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历来强硬
从始至终，球员工会在2011停摆风暴中都保持了非常强硬的態度。你知道，和一群律师和金融家出身智商超高的家伙在谈判桌上角力，是多么危险的一件事。NBPA权力核心成员们的立场很明确，在细节上可以让步，但在大是大非的原则问题上抵死不退。联盟也对这个对手的顽固很恼火，不但提议要将其解散，甚至抢先将球员工会告上法庭。让敌人害怕，恰好说明你的强大。劳资谈判现在虽然深深陷入僵局，但这是球员工会强硬做派的结果，否则球员利益会大大受损。从这个意义上说，只要不是整季报废或者资方最终让步，其意义堪比美国独立战争史上的萨拉托加大捷。
其实，球员工会素有强硬的传统，这是他们在和NBA的长期斗争中总结出来的胜利武器。NBPA的历任主席都明白这样一个道理：强项尚有一线生机，做软脚虾就只能任人欺凌。作为北美四大体育联盟的第一个球员工会，1954年始建的NBPA起初只是想为球员争取一些小利益和基本生活保障，没想到最终建立起一个强势的维权王国。早在1946－47赛季，当时还叫BAA的NBA，球队的平均年工资上限仅有55000美元。即使球星可以多拿一点，数额也很寒酸。拿当时费城勇士队的头牌乔福尔克斯来说，当年他只有8000美元的工资。这是什么概念?等于是每月仅有600多美元的工资，这和现在美国年满65岁领取的救济金数目(650美元)差不多。所以，福尔克斯为了贴补家用，还额外为一家百货公司送货。这就像是在说，一个白天在华尔街证券交易所人前显贵的白领精英，晚上却要到去翻垃圾桶，其中的落差实在太过悬殊。即使当时有些明星球员可以利用BAA挖角NBL的机会赚个差价，比如说乔治麦肯一度每年可拿到上万美元，但那也是短期行为，因为在1949年NBL被BAA吞并后，球员们的经济收入再次回到贫困线上。
这种状况一直到1954年也没什么改变，NBA球员在经济保障方面的诉求完全被无视，他们没有医疗保险、没有退休金，没有最低工资限额。
但当时无人敢当出头鸟，球员们虽然在坊问的知名度颇高，但他们见了老板就像是老鼠见了猫，大气都不敢出，更遑论想在老板口袋里掏钱了。这是和当时美国的大气候相符的，就像路易斯辛普森的诗作《沉默的一代》中所描述的那样：很多人不愿意表现自己，没有领袖欲，沉默寡言，而且漠视冒险精神。然而，在万马齐喑的环境下，一个微小的呼声也会变得极富震撼力。这时，富于法国人革命思想的凯尔特人队球星鲍勃库西(他出身在一个贫困的法国移民家庭)站了出来，他联合保罗?阿里金、多尔夫?谢耶斯、鲍勃?戴维斯、安迪?菲利普等球星扯起了工会的虎皮旗，办公地点就设在位于纽约雷诺克斯大街310号的帕克－迪尔福特大厦。但当时库西勇于为全联盟球员出头，也是冒了很大风险的，他很可能因此一无所有。不过，库西也算赶上了好时候。在经历了杜鲁门时代对工会组织的百般排挤后，于艾森豪威尔治下，美国劳工联合会和产业工会联合会正式实现合并，乔治·米尼被推举为主席，到1956年美国的工会组织达到高峰。然而，即使库西是NBA当时极富盛名的巨星，还是受到了轻视。当库西和他的搭档们鼓足勇气走进莫里斯·波多洛夫的办公室后，他们足足等待了45分钟，总裁大人才肯露面。那次会谈没有任何成效，但库西逐渐发挥了锲而不舍的精神，在此后的三年里，他就像电影《肖申克的救赎》为了建立监狱图书馆不断给州议会写信的安迪那样，一有功夫就与波多洛夫“磨牙”。最终，波多洛夫同意把NBA球员的伙食补贴，从原来每天的五美元增长到七美元，这等于天一亮，每个NBA球员的钱包里就会多上200美分。钱不多，但意义重大。瞬间，库西成了NBA球员心中的大英雄。
