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在国内团购网站掀起了“百团大战”甚至“千团大战”之后，团购鼻祖Groupon要进入中国了。从今年1月份开始，Groupon入华的消息在国内团购业界爆炸式蔓延。一夜之间，大家都知道了这个团购鼻祖要来，并且还选了一个BOSS级别的合作伙伴——腾讯。
Groupon到来的消息，初期并没有给国内业已成气候的购物网站造成多大的恐慌。然而，1月份的某个下午，一个打进团购网站满座网的电话让人们再也坐不住了。满座网COO王珂说，一个自称是某新开张礼品公司的人在电话中称，想让满座网的全体员工试吃他们的巧克力，然而试吃巧克力需要凭一条内含电子券的短信来获取。于是，这个电话轻而易举地获取了整个满座网员工的联系方式。
“我打回去电话发现，竟然是万宝盛华公司中国总部，根本就不是什么礼品公司。他们这招够绝的。谁都知道万宝盛华是Groupon的兵。”王珂说，“对于Groupon这种挖墙脚的扩张方式，我们会抵制到底。”
Groupon：“不厚道”的挖墙脚
Groupon入华的急切心情可见一斑，然而，这家被称为团购鼻祖的公司“不厚道”的挖墙脚行为却让同行很“郁闷”。
1月26日，创新工场CEO李开复在微博上说：“Groupon用超过10%的股份买下了德国的Citydeal公司。这家公司的侵略性非常强，在欧洲曾经用双倍薪水从对手公司抢人，打垮对手之后又大批解雇，Citydeal的国际扩展执行力非常强，已经在Groupon内部成为了在中国攻城略地的主要利器。”
Groupon的CEO安德鲁·梅森在接受外媒采访时曾表示，他最开始是想通过控股当地比较大的团购网站的方式进入中国，然而，从去年10月份开始，Groupon在中国团购网站中“投石问路”，却发现此路不通，国内众多团购网站都不买账。于是Groupon只能选择这样一种强势的方式：招到越多的人越好，并且会提供有竞争力的薪水。
为了能在短时间内招到足够多的人，Groupon先后联系了数十家猎头公司，要求这些猎头公司在最短的时间内为北京、上海、深圳和广州4个一线城市招聘50～80名员工，在成都、杭州等二线城市也要进行人员招聘。
北京一家曾经参与Groupon招聘的猎头公司的一位中层人士告诉《中国经济周刊》：“他们要人的态度非常急迫，甚至连各个站点的组织结构都没有说清楚。当我们询问细节的时候，他们解释得颠三倒四，给我们的感觉就是，自己要什么样的人都不太清楚。”甚至，在Groupon提供给这家猎头公司的招聘文件中，连具体的职位描述都没有。“Groupon这样的做法给我们的感觉是：非常不靠谱！”这位中层人士说。
虽然Groupon的招聘被评价为非常“不靠谱”，但散布于豆瓣、人人网等各大论坛里的招聘启事还是受到了疯狂的跟帖。记者在位于北京朝阳区乐城中心B座的Groupon办事处看到，尽管装修还不完善，但已经人满为患。记者了解到，这些人都是在短时间内招来的。
刚刚入职的李娜很担忧地告诉记者：“非常担心这个工作是否靠谱。”刚刚从美国回来的她在一次例行的“海投”过程中看到了Groupon的招聘启事，Groupon的海外背景让她觉得这是个好地方，值得试一下。然而面试的时候，Groupon的态度却显得很草率。“他们只是简单听了我的自我介绍，简单跟我谈了在国外的学习情况，就说我非常适合这个职位，被录用了。感觉很缺人，是人就要，跟传销公司似的。”
腾讯：合作遇到了阻力
相对Groupon的高调，作为合作伙伴的腾讯显得低调得多。对于媒体的狂轰滥炸，腾讯一直对这件事的进展守口如瓶，采取回避态度。
2月上旬，有媒体报道称，腾讯将与Groupon成立合资公司，双方各出5000万美元，各占50%股权，双方合作的团购网站名为“高朋”，域名www.gaopeng.com由腾讯方面所有。新公司的运营主要由Groupon团队负责，但CEO由腾讯的人担任。
