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文章从外部环境和内部管理两个方面分析目前县级支行所处的困境.提出县级支行必须开展多种经营,实行按劳分配;加强管理,完善经营机制;强化培训,提高员工素质;加大宣传力度,杜绝逃废现象;正确定好位,优化管理模式等一系列加快县级支行发展的对策.
县级支行的困境和发展对策——对攸县四家国有独资商业银行的调查思考
【摘 要】
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文章从外部环境和内部管理两个方面分析目前县级支行所处的困境.提出县级支行必须开展多种经营,实行按劳分配;加强管理,完善经营机制;强化培训,提高员工素质;加大宣传力度,杜
【机 构】
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株洲攸县人民银行
【出 处】
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湖南经济管理干部学院学报
【发表日期】
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2002年3期
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