煤炭企业工程招标管理问题及改进策略研究

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在社会进步和市场经济快速发展的大环境下,煤炭企业开发建设过程中免不了需要依法进行工程采购与招标工作,特别是国有煤炭企业,符合应招必招条件的工程项目较多.由于诸多风险因素的作用,工程招标过程时常效率不高,甚至屡屡发生流标情况.为了做好企业工程招标管理工作,就要分析招标过程中发现的问题,采取有效措施改进,提高招标效率和招标质量,降低风险减少隐患.本文就企业工程招标管理中的一些问题和策略进行了分析.
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