但是，腾讯投资事业部一位内部人士在给记者的邮件中透露：“合作的确是受到了一些阻力，不管是网页风格方面还是合作方式上，都存在很多分歧。对于Groupon激进的攻势，不管是传销式的招聘还是挖墙脚，这些行为都是腾讯不愿意看到的。”他还告诉记者，2月15日，“高朋”上线纯属是Groupon方面的决策。对此，腾讯公司采取的对策是将国内网站下线。这就造成了戏剧性的一幕：“高朋”上线不到24小时 ，又悄然被撤下线。
这位人士还在邮件中说道：“从50：50的股权分配，再加上在华扩张的这股‘冲劲儿’，我们不难看出Groupon的野心。”
另据一位靠近Groupon的人士向记者透露，Groupon虽然没有明确提出来，但是内部有一个共识，合作一定要延续Groupon一贯的营销策略，并且管理层也会以Groupon原班人马为主。
2月16日，在“高朋”被撤下线之后，Groupon方面意气风发地单方面向媒体放出消息，称“高朋”将在下周正式上线，但截至记者发稿时，“高朋”仍然处于关停状态。
国内团购网站形成“攻守同盟”
Groupon盛气凌人的态度不仅让腾讯“郁闷”，也惹怒了国内各大团购网站。Groupon“挖墙脚”的招人办法让他们非常困扰。
记者在采访中了解到，不仅是满座网，美团网、拉手网等国内排名前十的团购网站员工都表示曾经收到过受雇于Groupon的猎头公司打来的电话，许诺他们，如果去Groupon工作可以提供相当于目前2～3倍的工资。
对于“鼻祖”来势迅猛的攻城略地，国内众多团购网站停止了之前的“千团大战”，空前地形成了一条统一战线。
拉手网CEO吴波向记者证实，确实存在这样一个“攻守同盟”。他告诉记者，早在1月中旬，在团购网老总们的一次聚会上，大家就Groupon入华这件事的态度达成了共识：国内各公司之间，保护人才，不互相挖墙脚，不互相攻击，不恶意竞争；对于被Groupon挖走的人，一律不再聘用。
满座网市场总监姜琥表示，各团购网站之间之所以会达成这样的共识，是因为害怕了Groupon扩展市场的非常手段。“早在去年10月份左右的时候，Groupon曾经和国内多家团购网站洽谈过合作的事宜，几乎都是以控股为前提，遭到了一致的拒绝。此外，他们还会恶意拉高市场推广的价格，让本土团购网站成本严重增加，最后被迫关停。这些非常手段在他们开拓新加坡、香港等地市场时就能够明显看得出来。”
Groupon到来的消息，初期并没有给国内业已成气候的购物网站造成多大的恐慌。然而，1月份的某个下午，一个打进团购网站满座网的电话让人们再也坐不住了。满座网COO王珂说，一个自称是某新开张礼品公司的人在电话中称，想让满座网的全体员工试吃他们的巧克力，然而试吃巧克力需要凭一条内含电子券的短信来获取。于是，这个电话轻而易举地获取了整个满座网员工的联系方式。
“我打回去电话发现，竟然是万宝盛华公司中国总部，根本就不是什么礼品公司。他们这招够绝的。谁都知道万宝盛华是Groupon的兵。”王珂说，“对于Groupon这种挖墙脚的扩张方式，我们会抵制到底。”
Groupon：“不厚道”的挖墙脚
Groupon入华的急切心情可见一斑，然而，这家被称为团购鼻祖的公司“不厚道”的挖墙脚行为却让同行很“郁闷”。
1月26日，创新工场CEO李开复在微博上说：“Groupon用超过10%的股份买下了德国的Citydeal公司。这家公司的侵略性非常强，在欧洲曾经用双倍薪水从对手公司抢人，打垮对手之后又大批解雇，Citydeal的国际扩展执行力非常强，已经在Groupon内部成为了在中国攻城略地的主要利器。”
Groupon的CEO安德鲁·梅森在接受外媒采访时曾表示，他最开始是想通过控股当地比较大的团购网站的方式进入中国，然而，从去年10月份开始，Groupon在中国团购网站中“投石问路”，却发现此路不通，国内众多团购网站都不买账。于是Groupon只能选择这样一种强势的方式：招到越多的人越好，并且会提供有竞争力的薪水。
为了能在短时间内招到足够多的人，Groupon先后联系了数十家猎头公司，要求这些猎头公司在最短的时间内为北京、上海、深圳和广州4个一线城市招聘50～80名员工，在成都、杭州等二线城市也要进行人员招聘。
