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摘要：和刚性管理相比，柔性管理并不依靠规章制度来约束和规范职工的工作行为，而是以职工的发展需求为主，强调的是精神激励。这种新的管理模式更符合时代的发展要求，对于企业的生产运营、组织管理、人才培养以及思想观念等诸多方面产生了较大的影响。本文首先对柔性管理做了概述，然后分析了柔性管理在企业经济管理中的应用，最后详细阐述了柔性管理在企业经济管理中的作用，并提出了发展的建议。