【摘 要】
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壳牌为员工悉心打造“雇至如归”的工作环境,用宽容型管理代替制度约束,实施“推手式”的人才激励机制、HSE的管理模式、诱人的福利机制、长效的薪酬机制。在壳牌,每一个管理
【机 构】
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壳牌为员工悉心打造“雇至如归”的工作环境,用宽容型管理代替制度约束,实施“推手式”的人才激励机制、HSE的管理模式、诱人的福利机制、长效的薪酬机制。在壳牌,每一个管理者都是员工的愿景学校,其人性化的管理存在于工作和生活的各个细节之中。凡是能成为百岁寿星的企业巨擘,总是招来各方追捧。壳牌公司,从19世纪末名不见经传的贝壳贩运商,发展成为当今世界“石油七姐妹”首座的老字号,自然没能例外。
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