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摘要：LNG接收站在生产过程中会生成大量的数据信息，因此数据采集工作是LNG接收站数字化转型过程中的基础工作，并且随着科学技术水平和数字化技术应用的提高，LNG接收站的数字化转型工作越来越重要。LNG接收站在进行数据化转型过程中，只有不断强化数据采集、场景应用等开发和应用，才能够有效满足数字化 LNG接收站的需求，同时提出相应的管理措施，对实现LNG接收站的信息资源管理非常重要。
关键词：数字化;LNG接收站;应用
现阶段，我国LNG接收站的建设规模已经非常成熟，在进行LNG接收站设计阶段，对数字化智能化等建设内容提出了更高的要求，在进行LNG接收站数字化转型过程中最为基础的工程就是数据采集工作，不仅是信息系统的重要组成部分，也是LNG接收站数字化转型的重要体现。加强数据采集工作的准确性和完整性能够有效提高接收站在后期运行过程中的数据分析和决策，能够有效减少 LNG接收站的数据建设成本。
1 LNG接收站建设特点分析及数字化转型方案目标
1.1 LNG接收站建设特点及数字化应用特点分析
LNG接收站的工艺非常复杂，并且对施工要求质量高，工作区域、物流、信息流、人员高度集中，在工程建设过程中所需要的负责单位非常多，协调难度大，信息交流频繁，另外所投资的费用非常庞大，合同在执行过程中跟踪及控制工作量大，工期要求紧张，各个部门之间的相互制约性较强。
LNG接收站在数字化转型方案过程中，需要进行全过程的数据采集处理以及数据入库等基础工作，尤其是在LNG接收站建设初期的数据采集工作要求非常高，只有不断提高LNG接收站的数据校验和验证功能，才能不断优化LNG接收站的项目建设管理。
1.2 LNG接收站数字化转型方案的目标
制定数字化转型目标是LNG接收站数字化建设方案的根本，LNG接收站建設期的目标和方案应当满足相应的数字化管理目标。同时企业应当建立覆盖LNG接收站全生命周期的完整性数据库管理，能够更加直观地展示出LNG接收站的设计规划、施工进展，以及设备运行的全方位情况，从而有效提高了工程项目管理的效率以及水平，为LNG接收站的建设和运营提供决策性的管理信息系统。
2数据采集管理系统
随着互联网技术的不断发展以及”互联网+”应用的深入， LNG接收站的业务效率得到了有效提高。在LNG接收站建设过程中引入互联网技术，并将其用于LNG接收站建设期数据采集与管理。
（1）基础设施层：系统部署在云平台与计算机终端、移动终端、硬件服务器、自控仪表等设施，共同组成数据采集管理系统的基础设施。
（2）数据层：数据库应当采取统一的数据管理模式与类型，主要用于存储最为基础的原始数据、设计数据、生产数据以及施工数据。
（3）平台服务层：利用二维GIS平台、三维GIS平台以及用户、权限等系统管理功能，通过微服务的方式得到实现，为基础平台的上层业务提供技术支撑。
（4）用户层：主要包括领导决策人员、管理技术人员以及操作人员三个用户。其中操作人员是指LNG接收站的数据采集人员，管理人员是指专业工程师以及数据审核人员领导，决策人员是指部门领导、公司领导对所关注的数据信息整体情况进行掌控。
LNG接收站在进行数字化转型过程中建立完善的数据采集管理系统，能够有效实现对相应生产数据的共享和应用，改变传统的纸质单据和Excel记录的方式方法，从而在真正意义上实现LNG接收站在数据转型的完整性和准确性，帮助LNG接收站在生产过程中数据采集工作的高质量完成。
3数字化转型的关键
3.1重视管理理念的转型
在大数据时代背景下，信息技术的发展速度非常快，LNG接收站要想实现更高模式的生产运营，就必须要对管理理念进行转变，充分发挥工作人员的自身价值。努力收集LNG接收站在生产过程中的各种数字信息，掌握大量的数据信息为管理者提供决策性建议。将有效信息进行整理，从而制定相应的决策性报告，提高信息的精确度和实效性，为企业的生产经营提供方向。
3.2重视组织结构优化和转型升级
