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自2013年年初,新成立的中国铁路总公司飞速建立现代化企业制度,不断发展和完善我国铁路企业内部的控制制度,但从全局来说,在我国铁路企业快速的发展中还存在不少问题。我国铁路运输企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,铁路运输企业既是投资者同时也是企业经营者。这种管理模式势必会给企业的内部环境带来负面影响。为了保证铁路企业内部控制制度有效运行,提高铁路企业的内部控制管理效率。文章通过对铁路企业内部控制中存在的问题进行分析和探讨,然后针对这些问题,提出强化铁路企业内部控制的一些建议。