浅析内部审计在推进医院治理能力现代化中存在的问题及改进策略

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  摘 要:内部审计工作质量是体现医院治理能力现代化的一项重要内容,是医院高质量发展的一项重点工作。针对当前医院内部审计工作中存在的不足,需要我们精确分析,找准原因,通过转变工作理念、提升内审队伍素养、创建和完善内审机构等不同方式,进一步提升医院内部审计工作水平,保障医院医疗服务水平稳步提高,为医院更好发展打下良好基础。
  关键词:医院;内部审计;治理能力;策略
  基金项目:2021年四川省中医药管理局课题《内部审计、纪检监察协同推进中医医院治理能力现代化对策研究》,项目编号:2021-3-669。
  医院是当前我国社会发展中的重要组成部分,在保证人民群众身体健康中发挥着不可替代的作用。随着经济社会的不断发展,使得各个医院之间的竞争逐渐激烈。公立医院要实现自身更好发展,增强市场竞争力,就必须加强内部审计监督工作。对医院的内部审计工作,需要领导者、管理者以及基层工作人员切实提高重视程度。结合医院实际发展情况,将内部审计融入到医院治理的各环节工作中,实现对各项工作的合理规划,提升工作质量与医疗服务水平。
  一、医院内部审计工作的必要性
  随着市场竞争的日益激烈,医院要想提升自身市场竞争力,必须要加强医院内部审计,提升医院治理能力,完善治理体系。医院内部审计工作的必要性,本文主要从以下几点进行阐述与分析:
  (一)更好适应外部环境变化
  从当前我国公立医院发展中不难看出,医药卫生体制改革工作,逐步迈进到攻坚阶段。公益性自始至终都是医院改革与发展的重点,这是国家对于医院内部审计工作提出的更高要求。在如今医疗改革管理制度的落实过程中,往往会将内部审计工作放在重要位置,通过内部审计工作的开展,能够在最大程度上确保医院内各项工作的顺利进行。而且国家针对医院发展,以及医院内部审计工作的开展,出台了相应政策、条例以及意见,在此类政策条例当中作出明确规定,需要进一步强化内部审计工作,要将内部审计工作的重要作用发挥出来。
  (二)更好实现内部治理
  公立医院在不断发展过程中,经济运行环境逐渐复杂,公立医院作为我国社会发展中的重要组成部分,需要积极承担自身的社会责任,在保证民生、提供服务过程中,需要将自身价值充分发挥。在保证质量、效率均衡中,对于医院管理工作的带来很大的难度。内部审计工作的开展,在不同程度上会对医院格各项工作的进行起到一定约束作用,并且贯穿在医院各环节工作中。基于此,在如今激烈市场竞争当中,需要将内部审计工作的预防作用与监督作用充分发挥出来。
  二、医院内部审计工作存在的问题
  在公立医院内部审计实际工作的落实中,仍然存在很多问题,问题的出现,对于内部审计工作价值的发挥会产生不同程度影响。对于医院内部审计工作存在的问题,本文主要从不同方面进行阐述与分析:
  (一)需要进一步转变思想观念,提高对内部审计工作的重视程度
  从实际医院内部审计工作的不断开展中可以看出,工作理念较为落后,也就是说,在工作中采用的仍然是传统工作理念。传统工作理念虽然能够在一定程度上,推动内部审计工作的落实,但是并不适合当今医院的发展。如果长期采用这一工作理念,并没有进行及时创新,那么会对后续医院发展以及工作的落实产生直接影响。造成这一问题的一个重要原因是,相关工作人员并没有从根本上意识到内部审计工作的重要作用。对该项工作重要性造成忽视,使得内部审计工作价值的发挥受到影响。
  (二)需要进一步提升内审队伍综合素养,推动内审工作的顺利进行
  在整个医院内部审计工作中,审计人员在其中发挥着重要作用。想要实现内部审计的有序开展,并发挥自身优势,就需要内部审计人员具备较强专业能力与综合素质。但实际上医院内部审计工作人员的专业能力需要进一步提升,有很多审计工作人员没有及时对自身知识框架进行更新与完善,对于国家相關政策、规定等没有正确认识。这使得该项工作的落实,经常会出现混乱情况,影响医院更好发展。
  三、医院内部审计工作改进策略
  (一)适应形势需要,切实转变工作理念