然而，库西很快就理解到那份短暂的成功，不过是NBA施舍给他们的残羹冷炙，于是库西们迅速学会了如何在重大赛事前发难。在1955年的全明星赛前，库西瞅准时机再次找到波多洛夫(估计当时波多洛夫见库西就像见到鬼一样)，并提出了如下要求：立即支付联盟拖欠已解散的巴尔的摩子弹队球员的工资；将NBA组织的表演赛限制在20场之内，球员有权得到分红；取消雷人的“低语罚款”(15美元)；废止交易球员所需要上缴的费用等等等等。如果联盟不同意，球员们就将罢赛。但狡猾的波多洛夫除了马上兑现拖欠的工资外，对库西提出的其他要求一直拖而不办。波多洛夫所以敢这么做，也是看准了NBPA内部并不齐心。作为球员工会元老级人物的安迪?菲利普，迫于当时活塞队老板弗雷德·佐尔纳的强势(此人在上世纪50年代就为球队配备了专机)，在最后时刻和队友拉里·福斯特、乔治·亚德里退出了抗议活动。波多洛夫的“蘑菇战术”一直持续了两年，到了1957年1月，愤怒的库西终于强势出击，跑到美国劳工总会与产业劳工组织(AFL-CIO)去说理，最终迫使联盟接受了全部条款。
但说到底，库西并不是100％强硬的球员工会领袖。很多时候他往往是被动出击，为球员博取的利益也很有限。换言之，就是只能温饱，而无法解决小康问题。库西在任五年，联盟一直不肯承认NBPA的合法地位就是铁证。事实上在库西任职后期，已明显有心力交瘁之感，时常会有球员在半公开场合对他的办事不力颇多微词。终于有一次，库西到欧洲去办事，临行前他把NBPA的诸多事务临时移交给队友汤姆·海因索恩处理。海因索恩在那段时间里把一切办得井井有条，库西意识到，也许海因索恩比自己更适合担任工会主席。于是从欧洲归来后，库西写了一封辞职信，NBPA正式进入“海因索恩时代”。
和库西相比，海因索恩要更铁腕。每逢休赛期，隔音效果不太好的联盟办公室里，就会断断续续传来海因索恩的怒吼声。在当时，以海因索恩为首的球员工会，与NBA高层的对话已非常频繁，而且寸土不让。事实上从1961年开始，海因索恩就不断在球员公积金、减少季前赛的场次、自由球员和转播权分红方面不断给NBA施加压力。为了增加谈判的砝码，海因索恩甚至邀请劳伦斯·弗莱舍担任法律顾问。在1953年毕业于哈佛大学法学院的弗莱舍，是美国上世纪五六十年代的传奇人物，他是名头最响的律师兼体育经纪人。很难想像，在弗莱舍为NBPA担任法律顾问期间，他没有领过一分钱的工资。但弗莱舍做出的贡献是难以磨灭的，他最经典的案例是：为了争取球员的自由签约权，弗莱舍和美国劳工关系委员会(简称NLRB)展开长期激烈的辩论，最终在1976年胜诉。有了弗莱舍的巨大支持，海因索恩的工作显得更有成效。在1964年NBA全明星赛前一个小时，因为当时的比赛是全美直播，海因索恩突然发难。他告知联盟说如果不解决球员的养老金问题，球员们将会集体退出。事实上海因索恩不是一个人在战斗，他的提议立即得到了杰里·韦斯特、张伯伦、比尔·拉塞尔和奥斯卡·罗伯特森等一班 联盟超级巨星的响应。而且在集思广益之下，球员们的谈判砝码进一步升级：如果联盟不解决问题，他们不但要退出全明星赛，而且余下的常规赛赛事也不会参加。无奈之下，害怕蒙受巨额经济损失的时任NBA总裁沃尔顿·肯尼迪只好答应在全明星赛后和球员们进行谈判。而在当年五月，劳资双方也达成了最后协议。不过，其实海因索恩当时也胜得很险。在最后时刻，球员们曾进行了一次内部投票，结果赞成罢工的领先优势非常微弱。而在联盟接受条件，球员们也准备上场之际，当时湖人老板鲍勃·硕特的一封通牒口信，差点儿就搅黄了那次全明星赛。
