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燃煤发电厂受到垄断行业传统和计划经济惯性的影响,广泛存在着内控制度的各类问题,不但导致内控制度难于进行体系化、规范化和现代化建设,也给燃煤发电厂财务和管理工作的深化带来影响。本文列举了燃煤发电厂内控工作在治理结构、管理部门、内控体系、监督系统等方面存在的问题,提供了立足燃煤发电厂财务工作实际,完善内部治理结构、提高财务人员素质、强化内控工作执行检查、完善财会内部监督系统等措施和对策。