2006年堪称中国股市有史以来“最牛”的牛市，不过涉身其间的股民却是有人欢喜有人愁。调查表明，尽管股市大涨了130%，却仍有30%的股民分文未赚，甚或赔了钱，2%的投资者亏损甚至超过了50%（中国证券报）。一个戏剧性的例子是有人买了成长率达360%的万科股票，年终结算却只赚了一毛钱。原因是这位老兄“捂不住”，一有风吹草动就抛万科换新股，结果发现万科涨了再换回来，几个回合下来，赚钱的机会就折腾没了。
　　看来，这些“赚了指数赔了钱”的投资者缺的不是机会而是眼光——对股市大势和上市企业赢利能力的判断。在股市这种虚拟资本市场上，是眼光决定财富。
　　在知识经济时代做企业，眼光也是第一位的。南方某大城市高校林立，基础设施一流，其信息服务业却总也挤不到前头。问题出在哪里？该市一位经济开发区负责人认为是“眼光问题”。他举了个例子: 常有市领导带着外宾来参观，但看的多是制造企业，新厂房、新设备、新产品鱼贯般流下生产线，“这些东西好看”。至于那些做创意和信息服务的企业，则因“没什么看点”（除了写字间就是电脑）而被冷落一旁。
　　可在风险投资商那里，这些“没有看点”的企业所从事的，恰恰是最有看点的领域——“我们做VC考察的一个重点是看企业的扩展性和增值性，比如Google、百度这类互联网企业就不受地理疆界的局限，很快能把业务扩展到全球，又由于信息在传播过程中没有损耗，服务增值非常高，收入产出呈非线性发展。”IDG高级副总裁熊晓鸽说。
　　那些官员所津津乐道的“有看点”的东西，在VC眼中已是“鸡肋”。因为“后IT”时代，IT的市盈率越来越向I倾斜，“微笑曲线”中往上翘的是I（信息服务），而T（产品技术及制造）正在沉向谷底，即使智力劳动含量最高的软件，也越来越多地以服务的形式出现，“软件即服务”（SaaS）的流行即是佐证。
　　“I比T更重要”——后IT时代的游戏规则正在被改写。对于这个趋势，VC看到了，业界看到了，可许多老百姓的“父母官”却没看到，他们只看到厂房、机器。衡量经济发展，用的还是工业时代的成本法，而不是知识经济时代衡量企业价值的收益法，用这样的观念来指导经济发展，想不落伍都难。“所以,我们这个城市虽然很大，却没有一个IDG投资的企业。”一软件企业老总抱怨说。