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在确保工程质量与工期满足工程项目合同要求的基础上，对工程项目在建设过程中所产生的费用通过协调、计划、控制与组织等各种方式来实现预定责任成本目标，尽量减少成本费用的这种管理活动就是工程项目的责任成本管理。通过施工方案、管理活动以及垓算方案的制定来实现预定目标，达到盈利目的。下面文章就公路工程项目责任成本管理进行详细地论述。