LNG接收站在数字化转型过程中，要不断优化组织结构，以生产经营管理为核心，不断提高LNG接收站管理人员的决策能力，从而帮助企业制定相应的发展战略，另外应当建立科学的监督和控制体系，加强业务分析能力，提高数据信息的价值量作用，从而实现LNG接收站自身价值的最大化。信息技术的应用能够有效提高数据管理、资金收付等方面的整合管理，帮助LNG接收站实现数字化转型。
3.3人才的转型升级
在人工智能的应用环境背景下，LNG接收站已经建立了数据共享服务中心，原有的工作人员的工作量逐渐减少，岗位职责重新得到了划分。专业的技术人员在信息共享服务中的在数据转型过程中，LNG接收站工作人员的专业能力得到了有效提高，实现一体化的管理模式。因此在LNG接收站实际工作过程中，相关工作人员应当了解其生产活动，提高对业务的分析能力，并结合相应的培训工作和自我学习的方式，为数字化转型工作提供动力。另外工作人员还需要加强人工智能的操作培训工作，掌握相应的维修和操作能力，确保整个LNG接收站的生产系统保持正常运行。
4数字化转型的应用思考
4.1接收站能耗管理方面
接收站各方面能耗数据较多，我们需要完善能源计量、监控设备，充分利用现有的数据，让现有的数据发挥出更大价值，通过建设能源信息实时数据库和关系数据库，搭建能源消耗信息综合应用平台，增加或改造计量监控设备，组建能源消耗信息采集监控网络。对所有的源数据进行接口开发，确保进入数据库的数据格式统一，制式标准。
4.2接收站安全可视化方面
建立接收站人员目视化管理，对现场生产作业人员位置、状态信息，进行实时采集、定位和监控，对进出生产区的人员进行精确管理;对厂区车辆的位置、状态等，进行实时信息采集，有效监控运行轨迹;并通过视频等系统集成实现安全的可视化管理。
5结束语
随着信息化技术的不断发展，LNG接收站的数据信息逐渐发生变化，数字化服务模式是企业中非常重要的环节，但是在使用过程中可能会有很多问题存在，因此在进行数字化转型过程中应当做好权责分明，调整好管理的结构，并制定相关的信息开发及利用措施，从而能够保证数字化信息的稳定发展。
参考文献
[1]迎接全球数字化转型的“下一站”[J].网络安全和信息化，2017：5-5.
[2]张韶.数字化在LNG接站的建设期应用方案及发展趋势[J].中国新技术新产品，2011：11-12.
[3]陈磊;刘萍;王成平;.LNG接收站应急管理体系和数字化平台建设研究[J].天然气技术与经济，2017：130-132.
关键词：数字化;LNG接收站;应用
现阶段，我国LNG接收站的建设规模已经非常成熟，在进行LNG接收站设计阶段，对数字化智能化等建设内容提出了更高的要求，在进行LNG接收站数字化转型过程中最为基础的工程就是数据采集工作，不仅是信息系统的重要组成部分，也是LNG接收站数字化转型的重要体现。加强数据采集工作的准确性和完整性能够有效提高接收站在后期运行过程中的数据分析和决策，能够有效减少 LNG接收站的数据建设成本。
1 LNG接收站建设特点分析及数字化转型方案目标
1.1 LNG接收站建设特点及数字化应用特点分析
LNG接收站的工艺非常复杂，并且对施工要求质量高，工作区域、物流、信息流、人员高度集中，在工程建设过程中所需要的负责单位非常多，协调难度大，信息交流频繁，另外所投资的费用非常庞大，合同在执行过程中跟踪及控制工作量大，工期要求紧张，各个部门之间的相互制约性较强。
LNG接收站在数字化转型方案过程中，需要进行全过程的数据采集处理以及数据入库等基础工作，尤其是在LNG接收站建设初期的数据采集工作要求非常高，只有不断提高LNG接收站的数据校验和验证功能，才能不断优化LNG接收站的项目建设管理。
1.2 LNG接收站数字化转型方案的目标
制定数字化转型目标是LNG接收站数字化建设方案的根本，LNG接收站建設期的目标和方案应当满足相应的数字化管理目标。同时企业应当建立覆盖LNG接收站全生命周期的完整性数据库管理，能够更加直观地展示出LNG接收站的设计规划、施工进展，以及设备运行的全方位情况，从而有效提高了工程项目管理的效率以及水平，为LNG接收站的建设和运营提供决策性的管理信息系统。
2数据采集管理系统
