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随着信息化进程的推进,石化企业先后实施了ERP和MES。进出厂的计量属于高精度贸易等级的管理范畴,原有系统由于没有与ERP连接,缺乏与MES的整体协调和信息的共享及动态管理,只单纯解决了称重问题,因而无法满足精细管理的需求。公路进出厂业务由于客户繁多、发生频率高、信息环境薄弱和管理难度大等因素,是企业边界管理的重点和难点。本文结合石化企业特点,有针对性地制定了客制化解决方案,介绍了两期项目的应用情况,最后规划了将来的建设方向和内容。分析表明,该石化企业通过公路进出厂管理流程优化,在MES深化应用方面取得了