论文部分内容阅读
随着建筑业市场竞争的日趋激烈,国有施工企业面临着具备灵活机制体制的民营施工企业和有着管理与技术优势的国外施工企业的双重夹击。其要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,很大程度上取决于是否有优秀的项目经理人以及如何建立科学合理的员工激励机制。文章主要分析了国有施工企业激励的现状及存在的问题,并提出了激励机制的改进方案,希望有助于增加员工对企业的忠诚度。