在库西、海因索恩之后，几位继任者继续硬桥硬马。其实NBA和ABA早在1970年就有机会合并，而他的倡议人恰好是劳伦斯·弗莱舍，但此举遭到了NBPA第三任主席奥斯卡·罗伯特森的激烈反对。不过，“大O”的正面贡献还是显而易见的。他在上任后的第一个业绩就是让NBA球员们可以领取季前赛报酬，同时将季前赛从15场降低到10场。在上世纪六七十年代，NBA曾有一条铁律，那就是禁止自由球员随意和其他球队签约的保护条款，但罗伯特森以反托拉斯法的名义提出了诉讼。经过多年艰苦的努力，NBA同意在球员在合约到期后可以成为自由人，但原球队拥有优先续约权。而NBA球队也不是一无所获，由于他们不必支付得到自由球员的赔偿费用，因此对自由球员的兴趣大增，最终全面提高了球员的薪水。可以说，在NBPA历任主席中，“大O”对NBA历史的干扰力最大，而且他的权势波及范围，也达到一个空前绝后的高度。罗伯特森曾与MLB和NFL的球员工会保持紧密联系，在争取球员利益上做到抱团出击，这也导致了球员工会和老板之间关系的进一步紧张。很多球队不喜欢他，因为罗伯特森的政治手腕太过强硬；NBA不喜欢他，缘自“大O”的种种作为对联盟有百害而无一利。因此，在退役后罗伯特森没有在联盟办公室谋得一官半职，或者担任某支NBA球队主教练甚至是管理职务，都是当年种下的恶果。在“大O”之后，有几位NBPA主席虽然地位不如前三人突出，也都完成了各自的历史使命：保罗·西拉斯是第一个也是惟一一个倡议NBA球员上街示威游行的主席，他也因此打赢了著名的“斯班瑟·海伍德案”。此外，西拉斯还成功地在底薪合同的金额、医疗和人寿保险、全明星赛球员收入方面逼得联盟步步后退。1983年，鲍勃·兰尼尔大笔一挥，令联盟从此进入“工资帽”时代，这也是美国所有体育联盟中第一个产生的工资帽。
事实上，在1997年尤因上任之前，球员工会的八位主席都有魄力令NBA停摆(阿列克斯·英格利什除外，因为他是纯粹的过渡人物)，这是他们和NBA对抗的本钱。而今，现任NBPA主席费舍尔做事虽有其圆滑的一面，但又不失强硬，基本继承了前辈们的衣钵。如果费舍尔能成功，他将成为NBPA世界里的林肯，能与号称“NBPA的乔治·华盛顿”鲍勃·库西并驾齐驱。
谁才是球员工会的坐馆?
在我国，历史最悠久的工会要数武汉总工会，至今已有89年的历史。而NBPA也有相当的
历史积淀，它已走过了57个春秋。
其实，NBPA的权力构架并不复杂。但很多人有误解，觉得费舍尔就是球员工会的最高长官，其实不是的。费舍尔只是执行委员会的主席，在他上面还有执行董事比利·亨特。其实这里有个很浅显的道理：级别低的怎么会比级别高的任期还长呢?事实上，NBPA的执行董事总共只更替了四次，亨特从1996年开始就一直是掌舵人，他也有幸连续经历了NBA最严厉的两次停摆风暴。但亨特还不是在任时间最长的，第一任执行董事劳伦斯·弗莱舍足足干了19年。另外，查尔斯·格雷瑟姆一直以实干家的做派和斯特恩齐名，如果不是在1995年春天因涉嫌挪用公款和豪华奢侈的生活被媒体曝光被迫下台，他可能会干一辈子。而看看由NBA球员组成的执行委员会，在任时间最长的是罗伯特森，也不过是连任三届九年而已。
