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企业管理是一个随客观条件变化的过程，也是一个常谈常新的永恒主题。精细化，作为一个管理概念，最早是由日本丰田公司在20世纪50年代提出的。精细化是一种意识，是一种观念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化。现在，精细化管理已经被越来越多的企业管理者所接受。笔者就港口企业为什么要推进精细化管理工作，以及如何做好精细化管理推进工作进行探讨。