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随着当今社会的发展和经济的腾飞,国内的水电站建设领域正处于如火如荼的发展态势之中。但是相对来说,中小型水电站企业中仍然面临着很多问题,亟待改进和解决。因此,该文提出利用TPM的集中控制管理模式来加强对其企业内部的管理,并完善其绩效考体制,提升员工整体专业素质和工作能力,构建良好的企业文化,从而帮助中小型水电站的发展向前更加迈进一步。