随着互联网技术的不断发展以及”互联网+”应用的深入， LNG接收站的业务效率得到了有效提高。在LNG接收站建设过程中引入互联网技术，并将其用于LNG接收站建设期数据采集与管理。
（1）基础设施层：系统部署在云平台与计算机终端、移动终端、硬件服务器、自控仪表等设施，共同组成数据采集管理系统的基础设施。
（2）数据层：数据库应当采取统一的数据管理模式与类型，主要用于存储最为基础的原始数据、设计数据、生产数据以及施工数据。
（3）平台服务层：利用二维GIS平台、三维GIS平台以及用户、权限等系统管理功能，通过微服务的方式得到实现，为基础平台的上层业务提供技术支撑。
（4）用户层：主要包括领导决策人员、管理技术人员以及操作人员三个用户。其中操作人员是指LNG接收站的数据采集人员，管理人员是指专业工程师以及数据审核人员领导，决策人员是指部门领导、公司领导对所关注的数据信息整体情况进行掌控。
LNG接收站在进行数字化转型过程中建立完善的数据采集管理系统，能够有效实现对相应生产数据的共享和应用，改变传统的纸质单据和Excel记录的方式方法，从而在真正意义上实现LNG接收站在数据转型的完整性和准确性，帮助LNG接收站在生产过程中数据采集工作的高质量完成。
3数字化转型的关键
3.1重视管理理念的转型
在大数据时代背景下，信息技术的发展速度非常快，LNG接收站要想实现更高模式的生产运营，就必须要对管理理念进行转变，充分发挥工作人员的自身价值。努力收集LNG接收站在生产过程中的各种数字信息，掌握大量的数据信息为管理者提供决策性建议。将有效信息进行整理，从而制定相应的决策性报告，提高信息的精确度和实效性，为企业的生产经营提供方向。
3.2重视组织结构优化和转型升级
LNG接收站在数字化转型过程中，要不断优化组织结构，以生产经营管理为核心，不断提高LNG接收站管理人员的决策能力，从而帮助企业制定相应的发展战略，另外应当建立科学的监督和控制体系，加强业务分析能力，提高数据信息的价值量作用，从而实现LNG接收站自身价值的最大化。信息技术的应用能够有效提高数据管理、资金收付等方面的整合管理，帮助LNG接收站实现数字化转型。
3.3人才的转型升级
在人工智能的应用环境背景下，LNG接收站已经建立了数据共享服务中心，原有的工作人员的工作量逐渐减少，岗位职责重新得到了划分。专业的技术人员在信息共享服务中的在数据转型过程中，LNG接收站工作人员的专业能力得到了有效提高，实现一体化的管理模式。因此在LNG接收站实际工作过程中，相关工作人员应当了解其生产活动，提高对业务的分析能力，并结合相应的培训工作和自我学习的方式，为数字化转型工作提供动力。另外工作人员还需要加强人工智能的操作培训工作，掌握相应的维修和操作能力，确保整个LNG接收站的生产系统保持正常运行。
4数字化转型的应用思考
4.1接收站能耗管理方面
接收站各方面能耗数据较多，我们需要完善能源计量、监控设备，充分利用现有的数据，让现有的数据发挥出更大价值，通过建设能源信息实时数据库和关系数据库，搭建能源消耗信息综合应用平台，增加或改造计量监控设备，组建能源消耗信息采集监控网络。对所有的源数据进行接口开发，确保进入数据库的数据格式统一，制式标准。
4.2接收站安全可视化方面
建立接收站人员目视化管理，对现场生产作业人员位置、状态信息，进行实时采集、定位和监控，对进出生产区的人员进行精确管理;对厂区车辆的位置、状态等，进行实时信息采集，有效监控运行轨迹;并通过视频等系统集成实现安全的可视化管理。
5结束语
随着信息化技术的不断发展，LNG接收站的数据信息逐渐发生变化，数字化服务模式是企业中非常重要的环节，但是在使用过程中可能会有很多问题存在，因此在进行数字化转型过程中应当做好权责分明，调整好管理的结构，并制定相关的信息开发及利用措施，从而能够保证数字化信息的稳定发展。
参考文献
[1]迎接全球数字化转型的“下一站”[J].网络安全和信息化，2017：5-5.
[2]张韶.数字化在LNG接站的建设期应用方案及发展趋势[J].中国新技术新产品，2011：11-12.
[3]陈磊;刘萍;王成平;.LNG接收站应急管理体系和数字化平台建设研究[J].天然气技术与经济，2017：130-132.