论文部分内容阅读
四川地区物业管理从业者应当根据公司发展状况,业务情况发展阶段和行业趋势,重新细分市场营销和生产产品定位,找准目标市场客户并予以满足。
赢利模式再造“拷问”四川物业服务民企
【摘 要】
：
四川地区物业管理从业者应当根据公司发展状况,业务情况发展阶段和行业趋势,重新细分市场营销和生产产品定位,找准目标市场客户并予以满足。
【机 构】
：
四川省润无声物业发展有限责任公司董事长
【出 处】
：
中国物业管理
【发表日期】
：
2008年6期
其他文献
改革开放40年来,随着中国特色社会主义进入新时代,我国经济社会发展也进入新征程。在新时代新征程的新起点上,我们必须牢牢把握新型城镇化、新型工业化、农业现代化和信息化的新特征。习近平总书记在党的十九大报告中指出,要“推动新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”,按照新发展理念的要求,找准着力点,走“四化”同步发展道路是逐渐壮大我国经济实力和综合国力、实现中华民族伟大复兴的迫切要求。基于此,本
从行业未来发展的趋势来看，物业服务企业将自己受托管理的部分业务，尤其是低附加值的、劳动密集型的业务通过分包的形式，实现社会化分工，逐步向专业化管理过渡，最终完成物业服务组
2002年,欧盟颁布了新的电信管制和关于发展的一系列指令,另外还专门成立了一个欧洲管制机构小组来加强各成员国管制机构的协调和统一.2002年,欧洲电信市场的增长开始出现停顿
品牌的塑造，既是企业成长过程中一个必然的战略环节，也是市场发展到产品供应日益丰富、竞争日趋激烈阶段后的必然现象。当物业管理在我国由一个新兴产业，迅速发展成为拥有众多消