值得一提的是，在至今产生的13位执行委员会主席中，成色可谓是越来越草根。在早期，这些执行主席大多由一流巨星担任。这是有道理的，他们往往自身影响力大，球员们愿意向他靠拢，这足以达到威慑资方的作用。但随着球员工会势力的日益强大，主席大人要处理的事务更细化了。他们不但要稳妥处理好各个层次联盟球员的诉求，而且要有上佳的谈判能力和决策水准。如今，那些所谓的超级巨星总是钱务繁忙，而且难以和底层球员的待遇产生共鸣，于是从2000年的迈克尔·库里开始，执行主席逐渐向草根化过渡。但是，如今有个不好的趋势，那就是大牌球星对劳资谈判显得漠不关心，在现在七个副主席里，只有克里斯?保罗堪称超级巨星，像最近巴克利就对科比事不关己的態度表示愤慨。想想伊塞亚·托马斯当年坐镇球员工会时，劳方阵容可谓超豪华，“魔术师”约翰逊、“大乌”伯德、乔丹、巴克利等人都会悉数亲自上阵。相比昨天，NBPA的确更像是个基层组织了。
其实NBPA的组成，远比我们想像中繁杂得多。在费舍尔之下，执行委员会设立了七名副主席，其中肯扬·杜林是第一副主席。特别的，詹姆斯?琼斯担任财务处长。但NBPA对这些人的身份限制很严格，那就是他们一定是现役球员，而且必须要在NBA打球。现在看看，这份球员工会的名单很可能会发生变化，如果莫里斯·埃文斯真的奔赴海外打球，他的副主席资格就会遭人质疑。其实在NBPA史上并非没有特例，鲍勃·兰尼尔在1984年退役，但他的任期一直持续到1985年才被约翰尼·布雷德曼取代。另外，在NBPA的各个子部门里，我们也能看到一些NBA名宿、老球星的身影。比如说，曾在1984年11月7日砍下59分、成为NBA史上单场得分最高的非全明星球员普维斯?绍特，现在是NBPA的球员项目部主任。在他手下，有两个地区代表也是赫赫有名：2008年从执行委员会主席位置退下来的安东尼奥·戴维斯和那个差点儿把汤姆贾诺维奇打死的科米特·华盛顿。
权力制衡
如果NBA停摆最终解决，谁才是最大的输家?告诉你，既不是斯特恩，也不是那些球队老板，而是经纪人。
其实在整个谈判过程中，资方叫嚷着要解散球员工会，那不过是一种谈判的砝码，事实上，联盟办公室一直希望用球员工会的力量来打压经纪人的实力。但你听听，说要解散球员工会立场最坚决的正是那些经纪人。大卫?法尔克最近跳出来说他有办法解决停摆，加上前不久莱昂?罗斯等人一直说球员工会听不进球员的意见，不惜大幅度牺牲球员的利益屈服于资方的石榴裙下，这话就看你怎么听了。
尤因为什么是历任球员工会主席中的头号失败者?他在NBPA世界里所收获的挫折感更甚于赛场。那并不是单单指尤因当年所说的那句脑残的话：“我们挣的钱是多，但我们花的钱也多”，而在于很多人到现在都认为尤因所作出的决定完全都是法尔克的意志。
你可以想像这样一幕——当停摆最终解决时，斯特恩和比利·亨特、费舍尔在酒店的会议室里鱼贯而出，走进话筒堆积如山的新闻发布会现场。角落里的桌子上摆满了饮料，乌泱乌泱的律师、经纪人们神经质般地嚼着比萨，等待着那个最后时刻的到来。这个场面非常隆重，甚至有点像选秀会，即使这些后勤服务是以球员工会的名义主办，实际上就是NBA搞的。在联盟办公室眼里，球员工会的那些家伙是可恶，但总好过那些吸血鬼般的经纪人。
在NBPA历任主席中，伊塞亚·托马斯是对经纪人挤压最严厉的。他相信经纪人是体育圈里的毒药，而且托马斯不遗余力地把这种观念传播给其他人。矛盾最终在1990年爆发了。由托马斯和格雷瑟姆控制的球员工会提出了一项新的计划，那就是将要退役的球员将由权利提早拿到退休金。这样，球员将把8％投入到这项计划中。收入少了，经纪人所抽取的4％佣金也自然少了。因此，这激起了经纪人的强烈反对。于是在法尔克的授意下。尤因咆哮着从球员工会的会议室里冲出。但斯特恩一直是希望强化球员工会的势力，以此来牵制经纪人的。到了1995年总决赛前夕，球员工会的权威一度遭到了巨大的挑战。但在斯特恩、高德尔和巴克·威廉姆斯之间掀起的那场金钱游戏，成功化解了经纪人的围攻。到了今天，经纪人再次闹事，这反而有机会促成球员工会和资方的联手。