北京一家曾经参与Groupon招聘的猎头公司的一位中层人士告诉《中国经济周刊》：“他们要人的态度非常急迫，甚至连各个站点的组织结构都没有说清楚。当我们询问细节的时候，他们解释得颠三倒四，给我们的感觉就是，自己要什么样的人都不太清楚。”甚至，在Groupon提供给这家猎头公司的招聘文件中，连具体的职位描述都没有。“Groupon这样的做法给我们的感觉是：非常不靠谱！”这位中层人士说。
虽然Groupon的招聘被评价为非常“不靠谱”，但散布于豆瓣、人人网等各大论坛里的招聘启事还是受到了疯狂的跟帖。记者在位于北京朝阳区乐城中心B座的Groupon办事处看到，尽管装修还不完善，但已经人满为患。记者了解到，这些人都是在短时间内招来的。
刚刚入职的李娜很担忧地告诉记者：“非常担心这个工作是否靠谱。”刚刚从美国回来的她在一次例行的“海投”过程中看到了Groupon的招聘启事，Groupon的海外背景让她觉得这是个好地方，值得试一下。然而面试的时候，Groupon的态度却显得很草率。“他们只是简单听了我的自我介绍，简单跟我谈了在国外的学习情况，就说我非常适合这个职位，被录用了。感觉很缺人，是人就要，跟传销公司似的。”
腾讯：合作遇到了阻力
相对Groupon的高调，作为合作伙伴的腾讯显得低调得多。对于媒体的狂轰滥炸，腾讯一直对这件事的进展守口如瓶，采取回避态度。
2月上旬，有媒体报道称，腾讯将与Groupon成立合资公司，双方各出5000万美元，各占50%股权，双方合作的团购网站名为“高朋”，域名www.gaopeng.com由腾讯方面所有。新公司的运营主要由Groupon团队负责，但CEO由腾讯的人担任。
但是，腾讯投资事业部一位内部人士在给记者的邮件中透露：“合作的确是受到了一些阻力，不管是网页风格方面还是合作方式上，都存在很多分歧。对于Groupon激进的攻势，不管是传销式的招聘还是挖墙脚，这些行为都是腾讯不愿意看到的。”他还告诉记者，2月15日，“高朋”上线纯属是Groupon方面的决策。对此，腾讯公司采取的对策是将国内网站下线。这就造成了戏剧性的一幕：“高朋”上线不到24小时 ，又悄然被撤下线。
这位人士还在邮件中说道：“从50：50的股权分配，再加上在华扩张的这股‘冲劲儿’，我们不难看出Groupon的野心。”
另据一位靠近Groupon的人士向记者透露，Groupon虽然没有明确提出来，但是内部有一个共识，合作一定要延续Groupon一贯的营销策略，并且管理层也会以Groupon原班人马为主。
2月16日，在“高朋”被撤下线之后，Groupon方面意气风发地单方面向媒体放出消息，称“高朋”将在下周正式上线，但截至记者发稿时，“高朋”仍然处于关停状态。
国内团购网站形成“攻守同盟”
Groupon盛气凌人的态度不仅让腾讯“郁闷”，也惹怒了国内各大团购网站。Groupon“挖墙脚”的招人办法让他们非常困扰。
记者在采访中了解到，不仅是满座网，美团网、拉手网等国内排名前十的团购网站员工都表示曾经收到过受雇于Groupon的猎头公司打来的电话，许诺他们，如果去Groupon工作可以提供相当于目前2～3倍的工资。
对于“鼻祖”来势迅猛的攻城略地，国内众多团购网站停止了之前的“千团大战”，空前地形成了一条统一战线。
拉手网CEO吴波向记者证实，确实存在这样一个“攻守同盟”。他告诉记者，早在1月中旬，在团购网老总们的一次聚会上，大家就Groupon入华这件事的态度达成了共识：国内各公司之间，保护人才，不互相挖墙脚，不互相攻击，不恶意竞争；对于被Groupon挖走的人，一律不再聘用。
满座网市场总监姜琥表示，各团购网站之间之所以会达成这样的共识，是因为害怕了Groupon扩展市场的非常手段。“早在去年10月份左右的时候，Groupon曾经和国内多家团购网站洽谈过合作的事宜，几乎都是以控股为前提，遭到了一致的拒绝。此外，他们还会恶意拉高市场推广的价格，让本土团购网站成本严重增加，最后被迫关停。这些非常手段在他们开拓新加坡、香港等地市场时就能够明显看得出来。”