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如何激活并发挥人的潜能和主观能动性，让员工“要我干”变成“我要干”是企业人力资源管理的难题。本文通过对唐钢集团专业技术人员职称职务化改革的阐述，来激发专业技术人员的“正能量”，对同类企业具有一定的参考价值。
伴随企业改革创新激发专业技术人员“正能量”
【摘 要】
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如何激活并发挥人的潜能和主观能动性，让员工“要我干”变成“我要干”是企业人力资源管理的难题。本文通过对唐钢集团专业技术人员职称职务化改革的阐述，来激发专业技术人员的
【机 构】
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唐山钢铁集团有限责任公司人力资源部
【出 处】
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人力资源管理
【发表日期】
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2014年4期
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