球员工会就像一块带有坚壳的硬糖，总有它存在的道理。
从始至终，球员工会在2011停摆风暴中都保持了非常强硬的態度。你知道，和一群律师和金融家出身智商超高的家伙在谈判桌上角力，是多么危险的一件事。NBPA权力核心成员们的立场很明确，在细节上可以让步，但在大是大非的原则问题上抵死不退。联盟也对这个对手的顽固很恼火，不但提议要将其解散，甚至抢先将球员工会告上法庭。让敌人害怕，恰好说明你的强大。劳资谈判现在虽然深深陷入僵局，但这是球员工会强硬做派的结果，否则球员利益会大大受损。从这个意义上说，只要不是整季报废或者资方最终让步，其意义堪比美国独立战争史上的萨拉托加大捷。
其实，球员工会素有强硬的传统，这是他们在和NBA的长期斗争中总结出来的胜利武器。NBPA的历任主席都明白这样一个道理：强项尚有一线生机，做软脚虾就只能任人欺凌。作为北美四大体育联盟的第一个球员工会，1954年始建的NBPA起初只是想为球员争取一些小利益和基本生活保障，没想到最终建立起一个强势的维权王国。早在1946－47赛季，当时还叫BAA的NBA，球队的平均年工资上限仅有55000美元。即使球星可以多拿一点，数额也很寒酸。拿当时费城勇士队的头牌乔福尔克斯来说，当年他只有8000美元的工资。这是什么概念?等于是每月仅有600多美元的工资，这和现在美国年满65岁领取的救济金数目(650美元)差不多。所以，福尔克斯为了贴补家用，还额外为一家百货公司送货。这就像是在说，一个白天在华尔街证券交易所人前显贵的白领精英，晚上却要到去翻垃圾桶，其中的落差实在太过悬殊。即使当时有些明星球员可以利用BAA挖角NBL的机会赚个差价，比如说乔治麦肯一度每年可拿到上万美元，但那也是短期行为，因为在1949年NBL被BAA吞并后，球员们的经济收入再次回到贫困线上。
这种状况一直到1954年也没什么改变，NBA球员在经济保障方面的诉求完全被无视，他们没有医疗保险、没有退休金，没有最低工资限额。
但当时无人敢当出头鸟，球员们虽然在坊问的知名度颇高，但他们见了老板就像是老鼠见了猫，大气都不敢出，更遑论想在老板口袋里掏钱了。这是和当时美国的大气候相符的，就像路易斯辛普森的诗作《沉默的一代》中所描述的那样：很多人不愿意表现自己，没有领袖欲，沉默寡言，而且漠视冒险精神。然而，在万马齐喑的环境下，一个微小的呼声也会变得极富震撼力。这时，富于法国人革命思想的凯尔特人队球星鲍勃库西(他出身在一个贫困的法国移民家庭)站了出来，他联合保罗?阿里金、多尔夫?谢耶斯、鲍勃?戴维斯、安迪?菲利普等球星扯起了工会的虎皮旗，办公地点就设在位于纽约雷诺克斯大街310号的帕克－迪尔福特大厦。但当时库西勇于为全联盟球员出头，也是冒了很大风险的，他很可能因此一无所有。不过，库西也算赶上了好时候。在经历了杜鲁门时代对工会组织的百般排挤后，于艾森豪威尔治下，美国劳工联合会和产业工会联合会正式实现合并，乔治·米尼被推举为主席，到1956年美国的工会组织达到高峰。然而，即使库西是NBA当时极富盛名的巨星，还是受到了轻视。当库西和他的搭档们鼓足勇气走进莫里斯·波多洛夫的办公室后，他们足足等待了45分钟，总裁大人才肯露面。那次会谈没有任何成效，但库西逐渐发挥了锲而不舍的精神，在此后的三年里，他就像电影《肖申克的救赎》为了建立监狱图书馆不断给州议会写信的安迪那样，一有功夫就与波多洛夫“磨牙”。最终，波多洛夫同意把NBA球员的伙食补贴，从原来每天的五美元增长到七美元，这等于天一亮，每个NBA球员的钱包里就会多上200美分。钱不多，但意义重大。瞬间，库西成了NBA球员心中的大英雄。
