品牌美国

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  美国总统出行保镖成群,浩浩荡荡,八面威风。保护总统安全是一个原因,但可能还有一个原因,就是故意装神弄鬼,为“品牌美国”造势。
  
  金融危机后,各国企业损失惨重,有的关门倒闭,有的苟延残喘。美国那边也是哀声一片。但有些美国公司还是在那里磨刀霍霍,准备在全球出击,获取更多的市场份额。可口可乐和麦当劳就是这样,两家公司都是不退反进。
  2009年3月6日,可口可乐表示,将在中国追加20亿美元的投资,超出1979年后可口可乐在中国的投资总额16亿美元。可口可乐还要斥巨资收购中国的饮料公司,但被中国政府给挡了回去。麦当劳势头也很强劲,首席执行官杰姆·斯金纳表示,1990-1991年美国经济衰退期间,麦当劳在美国国内的收入占到其总收入的58%,而2008年金融危机之后这个比例只有35%。
  可口可乐和麦当劳都是所谓的品牌公司。品牌的确很重要。斯坦福大学的一项研究显示,2岁的儿童就会受到麦当劳品牌的影响,3岁的儿童就会对麦当劳的食品上瘾——不是食品本身的味道好,而是麦当劳品牌的缘故。同样的汉堡包和薯条,如果是从麦当劳的纸袋中取出来,孩子们就爱吃。麦当劳的金色拱门标志以及发放的玩具,都使孩子们觉得汉堡包味道好极了。按照一项排名,50年来,“可口可乐”的品牌一直位于全球第一。
  美国是品牌大国。《财富》杂志有一个品牌排行榜,列出2009年世界上最受人推崇的50家公司,可口可乐和麦当劳排第12位和第16位。50家公司中40家是美国公司,其他国家加起来只有10家公司。前5家公司中只有一家日本的丰田,其余都是美国公司:“苹果”(Apple)、伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)(是投资圣手巴菲特的公司)、谷歌(Google)和强生(Johnson
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