以及工作能力有效提高。电力企业在实际开展职工教育培训工作时，应该对每个人的实际情况有一定的了解，做到因材施教。
（四）培训内容的随意性比较大。现阶段，我国很多电力企业所开展的职工教育培训工作，其主要内容以及培训形式都仅局限于培训电力法规以及电力知识等方面，最终导致教育培训的理论知识与实际的生产实践相脱节。与此同时，参加教育培训的职工也会对培训活动产生厌恶情绪，从而导致教育培训的效果不够理想。
（五）培训方法缺乏科学性与合理性。电力企业在实际开展职工教育培训工作时，应该合理地选择培训方法，有机地结合培训目标、培训经费及培训时间等因素。而现阶段我国电力企业所开展的培训工作，片面强调对职工知识以及技能的培训，而不重视对学员创新能力的开发。电力企业在开展相应的培训工作时，应该积极借鉴国外先进的培训方法，例如：讨论式、角色扮演以及讲演式等培训方法。
二、强化培训以彰显重要性的几点对策分析
（一）进一步提高人力资源发展规划的科学行性。电力企业在开展职工教育培训工作的过程中，应该从电力生产技术的发展情况以及企业的实际发展目标出发，并且将公司年度生产经营工作计划与人员现状有机地结合起来。由于现阶段我国电力公司以及各个部门所制定的培训计划，存在着严重的不实际及不新颖等问题，使得职工教育培训工作的实际效果不够理想。实际培训工作严重缺乏指导性。因此，电力企业在制定培训计划时，应该对自身的实际情况有准确的把握，并且能够力求创新，大大提高培训的效率。
（二）准确把握发展教育培训的趋势。随着科学技术的不断发展与进步，互联网技术能够有效地克服时间因素以及空间因素的限制与约束，进而使得人们的“随时随地充电”愿望得以满足。如果电力企业在开展职工教育培训工作时，不能有效地运用互联网技术，势必会在市场中处于劣势地位。
（三）充分调动员工参加培训的积极性。师资力量水平在很大程度上决定了培训工作能否成功。所以，电力企业要想促使职工教育培训工作取得成功，就要逐步加强师资队伍建设力度，使得师资队伍的综合素质能够得以有效提升，通过招聘高素质、业务能力高的人才的方式，培养出一批批业务骨干。与此同时，还应将这些业务骨干聘用为兼职教师，通过讲课与指导的方式，将全体员工的整体素质与业务水平显著提高。除此之外，电力企业还应该采取适当的培训奖励措施，从而在很大程度上调动员工参加培训活动的积极性与主动性。
（四）因势利导，努力营造良好的培训氛围。电力企业应该高度重视对学习内容的引导，对不同岗位、不同职工、不同阶段应开展的职工教育培训工作有准确的把握。第一，要始终坚持因岗而异、系统优化及按需施教等原则，将企业经营层的经济知识与经营战略进一步强化。第二，要努力营造良好的学习氛围，将教育培训与管理工作有机地结合起来，制定恰当的激励政策，使得全体员工树立终身学习的理念，并且将全体员工适应岗位的能力显著提高，最终促使其能够更好地胜任相关工作。
三、结语
总而言之，对于电力企业而言，逐步加强电力职工教育培训工作尤为重要，不但能够将其全体员工的整体素质及业务水平显著提高，同时还能为企业的发展创造出更多的价值与财富。因此，电力企业只有根据自身的实际情况，制定出科学合理的培训计划，才能充分调动全体员工参加培训活动的积极性与主动性，从而促使培训效果更加理想，最终在很大程度上推动电力企业更好更快地发展。
【参考文献】
[1]王晓春，杨立.电力企业職工教育培训工作浅析[J].重庆电力高等专科学校学报，2008（04）：60-62.
[2]梁东.关于加强电力企业职工教育培训工作的思考[J].中国职工教育，2012（18）：29 31.
[3]冯格.关于加强电力企业职工教育培训工作的思考[J].广西轻工业，2009（09）：184-185.