然而，库西很快就理解到那份短暂的成功，不过是NBA施舍给他们的残羹冷炙，于是库西们迅速学会了如何在重大赛事前发难。在1955年的全明星赛前，库西瞅准时机再次找到波多洛夫(估计当时波多洛夫见库西就像见到鬼一样)，并提出了如下要求：立即支付联盟拖欠已解散的巴尔的摩子弹队球员的工资；将NBA组织的表演赛限制在20场之内，球员有权得到分红；取消雷人的“低语罚款”(15美元)；废止交易球员所需要上缴的费用等等等等。如果联盟不同意，球员们就将罢赛。但狡猾的波多洛夫除了马上兑现拖欠的工资外，对库西提出的其他要求一直拖而不办。波多洛夫所以敢这么做，也是看准了NBPA内部并不齐心。作为球员工会元老级人物的安迪?菲利普，迫于当时活塞队老板弗雷德·佐尔纳的强势(此人在上世纪50年代就为球队配备了专机)，在最后时刻和队友拉里·福斯特、乔治·亚德里退出了抗议活动。波多洛夫的“蘑菇战术”一直持续了两年，到了1957年1月，愤怒的库西终于强势出击，跑到美国劳工总会与产业劳工组织(AFL-CIO)去说理，最终迫使联盟接受了全部条款。
但说到底，库西并不是100％强硬的球员工会领袖。很多时候他往往是被动出击，为球员博取的利益也很有限。换言之，就是只能温饱，而无法解决小康问题。库西在任五年，联盟一直不肯承认NBPA的合法地位就是铁证。事实上在库西任职后期，已明显有心力交瘁之感，时常会有球员在半公开场合对他的办事不力颇多微词。终于有一次，库西到欧洲去办事，临行前他把NBPA的诸多事务临时移交给队友汤姆·海因索恩处理。海因索恩在那段时间里把一切办得井井有条，库西意识到，也许海因索恩比自己更适合担任工会主席。于是从欧洲归来后，库西写了一封辞职信，NBPA正式进入“海因索恩时代”。
和库西相比，海因索恩要更铁腕。每逢休赛期，隔音效果不太好的联盟办公室里，就会断断续续传来海因索恩的怒吼声。在当时，以海因索恩为首的球员工会，与NBA高层的对话已非常频繁，而且寸土不让。事实上从1961年开始，海因索恩就不断在球员公积金、减少季前赛的场次、自由球员和转播权分红方面不断给NBA施加压力。为了增加谈判的砝码，海因索恩甚至邀请劳伦斯·弗莱舍担任法律顾问。在1953年毕业于哈佛大学法学院的弗莱舍，是美国上世纪五六十年代的传奇人物，他是名头最响的律师兼体育经纪人。很难想像，在弗莱舍为NBPA担任法律顾问期间，他没有领过一分钱的工资。但弗莱舍做出的贡献是难以磨灭的，他最经典的案例是：为了争取球员的自由签约权，弗莱舍和美国劳工关系委员会(简称NLRB)展开长期激烈的辩论，最终在1976年胜诉。有了弗莱舍的巨大支持，海因索恩的工作显得更有成效。在1964年NBA全明星赛前一个小时，因为当时的比赛是全美直播，海因索恩突然发难。他告知联盟说如果不解决球员的养老金问题，球员们将会集体退出。事实上海因索恩不是一个人在战斗，他的提议立即得到了杰里·韦斯特、张伯伦、比尔·拉塞尔和奥斯卡·罗伯特森等一班 联盟超级巨星的响应。而且在集思广益之下，球员们的谈判砝码进一步升级：如果联盟不解决问题，他们不但要退出全明星赛，而且余下的常规赛赛事也不会参加。无奈之下，害怕蒙受巨额经济损失的时任NBA总裁沃尔顿·肯尼迪只好答应在全明星赛后和球员们进行谈判。而在当年五月，劳资双方也达成了最后协议。不过，其实海因索恩当时也胜得很险。在最后时刻，球员们曾进行了一次内部投票，结果赞成罢工的领先优势非常微弱。而在联盟接受条件，球员们也准备上场之际，当时湖人老板鲍勃·硕特的一封通牒口信，差点儿就搅黄了那次全明星赛。
