以上三步说起来容易，做起来可不是那么简单。让法律知识宣传到35万街道居民——尤其是其中近98%人口为流动频繁的外来人口，一年多来让执法人员费尽了心思。
　　大浪街道在实践中认识到，单纯靠外力执法，不如让居民文化生活获得满足，陶冶情操，从而自觉维护良好的社会秩序。
　　2006年，大浪《羊台山》文学杂志呱呱落地，2007年1月，羊台山青工业余艺术团又宣告成立。这两大文艺团体迅速成为外来打工者的业余消遣与精神寄托。依托这两大平台，大浪街道渐渐成为优秀文艺创作人才聚集基地，而“送戏进社区”、“送戏进工厂”更成为大浪一道亮丽风景。
　　“很多打工者白天上班，晚上就到剧团演戏。”李勇主任介绍说，这些业余演员，在深圳市文艺汇演中曾经获得“三金一银”的好成绩。“这在深圳市独此一家！”
　　
　　社区管理不断创新
　　在社区管理上，大浪进行了一些新的探索。
　　据介绍，2007年2月8日，大浪同胜社区工作站挂牌，这是宝安区推行“居站分设”、“一站多居”社区管理体制创新成立的首个社区工作站。同年3月29日，大浪率先全面完成“一站多居”社区管理架构，从而形成社区工作站承担政府管理、社区居委会承担居民自治功能的新型互补的社区管理新体制，进一步促进了政府管理和服务职能向基层拓展和延伸。如此一来，街道办管理权限部分下放到基层，合理分担了社区管理压力，另一方面，工作站又减轻了居民的负担，促进城市管理规范化。
　　此外，街道党工委又跟进成立了5个社区党总支，在街道所有社区工作站、社区居委会、股份合作公司中分别成立党支部，为进一步推进社区管理新体制提供了有力的组织保障。
　　“我们希望让每个生活在大浪的人都能安居乐业，活出自豪感。”李勇主任如是说。