【摘 要】
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随着市场竞争加剧,快速开发、快速响应客户需求成为企业的生命线,因此产品EC(Engineering Change——工程更改)不可避免,而且越来越频繁,但是EC大大增加了产品开发、销售、制
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随着市场竞争加剧,快速开发、快速响应客户需求成为企业的生命线,因此产品EC(Engineering Change——工程更改)不可避免,而且越来越频繁,但是EC大大增加了产品开发、销售、制造、售后服务工作的难度。为了降低EC成本、加快EC过程以提高客户需求响应速度,本文结合五菱公司产品设计更改的现状,分析EC实施过程中的问题,提出解决EC工作实施的难点,探讨汽车行业企业内部实现工程更改的策略,借以达到持续研究EC的方法和流程的目的。
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