在库西、海因索恩之后，几位继任者继续硬桥硬马。其实NBA和ABA早在1970年就有机会合并，而他的倡议人恰好是劳伦斯·弗莱舍，但此举遭到了NBPA第三任主席奥斯卡·罗伯特森的激烈反对。不过，“大O”的正面贡献还是显而易见的。他在上任后的第一个业绩就是让NBA球员们可以领取季前赛报酬，同时将季前赛从15场降低到10场。在上世纪六七十年代，NBA曾有一条铁律，那就是禁止自由球员随意和其他球队签约的保护条款，但罗伯特森以反托拉斯法的名义提出了诉讼。经过多年艰苦的努力，NBA同意在球员在合约到期后可以成为自由人，但原球队拥有优先续约权。而NBA球队也不是一无所获，由于他们不必支付得到自由球员的赔偿费用，因此对自由球员的兴趣大增，最终全面提高了球员的薪水。可以说，在NBPA历任主席中，“大O”对NBA历史的干扰力最大，而且他的权势波及范围，也达到一个空前绝后的高度。罗伯特森曾与MLB和NFL的球员工会保持紧密联系，在争取球员利益上做到抱团出击，这也导致了球员工会和老板之间关系的进一步紧张。很多球队不喜欢他，因为罗伯特森的政治手腕太过强硬；NBA不喜欢他，缘自“大O”的种种作为对联盟有百害而无一利。因此，在退役后罗伯特森没有在联盟办公室谋得一官半职，或者担任某支NBA球队主教练甚至是管理职务，都是当年种下的恶果。在“大O”之后，有几位NBPA主席虽然地位不如前三人突出，也都完成了各自的历史使命：保罗·西拉斯是第一个也是惟一一个倡议NBA球员上街示威游行的主席，他也因此打赢了著名的“斯班瑟·海伍德案”。此外，西拉斯还成功地在底薪合同的金额、医疗和人寿保险、全明星赛球员收入方面逼得联盟步步后退。1983年，鲍勃·兰尼尔大笔一挥，令联盟从此进入“工资帽”时代，这也是美国所有体育联盟中第一个产生的工资帽。
事实上，在1997年尤因上任之前，球员工会的八位主席都有魄力令NBA停摆(阿列克斯·英格利什除外，因为他是纯粹的过渡人物)，这是他们和NBA对抗的本钱。而今，现任NBPA主席费舍尔做事虽有其圆滑的一面，但又不失强硬，基本继承了前辈们的衣钵。如果费舍尔能成功，他将成为NBPA世界里的林肯，能与号称“NBPA的乔治·华盛顿”鲍勃·库西并驾齐驱。
谁才是球员工会的坐馆?
在我国，历史最悠久的工会要数武汉总工会，至今已有89年的历史。而NBPA也有相当的
历史积淀，它已走过了57个春秋。
其实，NBPA的权力构架并不复杂。但很多人有误解，觉得费舍尔就是球员工会的最高长官，其实不是的。费舍尔只是执行委员会的主席，在他上面还有执行董事比利·亨特。其实这里有个很浅显的道理：级别低的怎么会比级别高的任期还长呢?事实上，NBPA的执行董事总共只更替了四次，亨特从1996年开始就一直是掌舵人，他也有幸连续经历了NBA最严厉的两次停摆风暴。但亨特还不是在任时间最长的，第一任执行董事劳伦斯·弗莱舍足足干了19年。另外，查尔斯·格雷瑟姆一直以实干家的做派和斯特恩齐名，如果不是在1995年春天因涉嫌挪用公款和豪华奢侈的生活被媒体曝光被迫下台，他可能会干一辈子。而看看由NBA球员组成的执行委员会，在任时间最长的是罗伯特森，也不过是连任三届九年而已。
值得一提的是，在至今产生的13位执行委员会主席中，成色可谓是越来越草根。在早期，这些执行主席大多由一流巨星担任。这是有道理的，他们往往自身影响力大，球员们愿意向他靠拢，这足以达到威慑资方的作用。但随着球员工会势力的日益强大，主席大人要处理的事务更细化了。他们不但要稳妥处理好各个层次联盟球员的诉求，而且要有上佳的谈判能力和决策水准。如今，那些所谓的超级巨星总是钱务繁忙，而且难以和底层球员的待遇产生共鸣，于是从2000年的迈克尔·库里开始，执行主席逐渐向草根化过渡。但是，如今有个不好的趋势，那就是大牌球星对劳资谈判显得漠不关心，在现在七个副主席里，只有克里斯?保罗堪称超级巨星，像最近巴克利就对科比事不关己的態度表示愤慨。想想伊塞亚·托马斯当年坐镇球员工会时，劳方阵容可谓超豪华，“魔术师”约翰逊、“大乌”伯德、乔丹、巴克利等人都会悉数亲自上阵。相比昨天，NBPA的确更像是个基层组织了。
