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近年来，各基层行创新、亮点工作在扩大基层央行工作的覆盖面、影响力，降低风险，简化操作，提高工作质量等方面取得了一定成效。但也存在创新工作机制不健全、推广应用效果不明显等问题。如何实现创新工作的绩效评价，促进创新工作管理水平的提升，促进基层央行履职水平的提升，已成为亟待解决的重要课题。本文将关键绩效指标法（KPI）等多项国际先进绩效理论进行了优化组合，探索构建了创新工作管理绩效审计模式及评价体系，并进行了实证研究。