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财务资源是公司发展和电网发展的基础。企业发展方式从粗放型向集约化转变，公司发展方式从分散型向省化转变，都必须以财务资源的集约化配置为支撑。随着县供电企业资产上划完成，县供电企业财力集约化管理工作急需同步进行，由于历史原因，县供电企业在管理模式，发展水平等方面和省公司要求尚存在差距和不足，因此需要从体制机制上进行调整，满足国家电网公司财力集约化的需要。本文分析查找出的六个方面的难点问题，提出七个解决问题的办法和措施，加快推进财力集约化，尽快融入国家电网公司管理体系，满足公司经营发展的需要。