其实NBPA的组成，远比我们想像中繁杂得多。在费舍尔之下，执行委员会设立了七名副主席，其中肯扬·杜林是第一副主席。特别的，詹姆斯?琼斯担任财务处长。但NBPA对这些人的身份限制很严格，那就是他们一定是现役球员，而且必须要在NBA打球。现在看看，这份球员工会的名单很可能会发生变化，如果莫里斯·埃文斯真的奔赴海外打球，他的副主席资格就会遭人质疑。其实在NBPA史上并非没有特例，鲍勃·兰尼尔在1984年退役，但他的任期一直持续到1985年才被约翰尼·布雷德曼取代。另外，在NBPA的各个子部门里，我们也能看到一些NBA名宿、老球星的身影。比如说，曾在1984年11月7日砍下59分、成为NBA史上单场得分最高的非全明星球员普维斯?绍特，现在是NBPA的球员项目部主任。在他手下，有两个地区代表也是赫赫有名：2008年从执行委员会主席位置退下来的安东尼奥·戴维斯和那个差点儿把汤姆贾诺维奇打死的科米特·华盛顿。
权力制衡
如果NBA停摆最终解决，谁才是最大的输家?告诉你，既不是斯特恩，也不是那些球队老板，而是经纪人。
其实在整个谈判过程中，资方叫嚷着要解散球员工会，那不过是一种谈判的砝码，事实上，联盟办公室一直希望用球员工会的力量来打压经纪人的实力。但你听听，说要解散球员工会立场最坚决的正是那些经纪人。大卫?法尔克最近跳出来说他有办法解决停摆，加上前不久莱昂?罗斯等人一直说球员工会听不进球员的意见，不惜大幅度牺牲球员的利益屈服于资方的石榴裙下，这话就看你怎么听了。
尤因为什么是历任球员工会主席中的头号失败者?他在NBPA世界里所收获的挫折感更甚于赛场。那并不是单单指尤因当年所说的那句脑残的话：“我们挣的钱是多，但我们花的钱也多”，而在于很多人到现在都认为尤因所作出的决定完全都是法尔克的意志。
你可以想像这样一幕——当停摆最终解决时，斯特恩和比利·亨特、费舍尔在酒店的会议室里鱼贯而出，走进话筒堆积如山的新闻发布会现场。角落里的桌子上摆满了饮料，乌泱乌泱的律师、经纪人们神经质般地嚼着比萨，等待着那个最后时刻的到来。这个场面非常隆重，甚至有点像选秀会，即使这些后勤服务是以球员工会的名义主办，实际上就是NBA搞的。在联盟办公室眼里，球员工会的那些家伙是可恶，但总好过那些吸血鬼般的经纪人。
在NBPA历任主席中，伊塞亚·托马斯是对经纪人挤压最严厉的。他相信经纪人是体育圈里的毒药，而且托马斯不遗余力地把这种观念传播给其他人。矛盾最终在1990年爆发了。由托马斯和格雷瑟姆控制的球员工会提出了一项新的计划，那就是将要退役的球员将由权利提早拿到退休金。这样，球员将把8％投入到这项计划中。收入少了，经纪人所抽取的4％佣金也自然少了。因此，这激起了经纪人的强烈反对。于是在法尔克的授意下。尤因咆哮着从球员工会的会议室里冲出。但斯特恩一直是希望强化球员工会的势力，以此来牵制经纪人的。到了1995年总决赛前夕，球员工会的权威一度遭到了巨大的挑战。但在斯特恩、高德尔和巴克·威廉姆斯之间掀起的那场金钱游戏，成功化解了经纪人的围攻。到了今天，经纪人再次闹事，这反而有机会促成球员工会和资方的联手。
球员工会就像一块带有坚壳的硬糖，总有它存在的道理。