  在医院内部审计工作未来发展中,需要工作人员能够转变自身工作理念,并加强对内部审计工作的重视程度,从而实现各项工作的顺利进行。在转变工作理念,加强重视程度中,医院领导者、管理者在其中发挥着重要作用。领导者、管理者需要在医院工作部门中,做好宣传工作,宣传的重点就是内部审计工作重要性,促使工作人员能够在潜移默化中受到影响,从而形成良好工作氛围。领导者与管理者要加强对内部审计工作的引导,为内部审计工作人员,提供到其他医院学习的机会,对其他医院的先进工作理念进行学习,并结合自身医院实际发展情况,对工作理念作出相应转变。在这一过程中,领导者、管理者需要对内部审计工作作出明确规定,并提出严格要求,这样才能促使内部审计工作,以及医院朝着更好方向发展。实际上,工作理念的转变主要是将传统的“要我审”改变为“我要审”,传统工作理念在一定程度上是领导布置的工作,以及上下达的命令。而现如今工作理念,需要审计人员能够将自身的主观能动性、积极性发挥出来,主动参与到内部审计工作当中,及时发现医院在发展过程中存在的不同问题,并给出相应解决措施,推动医院朝着更好方向发展。
  (二)提升内审队伍素养,保障内审工作需要
  医院内部审计工作的更好落实,需要高素质内部审计工作队伍。因此,在未来内部审计工作的开展中,要将提升内部审计工作队伍素养作为一项重点工作。在提升审计人员素养中,最需要做好的一项工作就是,对审计人员进行教育培训,通过教育培训帮助审计人员掌握更多不同专业知识,比如,经济知识、管理知识、计算机知识等,实现自身知识框架的更新与完善。在这一过程中,还能促使审计人员对于内部审计工作的重要性有正确认识,明确内部审计工作重点与注意事项。针对教育培训内容,需要及时做好考核工作,考核工作开展的主要目的就是,明确工作人员知识掌握情况,促使工作人员能够对自身存在的不足有正确认识。从而在未来工作中,能够主动参与到不同培训中,学习更多知识,拓展自身知识层面,掌握更多专业技能。在对内审人员进行培养过程中,还需要确保审计人员能够对国家制定的相关法律法规、政策条例等有正确认识,养成廉洁自律、公正守法的良好行为与工作习惯,保证工作人员能够拥有较强的职业道德素养,认真对待各环节工作,从而树立良好形象。为将审计人员的工作积极性调动起来,针对在工作中表现较好工作人员,医院方面可以适当给予物质奖励。采用该种方式,对于其他审计人员也能够起到良好促进作用,为未来审计工作的开展提供保障。   (三)创建和完善内审机构,健全内审长效机制
  针对医院内部审计工作的落实,要将内审机构的创建和完善作为一项紧迫任务,针对该项工作需要加强重视程度。创建和完善内审机构,可以为内部审计工作提供有效引导,避免工作方向错误等情况出现。内部审计机构的创建和完善,是确保审计工作能够更好落实的重点与关键,而且在一定程度上将审计风险合理避免。在以往医院发展中,经常会出现财务管理工作混乱等问题,影响医院更好发展。针对这一情况,在内审机构的创建和完善中,需要领导者能够起到良好促进作用,积极吸引医院中的专业人才,担任内审机构中的工作人员,并给予更多人力支持、物力支持以及财力支持等。要在最大程度上保证内部审计机构中每一位工作人员都能够具备较强责任心与责任意识,对于自身工作能够有明确认识。认真对待各环节工作,使得内审工作的权威性得到保障。医院领导还要赋予内审机构一定权利,这样才能实现对各类问题的有效处理,将各类问题的影响控制在有效范围内。内审机构要建立各项规章制度,加强审计质量控制,健全内审工作长效机制,将自身权责发挥出来,对医院内各项工作的开展提供有效引导,实现内审工作与医院治理的有序开展。
  四、结束语
  综上所述,内部审计工作的扎实开展,对于推动医院治理能力现代化,实现各项工作的顺利进行具有重要作用。针对内部审计工作,医院要提高重视程度,通过提升内部审计工作人员素养、建立健全审计工作长效机制等方式,实现内部审计的有序开展和有效监督,促进医院治理能力现代化,实现医院健康、有序和高质量发展,增强医院在社会市场中的竞争力。
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  通信作者:王丽
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